Ricardo Alberto Martinez Diaz

 Modernización y estructuración del área de Tecnología de la empresa.  Evaluación de software y hardware utilizado por las empresas.  Evaluación del área física de la Gerencia y seguimiento al proyecto de implementación de la mejora en cumplimiento con estándares de centros de datos.  Investigación y presentación de alternativas con metodología clara para evaluación de futuros proyectos  Implementacion de verticales de venta, producción, ERP (ebusiness Suite), CMS, CRM, RRHH seleccionados. Seguimiento del proyecto, resolución de problemas, implementación de metodología para el manejo y administración de proyectos y desarrollo de sistemas.  Documentacion de Políticas y procedimientos óptimos.  Implementacion de Políticas y manual de obsolescencia tecnológica para reemplazo de hardware, presentación de propuestas para reducir costos a través de la implementación de BYOD (Bring Your Own Devices), Home Office, utilización de clientes delgados o 0 Clients, etc.  Revisión e implementación de mejoras y políticas con procedimientos detallados para la seguridad de los activos informáticos de la empresa. Contratación e implementación de hardware y software de primer nivel para protección y seguimiento de uso de dispositivos, enlaces de datos e internet, etc.  Implementacion de soluciones SaaS seguras y tercerización de servicios, para reducir costos de tecnología desde la nube. Revisión y actualización de las mismas en el tiempo.

 Creación e implementacion de la Metodología de Desarrollo de Sistemas, Politicas de Administracion de proyectos, orientado al logro de los objetivos y metas de la empresa y a la calidad del software de la misma.  Creación e implementación de las políticas de Arquitectura de negocio y evaluación de la aplicación de las mismas en los proyectos de AFP Confia  Creación de las políticas de control y administración del área, manejo de indicadores, metas, objetivos anuales, plan de negocio y estadísticas mensuales y anuales.  Evaluar y determinar necesidades y posibilidades de la compañía, para definir las arquitectura del negocio en base a las tendencias de tecnología de información que deberán ser seguidas por la misma.  Evaluar y proponer proyectos de mejora de procesos de la compañía para eficientizar los recursos de la misma.  Participación activa en los comités de Tecnología y Operaciones de los Institutos Previsionales, AFP’s y la Superintendencia de Pensiones para definir proyectos de mejora de la industria previsional.  Elaboración y administración de presupuestos de los proyectos en ejecución y del área de Desarrollo de Sistemas.  Administración y seguimiento de los planes y objetivos anuales de la empresa en las diferentes áreas que manejan proyectos relacionados con Desarrollo de Sistemas.  Adecuación , seguimiento y aseguramiento del cumplimiento de Estandares y Politicas de la Corporación sobre los pilares de la Tecnología de la Información.  Participación en comités de mejora continua de todas las áreas de la empresa.  Administración y seguimiento de los planes de capacitación del área de Desarrollo de sistemas  Evaluación y contratación de recursos de desarrollo y aplicaciones para la empresa. Manejo de los diferentes contratos y seguimiento a proveedores