Regina Rodrigues

• Liderei projetos de estabilização e descomissionamento de barragens, alcançando um aumento de 35% no fator de segurança das estruturas e reduzindo riscos operacionais. • Implementei o software GEOLABOR para gestão de dados do controle tecnológico de Dry Stacking, otimizando processos e reduzindo os custos em 30%. • Desenvolvi e formei uma equipe técnica especializada para monitoramento geotécnico 24 horas, resultando em uma economia de 40% nos custos de terceirização e maior agilidade nas operações. • Coordenei o startup de Dry Stacking e supervisionei a construção de drenos de fundo, eliminando a necessidade do uso de barragens tradicionais, alinhando as operações às melhores práticas de sustentabilidade e ESG. • Garanti o cumprimento de regulamentações locais e nacionais, atuando de forma integrada com órgãos reguladores e promovendo soluções inovadoras para a disposição segura de rejeitos.

• Liderei projetos de estabilização e descomissionamento de barragens, alcançando um aumento de 35% no fator de segurança das estruturas e garantindo conformidade regulatória. • Implementei o software GEOLABOR para a gestão de dados do controle tecnológico de Dry Stacking, promovendo maior eficiência operacional e reduzindo custos em 30%. • Desenvolvi e estruturei uma equipe técnica especializada para monitoramento geotécnico 24 horas, resultando em economias de 40% na terceirização e maior autonomia operacional. • Coordenei o startup de Dry Stacking e supervisionei a construção de drenos de fundo, eliminando a necessidade do uso de barragens tradicionais, promovendo soluções sustentáveis alinhadas às práticas ESG. • Gerenciei a descaracterização de barragens alteadas por montante, assegurando o cumprimento rigoroso das exigências da ANM e ANA, promovendo maior segurança operacional e ambiental. • Implementei a mudança de método construtivo de barragens de montante para jusante, com foco prioritário na segurança e na adequação às melhores práticas da indústria. • Liderei o projeto de drenagem da Mina Engenho Seco, que resultou na retirada da Barragem B1 da gestão da ANM, garantindo a transição para o âmbito regulatório da ANA com sucesso. • Atuei como ponto de contato principal para a implantação de soluções inovadoras em gestão de rejeitos, assegurando a segurança e eficiência das operações.

• Desenvolvi e gerenciei planos de lavra de curto, médio e longo prazo, alinhados às metas de produção, controle de custos e qualidade do minério, garantindo eficiência e previsibilidade operacional. • Estruturei processos rigorosos de controle de qualidade do minério, integrando dados geológicos e metas de clientes, entregando resultados consistentes e com alta previsibilidade. • Liderei projetos de geração de modelos geológicos, que ampliaram em mais de 15% o valor do negócio • Introduzi e gerenciei a utilização de softwares como Datamine, Vulcan e Leapfrog, reduzindo em 30% o tempo de análise e aumentando a precisão de modelagens e simulações de planejamento. • Coordenei equipes multidisciplinares de até 15 profissionais, promovendo desenvolvimento técnico e programas de capacitação que resultaram em maior produtividade e retenção de talentos. • Realizei estudos de viabilidade técnica e econômica, assegurando que projetos estivessem alinhados às metas estratégicas e financeiras da empresa. • Colaborei com stakeholders internos e órgãos reguladores, garantindo aprovações técnicas e alinhamento estratégico para a execução de projetos desafiadores.