Ricardo Aloisio Muller
Gerente @ PRIMATO COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL
About
Gerente Comercial Agro Amazônia, Sidrolândia jan 2022 - mai 2025 Convidado para fazer parte do projeto de expansão da Agro Amazônia no Mato Grosso do Sul, como Gerente Comercial da loja de Sidrolândia. participei da construção da loja e da montagem da equipe da filial. Desenvolvi estratégias comerciais para aumentar a presença da Agro Amazônia no mercado regional. Liderei e coordenei a equipe de vendas, promovendo um ambiente de alta performance e motivação. Implantei processos de gestão de relacionamento com clientes visando fidelização e aumento do ticket médio. Realizei análises de mercado para identificar oportunidades e ajustar o portfólio de produtos conforme a demanda local. Elaborei relatórios mensais de desempenho comercial para a diretoria, facilitando a tomada de decisões estratégicas. Desenvolvi e implementei programas de capacitação e treinamento para a equipe comercial, elevando a eficiência e atingimento de metas. Gerente Comercial jun 2007 - jan 2022 Coamo Agroindustrial Cooperativa, Sidrolândia Iniciei meu trabalho na Coamo em Ouro Verde do Oeste - Pr, como atendente de Cooperado, permaneci nesta função por 7 meses quando fui promovido a Assistente Administrativo sendo transferido para a cidade de Tupâssi, fiquei nesta função por dois anos e meio, fui promovido a Gerente Administrativo e transferido para a cidade de Toledo - Pr na filial de Vila Nova, iniciamos um trabalho de expansão com novos Cooperados e reativamos cooperados sem movimentação na filial, fiquei na função por dois anos, Fui promovido a Gerente Comercial na mesma região permanecendo por mais três anos, Fui convidado para abrir a filial da Coamo em Sidrolâdia em Agosto de 2017, em Fevereiro de 2018 fizemos a inauguração da filial. Condução de iniciativas de expansão comercial para fortalecer a presença da empresa no mercado regional. Gestão e liderança de equipes de vendas, promovendo o desenvolvimento profissional e alta performance. Implementação de estratégias de fidelização e aumento do ticket médio por meio da melhoria do relacionamento com clientes. Análise constante do mercado para identificar oportunidades e ajustar o mix de produtos conforme a demanda local. Elaboração e apresentação de relatórios estratégicos para a diretoria, facilitando decisões assertivas. Participei ativamente da montagem e desenvolvimento da equipe da filial, promovendo a integração e capacitação dos colaboradores.
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Sidrolândia
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