Juan Ramon Medrano García

Encargado de compras de insumos de papelería, limpieza, servicios generales para los Campus UNEA Mexicali, Querétaro,Alamar,Florido, Chihuahua, Universidad La Concordia Forum internacional , Universidad Tangamanga Campus Industrias, Corbusé Campus Parque Hundido y Santa Mónica. Aprobación y seguimiento de órdenes de compra.

Principal logro: La exitosa reubicación de la bodega de Tlalnepantla a Cuautitlán en 45 días. Se generaron ahorros por el 10% con respecto al presupuesto aprobado para el proyecto. Como responsable de compras, las funciones eran adquirir productos y servicios indirectos para diversas áreas funcionales, incluyendo operaciones, marketing, recursos humanos y fuerza de ventas. Mi responsabilidad abarcaba la adquisición de suministros de papelería, equipos de protección personal, insumos operativos, premios y regalos, servicios de internet, telefonía, vigilancia y limpieza. entre otros.

Principal logro: Obtuve el ahorro del 20 % solicitado para el periodo de pandemia. Se obtuvieron días de crédito con proveedores a 15 o 30 días,se implementó el plan anual de mantenimiento para las plantas de México. Implementación de programa de salud. Mis actividades eran: -Planeación y organización de Eventos Empresariales. - Mantenimiento y cuidado de flota de automóviles. -Compra de inderectos (Uniformes, insumos de limpieza,despensa,papelería,etc) -Revisión,negociación y elaboración de contratos de arrendamiento por $5000 USD anuales para servicios de vigilancia, limpieza, leasing de autos y de multifuncionales) -Recepción, revisión y envío de facturas asi como seguimiento a pago de proveedores. -Revisión y comprobación de gasto -Análisis de gasto -Provisiones de gasto de Ordenes de compra -Cotización, generación y seguimiento de órdenes de compra. -Búsqueda de proveedores, Cotizaciones, Seguimiento a Compras. -Coordinación de servicios. -Seguimiento de trámites administrativos. Seguimiento a pago de proveedores -Reportes diarios -Seguimiento de actividades con equipo

Logro: Mejoró el KPI de tiempo de respuesta al área operativa de los CEDIS y se puso en marcha dos líneas de clientes de e-commerce. Compra de Materiales directos (Papel corrugado,Playo, Bolsa de aire,etc) Compra de miscelános (Productos de limpieza, despensa,papeleria,etc) Provisiones de ordenes de compra. Programa de mantenimientos preventivos y correctivos .

Logros: Implementación de control para el recibo de los materiales y su ingreso al sistema manejando alrededor de 300 números de parte de tornillería, componentes de maquila, lámina y rollos de acero. Seguimiento materiales críticos. • Coordinación de equipos de trabajo. (Gruista,montacarguista,surtidor) • Negociación con proveedores. • Revisión de facturación. • Logros obtenidos: Mejor control de inventario, mejor control de pagos a proveedores. • Seguimiento materiales críticos. • Coordinación de equipos de trabajo. • Negociación con proveedores. • Revisión de facturación. • Logros obtenidos: Mejor control de inventario, mejor control de pagos a proveedores.

Logro: El inicio de operaciones exitoso del proyecto de medios de ensamble para los clientes Tesla y Volkswagen con todas las adecuaciones de ingeniería de planta concluidas. -Busqueda y selección de proveedores relacionados a mantenimiento,constucción y de medios de ensamble para el sector automotriz. -Seguimiento a envios de facturas y pagos. -Elaboracion de licitaciones y cuadro comparativo para proyecto de ingeniería de planta. -Elaboracion de presupuestos.