Raphaël Pluta

En tant que co-CEO de CLD Deutschland je suis responsable de la gestion globale de notre division, en collaboration étroite avec mon collègue co-CEO Dirk. Mon rôle se concentre sur les domaines clés suivants : Transversalité : Je favorise la collaboration entre les différentes équipes et départements au sein de notre organisation. Mon objectif est d’optimiser les synergies et de promouvoir une approche holistique pour atteindre nos objectifs. Économie d’échelle : Je veille à ce que nos opérations soient efficaces et rentables. J’identifie les opportunités d’économies d’échelle et de rationalisation des processus pour maximiser notre impact. Masse critique : Je travaille à renforcer notre présence sur le marché allemand en développant des stratégies qui nous permettent d’atteindre une masse critique. Cela inclut la croissance de notre base de partenaires, l’expansion de notre portefeuille de produits et la consolidation de notre position concurrentielle. Global Management : En tant que co-CEO, je m’assure que notre vision et nos objectifs sont alignés avec ceux du groupe CLD au niveau global. Je collabore étroitement avec les autres divisions et les équipes internationales pour partager les meilleures pratiques et les idées novatrices. Missions connexes : Outre mes responsabilités principales, je supervise également des missions spécifiques, telles que le développement de partenariats stratégiques, la gestion des risques et la mise en œuvre de projets transversaux.

Business development: - Market conquest with a revenue increase from 7.000.000 euro to 38.000.000 euro in 5 years - Business processes and rentability optimisation - Development of market share in Benelux - International business development (trading) - Continuous diversification research and implementation of new business to optimize product portfolio: creation of own brand ‘Mawashi’, exclusive dealer for several video games, consumer electronics, care products… Purchase, sales & management: - Contract negotiation with clients and suppliers - Purchase (annual budget more than 25.000.000 euro) - Sales (key accounts) and trading - Management and coaching of sales team (+/- 8 FTE)

En tant que co-CEO de CLD France je suis responsable de la gestion globale de notre division, en collaboration étroite avec ma collègue co-CEO Mounia. Mon rôle se concentre sur les domaines clés suivants : Transversalité : Je favorise la collaboration entre les différentes équipes et départements au sein de notre organisation. Mon objectif est d’optimiser les synergies et de promouvoir une approche holistique pour atteindre nos objectifs. Économie d’échelle : Je veille à ce que nos opérations soient efficaces et rentables. J’identifie les opportunités d’économies d’échelle et de rationalisation des processus pour maximiser notre impact. Masse critique : Je travaille à renforcer notre présence sur le marché allemand en développant des stratégies qui nous permettent d’atteindre une masse critique. Cela inclut la croissance de notre base de partenaires, l’expansion de notre portefeuille de produits et la consolidation de notre position concurrentielle. Global Management : En tant que co-CEO, je m’assure que notre vision et nos objectifs sont alignés avec ceux du groupe CLD au niveau global. Je collabore étroitement avec les autres divisions et les équipes internationales pour partager les meilleures pratiques et les idées novatrices. Missions connexes : Outre mes responsabilités principales, je supervise également des missions spécifiques, telles que le développement de partenariats stratégiques, la gestion des risques et la mise en œuvre de projets transversaux.

Après 5 ans de développement en silence, tellement heureux de lancer E-squad officiellement, notre branche omni canal qui rendra nos partenaires des héros :) Ma mission chez E-squad: Stratégie globale : Mettre en œuvre la stratégie globale de l’entreprise, en proche collaboration avec les équipes. Leadership : Motivez et mobilisez les équipes, encourageant l’innovation, la créativité et l’excellence. Relations externes : Représenter e-squad auprès des partenaires, des fournisseurs et les investisseurs. Croissance et diversification : Identifiez les opportunités de croissance, de fusion-acquisition et de partenariats pour renforcer notre position sur le marché. Analyse et prise de décision : Surveillez les indicateurs clés, évaluez la performance de l’entreprise et prendre des décisions éclairées pour atteindre nos objectifs.

En tant que CEO de DLgamer, je dirige une plateforme de jeux vidéo digital qui est un partenaire officiel de nombreux éditeurs et diffuseurs. Fort d’une équipe passionnée et experte dans le domaine, mon rôle consiste à assurer la gestion globale de l’entreprise, à définir la stratégie et à exploiter le potentiel du numérique pour créer des synergies au sein du groupe, notamment en ce qui concerne la vente de produits physiques. Notre expertise dans le domaine du digital est un atout majeur, et nous sommes fiers de proposer une expérience unique à nos partenaires.

Business development: - Creation of retail network (24 stores & online shop) in Wallonia by franchise and own stores Marketing: - Brand development by online activities, fidelity programme, collaboration with media… resulting in 200.000 loyal customers - Continuous diversification research and implementation to optimize cross-selling in stores - Set-up & coordination of marketing activities, creation of indoor and outdoor advertising (display, folder…), frequent organization of events in partnership with editors to launch new products - Price-setting, market research

Main focus: Business development. Extended marketing approach. New chanel perspective. Giving a rebirth of the physical movies industry by the creativity