Rafael Polato Francelin

Estruturação da manutenção da nova fábrica de Tissue, partindo desde a elaboração de locais de instalação até a criação dos planos e estratégias de manutenção

• Elaboração e gestão dos planos de manutenção; • Elaboração e gestão de locais de instalação; • Elaboração e gestão de lista técnica de locais de instalação; • Apoiar na estruturação da nova política de gestão da fábrica; • Elaboração de análises de falha (RTA); • Apoiar no cadastro e determinação de política de reposição de materiais de estoque e ativos; • Apoiar na elaboração de CAPEX/OPEX;

• Especificação técnica de materiais sobressalentes do pátio de madeira, linha de fibras e bombas frame para Projeto Star; • Elaboração de criticidade; • Elaboração de planos de manutenção; • Elaboração de árvore de falhas; • Gerenciamento do processo de aquisições via CAPEX; • Elaboração de estratégia para política de reposição de materiais em estoque; • Estruturação da metodologia de gestão da nova fábrica; • Elaboração de análises de falha.

Como trainee na unidade de Lençóis Paulista, tenho desenvolvido trabalhos de melhoria em diversas áreas da planta, incluindo trabalhos relacionas à NR-13 e também turbinas à vapor. Estive envolvido com o Projeto Star, que entregará para a Bracell a maior fábrica de celulose solúvel do mundo. Nesse projeto, cuido da análise de materiais sobressalentes (previsão de estoque) para o Pátio de Madeira e Evaporação

• Dotar os profissionais com técnicas e métodos voltados para o levantamento, avaliação das condições operacionais da indústria e seus respectivos pontos de ação; • Formar profissionais a partir de informações atuais dos métodos e técnicas de manutenção industrial a fim de otimizar recursos e minimizar desperdícios; • Elaborar programas de treinamento relativos à operação e gestão de recursos e pessoas no ambiente industrial; • Elaborar planos de ação e controle a fim de administrar e gerenciar processos e recursos, além de desenvolver líderes e novos gestores; • Gerenciar recursos e melhorar métodos produtivos e industriais em decorrência dos processos de melhoria contínua a fim de minimizar falhas e otimizar a produção e a geração de lucros na empresa.

MBA em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis