Raphael Teodoro

Gerente Sênior de Logística com experiência em gestão de equipes multifuncionais, planejamento estratégico de fornecedores nacionais e internacionais, atendimento a clientes no Brasil e no exterior, gestão estratégica de demandas junto à manufatura e atendimento ao mercado de reposição, gestão de transportes, rotas logísticas e processos alfandegários, lidero projetos de inovação e digitalização com foco na otimização da cadeia produtiva e redução de processos administrativos. Habilidades em gestão de políticas de estoques, mapeamentos de processos, metodologia Scrum/Agile e ministração de workshops, gerenciamento de processos de fluxo de materiais, recebimento, expedição, armazenamento e rotas de milkrun internas e abastecimentos de linhas produtivas. Além disso, tenho experiência em projetos de digitalização com foco na otimização da cadeia produtiva e gerenciamento de KPI's de custos e performances. Com um perfil dinâmico e focado nos resultados do negócio, sou orientado ao gerenciamento de equipes com engajamento, desenvolvimento e valorização do capital humano. Possuo experiência em gestão de projetos de melhoria contínua com experiência em processos que envolvem toda a cadeia de valor, planejamento estratégico S&OP, planos de negócios no curto, médio e longo prazo e análises de mercado com foco na robustez da cadeia de fornecedores e redução de custo em processos. Sou especializado em gestão integrada de ferramentas de sistema de Produção Puxada (Kanban, Nivelamento de Produção, Sistema FIFO, RFID) e tenho conhecimentos em ferramentas do sistema Toyota de Produção. Estou ansioso para explorar novas oportunidades e contribuir para o sucesso de sua equipe.

Gestão de equipe multifuncional de planejamento estratégico de fornecedores nacionais e internacionais. Atendimento a clientes no Brasil e no exterior. Gestão estratégica de demandas junto a manufatura e atendimento ao mercado de reposição. Gestão de transportes, rotas logísticas, processos alfandegários. Liderança de projetos de inovação, digitalização, gestão de políticas de estoques. Vivência em construção de mapeamentos de processos, gestão de projetos dentro da metodologia Scrum/Agile e ministração de workshops. Gerenciamento de processos fluxo de materiais, recebimento, expedição, armazenamento, rotas de milkrun internas e abastecimentos de linhas produtivas. Projetos de digitalização com foco na otimização da cadeia produtiva e redução de processos administrativos (RPA). Gerenciamento de KPI’s de custos e performances. Gestão de projetos de melhoria contínua com experiência em processos que envolvem toda a cadeia de valor. Planejamento estratégico S&O, planos de negócios no curto, médio e longo prazo. Análises de mercado com foco na robustez da cadeia de fornecedores, bem como redução de custo em processos. Gestão integrada de ferramentas de sistema de Produção Puxada (Kanban, Nivelamento de Produção, Sistema FIFO, RFID) e conhecimentos em ferramentas do sistema Toyota de Produção. Perfil dinâmico com foco nos resultados do negócio e orientado ao gerenciamento de equipes com engajamento, desenvolvimento e valorização do capital humano.

Gerenciamento de equipes de planejamento logísticos atuando no planejamento de Source, Make e Deliver; Planejamento estratégico de manufatura e gestão de demandas dentro do fluxo valor; Atendimento a Clientes Nacionais e Internacionais; Desenvolvimento de projetos de implementação de metodologias logística com plantas em outras localidades; Introdução e gerenciamento de projetos de melhoria contínua em toda a cadeia; Gestão de equipe com foco nos resultados e engajamento de pessoas; Treinamento e coaching de equipes multifuncionais; Definição de processo logísticos, padronização e estruturação do Supply Chain; Gestão de projetos de Digitalização, Inovação e melhorias na Cadeia Logística; Gerenciamento de targets e KPI’s de custos e desempenho.

Analista de importação e exportação, responsável pelo planejamento de demanda de fornecedores internacionais. Responsável pela liberação de cargas junto a agentes de cargas e processos aduaneiros, análise e controle de custos de fretes e custos logísticos da cadeia de valor.

Planejador logístico, especialista em processos inbound e outbound na cadeia de Supply Chain. Responsável pelo planejamento logístico de vendas ao cliente final e atendimento a grandes montadoras e clientes After Market. Grande experiência em planejamento da cadeia produtiva, com foco em análise de demandas, planejamento de novos negócios, implantação de novas linhas de produção com foco na nacionalização de produtos e serviços. Responsável pelo planejamento estratégico de unidades de negócios com foco processos de redução de custos logísticos e custos de estoques em toda a cadeia. Vasta experiência e processos de importação e exportação, sistema aduaneiros e modais.