Rafael Calabria

Supervisor Industrial @ Tecnovidro

About

Profissional com MBA em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas e Liderança, graduado em Engenharia Mecânica, com mais de 18 anos de experiência na área da Produção Industrial, atuando em empresa nacional de grande porte do segmento industrial, vidros e alumínio. Expertise em gestão, planejamento e controle de produção, Experiência consolidada em análise de processos de montagem, usinagem, análise de falhas, controle da qualidade, elaboração de ações corretivas, tratativas de não conformidade e melhoria contínua dos processos. Sólido conhecimento em elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores de desempenho. Profissional altamente capacitado para gerir e liderar pessoas, atuando com liderança de equipe direta. Profissional dinâmico, com iniciativa, facilidade de aprendizado e de bom relacionamento interpessoal, dedicado às funções e focado em resultados e redução de custos. Organizado, responsável e flexível. Palavras-chave: Gestão da produção, planejamento de produção, controle de produção, análise de processos, montagem, usinagem, produção industrial, análise de falhas, inspeção, ações corretivas, melhoria de processos, relatórios gerenciais, indicadores, gestão de pessoas.

Country

Brazil

City

Farroupilha

Industry

Glass, Ceramics & Concrete

Skill

gestão de produção, planejamento de produção, controle de produção, processos, montagem, usinagem, produção industrial, análise de falhas, inspeção, ações corretivas

Experience

Supervisor Industrial

Tecnovidro

2013-7 - Present · 13 yrs 3 mos

● Responsável pela gestão, planejamento e controle dos processos de usinagem e montagem de alumínios e vidros. ● Gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento de equipe de alta performance. ● Acompanhamento de atividades, a fim de garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as normas e políticas estabelecidas pela empresa. ● Liberação de ordens de produção. ● Gestão de processos de faturamento e análise de notas fiscais, bem como acompanhamento de pedidos a fim de garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as normas e políticas estabelecidas pela empresa. ● Apontamento de ordens de fabricação. ● Análise de processos, análise de falhas, elaboração de ações corretivas, tratativas de não conformidade e melhoria contínua de processos. ● Condução de reuniões semanais de alinhamento. ● Inspeção e liberação de portas de alumínio. ● Embalagem portas e vidros. ● Expedição portas e janelas automotivas. ● Processos de lapidação do vidro. ● Processos de jato e cnc do vidro. ● Processos de serigrafia do vidro. ● Processos de têmpera do vidro. ● Gestão logística de transportes, gestão de coletas e entregas. ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e apresentação de resultados para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Implementação dos processos otimizando layout em forma “U” para minimizar movimentações de materiais e pessoas. (2) Busca de ferramentas com maior retorno positivo para produção. (3) Redução de 28% no consumo de insumos utilizados na produção. (4) Aumento da durabilidade das fresas de um mês para 6 meses antes do envio para afiação. (5) Contato com fornecedores para aprimoramento da qualidade da matéria-prima. (6) Busca de equipamentos com tecnologias. (7) Redução de 50% de 6% para 3% nas perdas internas. (8) Redução de custos com melhoria de serviços. (9) Setor responsável por 30% pelo faturamento total da empresa