Renata Souza Wochler

Atendimento consultivo à 324 médicos, nas especialidades: Pediatria, Otorrinolaringologia, Clínica Geral, Gastroenterologia, Ginecologia, Pneumologia; com foco em propaganda de medicamentos; com intuito de levar conteúdo, estudos científicos, criar relacionamento; gerar receituário e demanda de vendas; Apoiar na educação continuada da classe médica; Propagar o institucional da empresa, como forma de trazer aproximação da marca para com o cliente; Tratar objeções e levar soluções; buscar oportunidade de crescimento e negócio para a empresa; trabalhar relacionamento junto a 25 pdv´s (conferência de abastecimento de estoques dos produtos) e ministrar treinamento à equipe de vendas; Análise de KPI e mercado (Close-up, MDTR e NDDD); Desenvolvimento de vários projetos, buscando constante inovação, através da consultoria “Mendes Miguel” (Educação Corporativa).

Gerenciamento de toda parte financeira, administrativa e comercial de uma agência. Responsável pela estratégia diária para atingir as metas (campanhas motivacionais, acompanhamento tático dos resultados, constantes feedback´s). Foco em gestão de pessoas (caixas, supervisor/tesoureiro, estagiário, jovem aprendiz) e excelência no atendimento aos clientes.

Gerenciamento do produto crédito consignado na região do Sul; Treinamento e acompanhamento do desenvolvimento da equipe operacional das agências; Report mensal com Superintendente e Gerentes Regionais para acompanhamento dos resultados; Gestão estratégica para 100 agências, com visitas às mesmas e criação de plano de ação para alavancar resultado do produto consignado.

Experiência na área de vendas: gerenciamento de 12 agências e 1.400 clientes, com ênfase em vendas de produtos, consultoria de investimentos; excelência e satisfação no atendimento (através do relacionamento, gerando negócios e fidelização do cliente).

Experiência na área de vendas: gestão de uma equipe de 32 promotores, 2 supervisores; reuniões diárias com foco em resultado qualitativo e quantitativo, feedback mensal, campanhas motivacionais, acompanhamento minucioso do progresso de cada promotor e supervisor. Controle do abastecimento de produtos e gerenciamento de 56 pdv´s do varejo.