ramon slomp

supervisor cash in transit

About

Assistent Hoofd Uitvoering bij G4S Cash Solutions

Country

netherlands

City

assen

Industry

security and investigations

Skill

supply chain management, cash management, google+, twitter, social networking, team management, people skills, inspiring people, change management, operations management, security, customer service, networking, risk management, social media, wordpress, css, facebook, project management, project planning, google apps, google docs, proces management

Experience

hoofd uitvoering at g4s cash solutions

g4s

2017-6 - 2018-1 · 8 mos

creatieve geest and eigenaar

rootsj.nl

2014-2 - 2018-1 · 4 yrs

Ontwerpen van internetsites gebaseerd op het CMS Wordpress of geheel uniek eigen ontwerp. Het adviseren en ondersteunen bij onderhouden van deze websites. Het adviseren en ondersteunen van klanten op het gebied van nieuwe media. Waaronder het geven in trainingen over Facebook, Twitter en Pinterest voor medewerkers van organisaties en bedrijven.

supervisor cash in transit

brink's solutions nederland

2020-5 - Present · 6 yrs 5 mos

hoofd grafische studio

lucom uitgeverij

2000-1 - 2002-5 · 2 yrs 5 mos

ondernemer

nova print speciaaldrukkerij

1996-8 - 2000-1 · 3 yrs 6 mos

portier chemische fabriek fmc

falck

2004-8 - 2005-2 · 7 mos

winkelsurveilliant

falck academy

2003-5 - 2005-2 · 1 yr 10 mos

mentor

g4s

2005-2 - 2012-4 · 7 yrs 3 mos

Als mentor was ik mede verantwoordelijk voor het omscholen van ongeveer 90 medewerkers van transporteur naar Combimedewerker. Tevens was ik nauw betrokken bij het opzetten van de 13 opleidingsmodules voor deze omscholing.

supervisor cash in transit

g4s

2018-1 - Present · 8 yrs 9 mos

assistent hoofd uitvoering

g4s

2012-4 - 2017-12 · 5 yrs 9 mos

Sturing geven aan en motiveren van een team van 15 collega's. Zorg dragen voor het behalen van de positieve resultaten van de afgesproken doelstellingen middels o.a. Een breed scala aan KPI's. Mijn persoonlijke doel is om doormiddel van persoonlijke aandacht de beste kwaliteiten van mijn teamleden om te zetten naar functionele krachten van het team. Waardering is de beste drijfveer wat mij betreft.