Rafael José de Magalhães Moreira

• Comprador da Categoria de Indiretos (MRO — Manutenção, Óleos, Lubrificantes, Vedações, Válvulas de Alta Pressão e Importação) e Serviços (Manutenção, Usinagem, Reparo em Bombas e Reparo em Motores) • Gestão de categoria com análise de spend por item e fornecedor, traçando estratégias para otimização e melhores resultados para o negócio • Gestão de contratos com fornecedores estratégicos em conjunto com as áreas solicitantes • Gestão de ordens de compras abertas e tratativas com fornecedores • Reuniões de gerenciamento de rotina com a produção, garantindo alinhamento operacional • Atuação como PMO no Projeto Tabelas, conduzindo reuniões estratégicas e desenvolvendo estratégia com foco no aumento de eficiência operacional • Participação em projetos de Inteligência Artificial com ferramentas como ChatGPT, Gemini, Claude e Copilot Studio • Desenvolvimento de novos indicadores de desempenho (KPIs) junto à coordenação e gerência

• Comprador de Categorias Diretas/Indiretas (MRO Curva ABC, Outsourcing, Transportes e Contratos) • Elo estratégico entre nossos principais clientes e fornecedores • Desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPI´s) • Elaboração de relatórios, análises/redução de custo (Power Bi e Excel) • Fornecendo informações cruciais para decisões estratégicas (DIRETORIA) • Desenvolvimento de indicadores para área e departamentos relacionados ao fluxo de suprimentos; • Analise de mercado, projeções de curto e longo prazo • Gestão de contratos / Acordos de fornecimento • Gestão e indicadores de MP dos principais clientes • Responsável pelo detalhamento de relatórios customizados junto a equipe de T.I (TOTVS) • Prospecção de novos fornecedores e serviços • Gestão de contratos e o desempenho dos fornecedores, assegurando que atendam às nossas expectativas e padrões de qualidade Responsável pela implementação de melhorias de processos de compras, padronizar e estratificar resultados para analise em BI e apresentação para diretoria. Desenvolvimento de banco de dados (EXCEL) para analise e apontamento do fluxo de compras extraídos do ERP PROTHEUS. Case de Sucesso: Migração bem-sucedida do mercado cativo para mercado livre de energia. Redução de R$ 500k por ano. Implantação da plataforma Paradigma SRM360 — responsável pelo diagnóstico da área, análise de ganho de eficiência, escrita do projeto, processos internos de compras, fluxos de liberação e integração entre sistemas. Ganhos em compliance, rastreabilidade de contratos, gestão de fornecedores e redução do tempo de retorno.

• Comprador das principais categorias da VS, em sinergia com usinas, fazendas e filiais • Desenvolvimento e apresentação de relatórios mensais (KPI’s) de suprimentos referente ao nível de serviço prestado pelas empresas contratadas, atendimento comercial e savings • Conhecimento técnico dos contratos de prestação de serviço • Conhecimento e aplicação strategic sourcing, elaboração de contratos e aditivos • Criação e gestão de contratos, acompanhando o andamento dos serviços prestados e possíveis desvios ajustando as programações estipuladas • Análise documental para contratação de fornecedores estratégicos de serviços junto a equipe de controles internos • Garantir o cumprimento do orçamento e das metas individuais • Estruturação de SLA´s junto as áreas usuárias com acompanhamento mensal de desempenho dos indicadores, elaborando plano de ação para solução dos problemas identificados Responsável pelo treinamento de novos usuários SAP modulo MM e PM. Key user nas aplicações e testes na implementação das rotinas dos almoxarifados, juntos aos supervisores locais de cada filial. Responsável pela parametrização e manutenção dos materiais nos almoxarifados. Cases de Sucesso: Implantação de Almoxarifado Filiais Corte e Dobra.

Principais responsabilidades: Gestão de estoque, Auxiliar Operacional de Caixa, Conferente geral, Apoio a gerência em atendimento a clientes.

Capitação em Gestão de Compras Estratégicas