Renata Garcia

Consultoria de MKT para pequenas empresas e empreendedoras maternas - Prospecção de novos mercados - Coordenação de projetos para a empresa e clientes - Desenvolvimento de estratégias de comunicação para ações de venda e fortalecimento da marca - Coordenação da estratégia On line e aumento de Market share

- Gestão de projetos, alavancando de 3% para 25% a participação da Even no lucro total da empresa - Concepção da estratégia inovadora de lançamento do Bairro Pontal Oceânico, através da união com outras incorporadoras da região - Conduzi todo processo de lançamento do Bairro através de reuniões com Gerentes de MKT das outras incorporadoras, implementando processos, alinhamento das áreas envolvidas e cronograma de ações para cumprimentos de prazos e metas, estratégia no desenvolvimento da campanha e divulgação na mídia - Elaboração de plano estratégico anual para equipe da Even Vendas, o FOREVEN, plano de fidelização em que a equipe de vendas é movida através de ações de incentivo, aceleradores, bônus - Coordenação do maior evento promocional do mercado imobiliário, o Even Day: em um único dia o escritório da empresa recebeu mais de 500 clientes interessados em imóveis com descontos - Liderança da estratégia da campanha e divulgação na mídia, ações promocionais, e toda a concepção e organização do evento - Liderança do projeto de divulgação e coletiva de imprensa do Trump Towers, o maior e mais complexo projeto do mercado imobiliário desenvolvido pela Even, empresas parceiras e prefeitura do RJ - Reuniões estratégicas com assessoria de imprensa da Even, CEO da MRP Internacional e Diretoria Even sobre o projeto - Estratégia institucional anual para empresa - Interface com a assessoria de imprensa e agência de publicidade - Apresentação em inglês da campanha de MKT para os sócios do Empreendimento Tishman Speyer - Reestruturação da área de MKT criando o pilar ON Line como um novo canal de divulgação de produto e venda - Desenvolvimento junto a veículos expressivos campanhas especificas por produtos e institucional, Links patrocinados, SEO, desenvolvimento de novo site e redes sociais - Responsável pela estratégia de exposição do produto no stand de venda, feiras e apartamento decorado - Contratação e analise de pesquisa de mercado

Reporte ao Diretor de Incorporação - Estruturação da área de Marketing contratando novos profissionais, redimensionando tarefas, criando atividades, assumindo novas responsabilidades, aumentando o escopo de trabalho, desenvolvendo ferramentas de controle e relatórios de ROI - Desenvolvimento de estratégia de MKT contratando pesquisa de demanda e produto, análise de investimento de MKT, coordenando a campanha, divulgação, evento para 4.000 pessoas e ações promocionais - Reuniões de planejamento para traçar a entrada da CHL na região de Campo Grande, com projeto 100% vendido na 1ª fase de lançamento - Plano de ação para resgatar imagem positiva do empreendimento em Botafogo - Interface com a assessoria de imprensa - Desenho de plano de atendimento diferenciado para clientes menos satisfeitos, elaborei cronograma para manter os clientes atualizados de informações oficiais - Reversão de imagem anterior, 72% dos clientes indicariam a empresa, conforme pesquisa de satisfação realizada meses depois da entrega - Pesquisa de demanda e perfil de compradores, desenvolvimento de novo conceito de apresentação para força de vendas, análise da concorrência, elaboração de material para divulgação - Concorrência de fornecedores, renegociação de contratos, implementação de processos, controles de verba e cronograma - Desenvolvimento da área Digital da empresa, contratando profissionais adequados para função, realizando campanhas ON, atualização de sites, blog, redes sociais, SEO, Links Patrocinados e ROI -Responsável pela estratégia de exposição do produto no stand de venda, feiras e apartamento decorado - Contratação e analise de pesquisa de mercado para melhor conhecer clientes, seus hábitos, potencial de compra e consumo

•Coordenei grande projeto de venda de servidores da IBM, em que foram vendidos 500 unidades para cliente da área de Óleo e Gás. Participei da equipe de negociação durante o período de um ano, conduzindo do inicio ao fechamento o processo através de reuniões com o cliente, parceiros IBM e diretoria. O resultado garantiu a meta OVER da área. •Expandi o território do RJ em 20% em 12 meses, trabalhando o relacionamento da carteira de clientes e prospecção de novos. •Participei de concorrências nas quais apresentei o produto, conquistando o cliente e gerando novas oportunidades de negócios para a empresa. •Organizei eventos IBM de grande porte para promover as soluções e produtos aos seus clientes. Desenvolvi processos e controles para mensuração dos eventos IBM.