Ramon Henrique Guimarães Rebouças

Aumento expressivo de margem nas vendas de coprodutos, com estratégia eficiente de redução de custo na originação, operando com 90% do preço da tabela final do milho, sem perder competitividade e ampliando a lucratividade. Desenvolvimento de novos nichos e aplicações para os coprodutos industriais, gerando expansão de mercado e diversificação da carteira. No segmento de grãos especiais e commodities, conduzi um crescimento no volume de fornecimento maior a 100% do volume dos anos anteriores, mantendo margens saudáveis e atendendo demandas específicas de clientes industriais. - Liderança da equipe comercial, com foco em grãos especiais e coprodutos para nutrição animal. - Planejamento estratégico de vendas e metas, com análise de KPIs para melhoria contínua. - Desenvolvimento de novos mercados, ampliando a base de clientes B2B em 25%. - Gestão de carteira de clientes key accounts, negociação de contratos e gestão de margens.

Estruturei todo o processo operacional e comercial da empresa, criando portfólio de produtos, estrutura comercial e desenvolvendo uma carteira de clientes do zero. Alcance de 100% da ocupação da capacidade produtiva da indústria, através de estratégias comerciais bem definidas e atendimento de múltiplos nichos, tanto para alimentação humana quanto nutrição animal. - Vendas, pós-vendas e relacionamento com fornecedores. - Planejamento orçamentário, projeção de cenários e logística de transporte. - Implementação de processos operacionais padrão e criação de centro de custos.

Desenvolvimento completo da operação de confinamento, desde a gestão de originação de insumos, negociação de abates, gestão do plantel até estratégias financeiras. Implementação de securitização de derivativos (hedge) no confinamento, protegendo margens e melhorando significativamente o resultado financeiro da operação. Gestão financeira e administrativa: pagamentos, DREs, balanços e planejamento annual, consultoria empresarial e atuação em nutrição animal e manejo de rebanho. Cria e Recria de Bovinos, Transferência embrionária de Touros Senepol PO

Atuação estratégica na gestão de operações comerciais e industriais, com foco em prospecção de fornecedores e clientes no mercado nacional e internacional, incluindo gestão de operações de exportação de óleo de Crambe para a União Europeia. Responsável pela gestão geral do negócio, conduzindo rotinas administrativas, financeiras. Foco em negociações B2B, desenvolvimento de mercados externos, gestão de terceirização da produção de óleo industrial e planejamento agrícola para expansão da operação.

Gestão financeira, rotinas administrativas, gestão de pós vendas para o segmento de feijão, treinamento de equipe técnica de classificação e certificação de padrão de compras.

Gestão comercial, financeira e administrativa, com foco em desenvolvimento de mercado, prospecção de clientes e fornecedores, vendas B2B e negociações estratégicas, planejamento de metas, controle orçamentário (logístico e de compras), gestão de fluxo de caixa, DRE, conciliação bancária, cobrança e gestão de rotinas administrativas. Abertura de novos mercados para a prestação de serviços no setor de A&B, construção de parcerias comerciais.

Gerência Administrativa, conferência de cargas, acompanhamento de gastos, contenção de despesas, gestão de Compras/Suprimentos, Orçamentos, negociação de compras de peças, insumos agrícolas, fertilizantes, pesticidas.

Desenvolvimento comercial do programa PESEBEM, com foco em prospecção de clientes, abertura de novos mercados e negociação de parcerias estratégicas. Experiência em planejamento de atendimento, elaboração de orçamentos, análise de preços, resolução de conflitos e capacitação de equipes para alta performance.

Gestão Empresarial, Inteligência Competitiva e Agronegócio