Raúl Remigio Campos Cárdenas
Gerente de Estrategia y Digitalización @ TECTEM TIJUANA
About
Acerca de Soy Gerente de Estrategia y Digitalización en una planta de vidrio templado/arquitectónico en Tijuana. Me enfoco en operaciones y transformación digital: convierto problemas reales del piso en procesos claros, requerimientos funcionales y mejoras implementadas dentro del sistema interno (Virtual POS). Coordino con equipos internos y desarrolladores para entregar cambios que se adopten, reduzcan errores y mejoren la trazabilidad de piezas/órdenes y la visibilidad del estatus de producción. Mis fortalezas: • Trazabilidad y control operativo (piezas/órdenes) • Análisis y levantamiento de requerimientos funcionales (validaciones, excepciones, reportes) • Gestión de proyectos internos e implementación con adopción en piso • KPIs y seguimiento para priorizar mejoras y dar visibilidad a gerencia • Optimización de costos, abastecimiento e importación • Negociaciones en inglés con proveedores directos en China (cotización, condiciones, documentación y seguimiento) Busco seguir creciendo hacia roles de Operations + Digital Transformation / Process Improvement / Operations Excellence, con proyectos de alto impacto y enfoque en ejecución. About (English) I’m a Strategy & Digitalization Manager at an architectural/tempered glass manufacturing plant in Tijuana. I focus on operations and digital transformation by turning shop-floor problems into clear processes, functional requirements, and implemented improvements within our in-house system (Virtual POS). I coordinate with internal teams and developers to deliver changes that are adopted, reduce errors, and improve traceability for orders and parts, giving leadership better visibility into production status. Strengths include process improvement, operational traceability, functional requirements, KPI-driven execution, cost optimization, and supplier negotiations in English with China-based vendors.
Mexico
Tijuana
Construction
Reducción de Costos, Inglés comercial, Análisis de requisitos, Reducción de costes, Ventas B2B, Gestión de cuentas clave, Negociación, Ventas técnicas, Mejora de procesos, Transformación digital, Gestión de proyectos, Negociación con proveedores, Resolución de problemas, Operaciones de instalaciones, Instalación de campo, Buenas prácticas de fabricación, Operaciones de fabricación, Procesos de fabricación, Fabricacion, Servicio de atención al cliente
Experience

Gerente de Estrategia y Digitalización
Tijuana, Baja California, México
Lidero iniciativas de mejora operativa y digitalización en planta, enfocadas en control, trazabilidad y ejecución. Detecto deficiencias en procesos reales del piso, las convierto en requerimientos funcionales y coordino con desarrolladores/equipos internos para implementar soluciones dentro del sistema existente. Mi objetivo es reducir errores, mejorar tiempos de respuesta, dar visibilidad del estatus de producción y optimizar costos mediante control y compras estratégicas. Logros / responsabilidades: • Implementé un esquema de trazabilidad de piezas y órdenes dentro del sistema actual, definiendo requerimientos, validando en operación y asegurando adopción en piso. • Traduzco necesidades operativas a requerimientos funcionales (validaciones, excepciones, reportes) para acelerar entregables con desarrolladores. • Estandaricé el seguimiento entre áreas para reducir errores y mejorar el control del estatus por orden. • Definí y doy seguimiento a indicadores operativos para priorizar mejoras y dar visibilidad a gerencia. • Optimicé compras e importación de insumos, enfocándome en reducción de costo total (precio + logística + tiempos) y continuidad de abastecimiento. • Lidero negociaciones en inglés con proveedores directos en China para cotización, condiciones, documentación y seguimiento de embarques. • Documento procesos (SOP/checklists) y apoyo capacitación para mejorar disciplina operativa y reducir incidencias por ejecución.

Gerente de Ventas
Hermosillo, Sonora, México
Gerente de Ventas enfocado en vidrio arquitectónico y templado en Sonora. Atendí instaladores, vidrieros, constructoras, arquitectos y empresas, combinando cartera existente con prospección en frío para recuperar clientes y aumentar recurrencia. Gestioné el ciclo comercial completo (asesoría técnica, cotización, negociación y cierre) y fui el enlace entre cliente y producción para asegurar especificación correcta, tiempos de entrega y resolución de incidencias. Incrementé ticket promedio en cuentas pequeñas (+75%) mediante venta consultiva y migración hacia productos de mayor valor (insulados, laminados, control solar y herrajes). Coordiné equipo comercial y soporte técnico (planos/trazos) para acelerar confirmaciones y reducir errores, además de dar seguimiento postventa y garantías con enfoque técnico y profesional.

Empleado
glass and glass
Hermosillo, Sonora, México
Negocio chico emprendimiento el cual me dio la oportunidad de conocer el giro
Raúl Remigio Campos Cárdenas's Contact Information
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