Renato Resende

Gerenciamento de equipes de Manutenção predial, Missão Crítica, almoxarifado e BMS da Sede do Santander. Área total de 175.185m² e área útil de 87.728m² com população de 6.500 usuários. Gestão de equipe própria com cerca 90 pessoas, dentre eles, eletrotécnicos, supervisores, eletricistas, Dirigentes, PCM, analista de RH, almoxarifes, comprador e oficiais de manutenção civil; Gerenciamento de contratos dos subcontratados e documentação; Gestão de laudos; Responsável por apresentar sugestão de melhorias;

Gestão de contratos dos serviços dos condomínios e imóveis do grupo, assegurando conformidade com normas legais, e otimização operacional para reduzir custos por metro quadrado, tornando os imóveis mais atrativos para locação. Assegurar o cumprimento das verbas anuais dos condomínios.

Liderança das equipes responsáveis pelos contratos do ONS (Missão Crítica, infraestrutura e Facilities) e Br Malls (Infraestrutura), sendo as operações do ONS no Rio de Janeiro, Recife, Brasília e Florianópolis, e dos Shoppings Centers da BrMalls nas cidades de Vila Velha, Campo Grande, Cuiabá, São Paulo e Curitiba . Interação direta com clientes e usuários finais, gerenciamento de equipes de manutenção predial, BMS, limpeza, recepção, segurança patrimonial, mensageria, copeiragem, controle de pragas, entre outros(equipes diretas > 200 funcionários, equipes indiretas > 500). Responsável pela manutenção e operação dos sites, propondo melhorias, garantindo o cumprimento dos SLAs dos fornecedores e gerenciando a documentação correspondente.

Gerente de Manutenção e Projetos LGA Serviços do Ar Filial Rio de Janeiro Condução da equipe responsável pela infraestrutura do prédio da NHJ no Comitê Olímpico Internacional durante os Jogos Rio 2016. Gerenciei aproximadamente 25 profissionais, entre equipe própria e terceirizada, dedicados à manutenção e operação de sistemas de ar condicionado, elétricos, hidráulicos e utilidades em geral. Interação direta com clientes e usuários finais, garantindo a eficiência operacional e a satisfação dos stakeholders.

Liderança de uma equipe de 48 profissionais nos dois Data Centers do Santander em Campinas, abrangendo um amplo empreendimento de 630.000m² e 63.000m² de área construída. Equipe formada por técnicos de refrigeração, supervisores, eletrotécnicos, PCM, analista de RH, almoxarife e oficiais de manutenção civil. Interação direta com clientes e usuários finais, gerenciamento de contratos de subcontratados, elaboração de escopos específicos, análise de projetos, sugestão de melhorias e assegurar o cumprimento dos SLAs dos fornecedores.

Instalação de controladores em equipamentos de refrigeração, elaboração de projetos de painéis elétricos, reparo de placas eletrônicas de controladores, manutenção em equipamentos de refrigeração (Chillers), realização de Start Up e comissionamentos. Clientes: Johnson Controls, TOSI, Indumag, Cold Frio, PAC Service, Refrisystem, entre outros.

Liderança da montagem e comissionamento do sistema de ar condicionado no Edifício de Comando da Usina Hidroelétrica de Santo Antônio, em Rondônia. Gerenciamento da evolução das montagens de obras na área de refrigeração, garantindo desenvolvimento contínuo. Atendimento aos clientes, tanto internos quanto externos, assegurando a satisfação e eficiência operacional.

Eletricista de manutenção de 1996 até 2000. Técnico em Automação Pleno de 2000 até 2010. Técnico em AC/ Refrigeração de 2010 até 2011. Manutenção elétrica predial. Montagem de painéis elétricos. Reparos em placas eletrônicas de controladores. Programação de CLP. Manutenções elétricas corretivas em equipamentos de refrigeração em campo. Alterações de projetos elétricos em start Ups. Instalações de controladores e retrofits. Automatização de CAG´s. Integração de controladores com sistemas supervisórios. Desenvolvimento de projetos elétricos e de automação. Configuração de controladores. Ajuste e configuração de instrumentos e periféricos de sistemas de refrigeração. Start Ups de equipamentos de refrigeração. Comissionamento em equipamentos de refrigeração. Manutenção em equipamentos de refrigeração (Chillers, unidades resfriadoras,etc.). Principais obras: Automatização da Central de água gelada – AmBev Curitibana – PR; Automatização da Central de água gelada – AmBev Guarulhos – SP; Start Up de Central geradora de gelo 80 tol./dia – Consórcio CCC PORCE III – Colômbia 2008; Start Up de Central geradora de gelo 120 tol./dia – Consórcio CCC PORCE III – Colômbia 2009; Start Up Central de água gelada – AmBev Sete Lagoas – MG Start Up Central de água gelada – AmBev Águas Claras – RS