Renato Neto

- Planejamento estratégico e gestão da operação de transporte de bebidas, com foco em OTD, nível de serviço e performance operacional - Gestão de P&L, orçamento, receita e redução de custos, com controle de indicadores financeiros e operacionais (KPIs). - Dimensionamento e gestão de frota própria e terceirizada, assegurando disponibilidade, produtividade e SLA. - Liderança de equipes multidisciplinares (Operações, Frota, Finanças e Gente & Gestão), com foco em alta performance e cultura organizacional. - Implementação de planos táticos e orçamentários, com desdobramento de metas e acompanhamento de resultados. - Gestão de contratos, análise de crédito, contas a pagar e receber, garantindo compliance e governança financeira. - Aplicação de treinamentos técnicos, segurança do trabalho e melhoria contínua, fortalecendo padronização e eficiência. - Relacionamento com clientes internos e externos, assegurando qualidade, retenção e excelência no atendimento. - Garantia de compliance regulatório, legislação de transporte e normas internas, mitigando riscos operacionais.

- Coordenação das operações logísticas e armazenagem em CD, garantindo nível de serviço, eficiência operacional e integridade do produto. - Gestão dos processos de recebimento, armazenagem, separação, conferência e expedição, com foco em produtividade e SLA. - Controle de acuracidade de estoque e inventários cíclicos, assegurando confiabilidade sistêmica e redução de divergências. - Planejamento de layout e otimização de fluxo operacional, maximizando espaço e performance do armazém - Monitoramento de validade, conservação e qualidade, mitigando perdas e avarias. - Liderança de equipes operacionais e administrativas, com foco em gestão de pessoas, indicadores de desempenho e melhoria contínua. - Gestão de custos operacionais e contratos de prestadores (manutenção e facilities), garantindo eficiência financeira. - Atuação em SSMA, compliance e normas regulatórias, promovendo ambiente seguro e aderente às políticas internas. - Interface com áreas Comercial, Logística e Clientes, assegurando OTD e excelência no atendimento.

- Supervisão da logística de transporte de etanol, com gestão de embarques em múltiplas unidades e foco em OTD e SLA. - Gestão de frota própria e terceirizada, garantindo disponibilidade, performance e controle operacional - Liderança de equipes de monitoramento e transporte, com foco em produtividade e alta performance. - Gestão e controle de custos logísticos, promovendo redução de despesas e otimização de recursos. - Negociação de frete e contratos com transportadores, assegurando competitividade e eficiência financeira. - Gestão e atualização da carteira de transportadores homologados, garantindo compliance e qualidade no serviço. - Monitoramento de indicadores logísticos (KPIs, lead time, nível de serviço), assegurando cumprimento de prazos e excelência operacional.

- Planejamento e gestão da Logística Secundária e torre de monitoramento do CD, garantindo OTD, SLA e nível de serviço. - Implementação de planos estratégicos e táticos, com desdobramento de metas e acompanhamento de KPIs. - Gestão do orçamento de frete, com foco em redução de custos e eficiência operacional. - Garantia de compliance regulatório e normas internas, mitigando riscos legais e operacionais. - Liderança e desenvolvimento de equipes próprias e terceirizadas, com foco em performance, produtividade e cultura de segurança.

- Planejamento e gestão da operação de transporte de proteína animal, com foco em nível de serviço, OTD e eficiência logística. - Implementação de planos estratégicos, táticos e orçamentários, com desdobramento de metas e gestão por KPIs. - Dimensionamento de frota e equipes próprias/terceirizadas, assegurando produtividade e capacidade operacional. - Gestão de custos operacionais de transporte nos estados MT, RO e AC, promovendo otimização financeira. - Liderança e desenvolvimento de equipes, com aplicação de treinamentos técnicos, cultura organizacional e SSMA. - Garantia de compliance regulatório e requisitos legais do segmento, mitigando riscos operacionais e assegurando conformidade.

- Planejamento e gestão da operação de armazenagem, abastecimento e transporte de bebidas. - Gestão estratégica de metas, orçamento (P&L) e desdobramento de indicadores operacionais (KPIs). - Dimensionamento e gestão de frota própria e terceirizada, garantindo disponibilidade e produtividade. - Gestão de custos logísticos com foco em eficiência operacional e redução de despesas. - Implementação de planos estratégicos, táticos e orçamentários da unidade. - Liderança e desenvolvimento de equipes operacionais e administrativas. - Gestão de desempenho, aplicação de feedbacks e treinamentos técnicos e comportamentais. - Garantia de compliance regulatório, normas internas e requisitos legais do transporte. - Gestão de contratos e relacionamento com clientes internos e externos.

- Planejamento e gestão da operação de transporte de bebidas, assegurando nível de serviço, produtividade e eficiência logística. - Gestão orçamentária e financeira da unidade, com controle de receita, custos, contas a pagar e a receber e análise de crédito. - Desdobramento de metas estratégicas, táticas e operacionais, com acompanhamento de KPIs e performance do time. - Dimensionamento e gestão de frota e equipes, garantindo capacidade operacional e otimização de recursos. - Liderança integrada das áreas de Finanças, Operações Logísticas e Gente & Gestão, com foco em desenvolvimento e alta performance. - Garantia de compliance regulatório, aplicação de políticas financeiras e cumprimento de normas legais e internas.

Gestão com Ênfase em Logística e Supply Chain Management