Renato Castelani

• Liderança na estruturação de processos, impulsionando eficiência e produtividade. • Condução de auditorias internas e externas para garantir conformidade regulatória e operacional. • Desenvolvimento e implementação de melhorias para otimizar tempo, qualidade e custo, aumentando lucratividade. • Adequação de processos para atender diversas necessidades, incluindo conformidade com a LGPD. • Gerenciamento de equipe multidisciplinar para alcançar metas corporativas. • Supervisão da abertura de novas lojas, desde concepção até inauguração. • Gerenciamento de estoques para equilibrar oferta e demanda. • Criação e implementação bem-sucedida de novos modelos de negócios. • Elaboração de KPIs de produtividade e otimização do desempenho comercial. • Elaboração de políticas comerciais adaptadas às necessidades e demandas do mercado. • Administração de mais de 100 mil vendas de veículos, do processo de compra à entrega ao cliente. • Responsável pela implantação e migração eficiente de sistemas. • Gerenciamento do departamento de Segurança da Informação, protegendo dados corporativos. • Conhecimento em diversas tecnologias de comunicação para infraestrutura eficaz. • Controle eficiente de ativos corporativos.

Gerente multifuncional em concessionárias de motos de médio porte, liderando estratégias nas áreas administrativa, comercial e pós-vendas. Conduzi negociações bem-sucedidas com fornecedores de motocicletas, implementei ações comerciais inovadoras resultando em aumento nas vendas. Foco na fidelização de clientes através de melhorias no atendimento pós-vendas. Realização de estudos para otimização do mix de produtos, reduzindo estoques e aprimorando o atendimento ao cliente. Responsável pela negociação de contratos de terceiros e implantação de sistema ERP para maior eficiência operacional.

Gestão abrangente dos contratos com terceiros, supervisionando todas as etapas do processo para garantir conformidade e eficácia. Modernização de processos por meio da informatização e criação de modelos de integração em colaboração com montadoras de automóveis e instituições bancárias. Concebi e mantive um modelo sistemático de vendas em carteira para o Grupo resultando em um aumento substancial nas vendas totais de veículos. Otimização contínua de processos no sistema ERP, identificando áreas de melhoria e implementando soluções para aprimorar a eficiência e a produtividade organizacional.

Suporte e treinamento a usuários, migração de sistema ERP, manutenção e configuração de equipamentos. Responsável pela área de TI da unidade, desempenhando todas as funções da área.