Rebecca França

• Coordeno equipe especializada em gestão contratual para projetos de capital e geotécnicos com Capex acima de R$ 250 milhões, assegurando conformidade legal em 100% das obrigações contratuais; • Lidero análises mensais de medições contratuais superiores a R$ 25 milhões, garantindo precisão e aderência aos termos acordados; • Desenvolvo estratégias de novas aquisições e alterações contratuais em parceria com Suprimentos, com otimização de processos em 25% do tempo padrão; • Conduzo reuniões técnicas semanais com as contratadas, monitorando performance e identificando desvios antes que impactem cronogramas; • Conduzo estudos de desequilíbrio contratual que já resultaram na mitigação de mais de R$ 20 milhões em potenciais perdas contratuais; • Elaboro contra pleitos e análises de reinvindicações, participando ativamente de decisões estratégicas para resolução de conflitos; • Implemento controles de monitoramento contratual focados na prevenção de disputas e otimização da gestão de riscos; • Apoio equipes multidisciplinares de implantação, planejamento e engenharia, garantindo alinhamento entre áreas operacionais.

• Desenvolvi soluções de gestão contratual e administração de contratos complexos para clientes com projetos superiores a R$ 200 milhões, com foco em performance, compliance e mitigação de riscos; • Conduzi avaliações de riscos contratuais em 15 projetos, implementando estratégias preventivas que reduziram disputas em 40% e aumentaram previsibilidade operacional; • Elaborei análises técnicas de pleitos e reinvindicações, apoiando recuperação de R$ 12 milhões por meio de avaliação de cronogramas, custos e baselines; • Liderei equipe de 5 analistas, definindo metodologias, garantindo qualidade técnica e apoiando evolução profissional do time; • Apoiei arbitragens, perícias e mediações com análises de cronogramas e custos, garantindo consistência técnica e tomada de decisão assertiva; • Acompanhei gestão de mudanças e aditivos contratuais, avaliando mérito técnico e prevenindo riscos regulatórios com controles internos e rastreabilidade.

• Gerenciei contratos de infraestrutura de até R$ 25 milhões, com foco em controle físico-financeiro, produtividade e mitigação de riscos; • Implementei metodologias anti-pleito que reduziram expressivamente os desvios de cronograma, aumentando previsibilidade e eficiência; • Conduzi gestão de recursos, terceiros e rotinas operacionais, com otimização de produtividade através de padronização de processos; • Supervisionei equipes de 12 colaboradores, promovendo direcionamento, capacitação e gestão de entregas; • Estruturei rotinas de suprimentos integradas ao cronograma, reduzindo atrasos em até 25% e fortalecendo atendimento às áreas clientes.

• Gerenciei contratos de obras civis industriais de até R$ 18 milhões, com gestão de riscos contratuais, indicadores e conformidade; • Atuei como interface estratégica com clientes, mitigando falhas de comunicação e desvios de processo por padronização e governança; • Apoiei etapas de orçamentação e planejamento, garantindo precisão de 95% nas estimativas por controles internos; • Desenvolvi metodologias de acompanhamento de cronogramas que anteciparam desvios em até 3 semanas, viabilizando ações preventivas.

• Realizei visitas técnico-comerciais que resultaram em 12 novos contratos (R$ 70 milhões), com foco em viabilidade e gestão de relacionamento; • Elaborei propostas técnicas e comerciais com taxa de conversão de 75%, incluindo pleitos e reequilíbrios contratuais que recuperaram R$ 7 milhões; • Administrei carteira de 30 clientes ativos, mantendo índice de satisfação superior a 90% com atuação proativa e resolução de conflitos.

• Respondi tecnicamente por projetos de prevenção e combate a incêndio, garantindo conformidade com normas técnicas e padrões regulatórios; • Geri contratos de execução de sistemas de segurança, mantendo interface direta com clientes corporativos e aplicando controles de qualidade; • Elaborei orçamentos e propostas técnicas para projetos especializados, desenvolvendo documentação técnica padronizada; • Coordenei equipes técnicas multidisciplinares em projetos de segurança ocupacional, promovendo melhoria contínua dos processos.

Realizações de visitas técnicas ligadas à Segurança e Medicina do Trabalho; Elaboração de PPRA, PPP, PCMAT; Outros serviços relacionadas a Engenharia de Segurança.

Acompanhamento de Obras – Supervisão de todas as atividades realizadas durante a construção de prédios pelo sistema do Minha Casa Minha Vida, da Prefeitura de Belo Horizonte.

Acompanhamento, sob a orientação do supervisor responsável, do planejamento dos projetos de engenharia ligados à licitações (realizava a execução de relatórios e projetos concluídos, em andamento, e a licitar, e dos recursos financeiros para a execução dos projetos juntamente com a composição de dados técnicos e apresentação dos mesmos).

Auxilio ao setor orçamento de obras residenciais da MRV.