Rafael Bianchini

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Manufatura, Supply Chain, Produção, PCP, Usinagem, Montagem, Galvânica, Logística interna (inbound / outbound) e Expedição de Inventários. Foco em resultados de redução de custos e otimização de processos no segmento automotivo. Estive por último na Rheinmetall Automotive Brazil multinacional alemã do segmento de autopeças, como Supervisor de Produção (nível gerencial), responsável pela liderança de 178 colaboradores diretos, controle de refugo, eficiência, produtividade, controle de inventário e da Produção PCP, planejamento de custos de fábrica (variável e fixo), implantação de SAP e WMS nos Warehouses e controle de KPI’S; Supervisor de produtividade e líder do Shop Floor Management, experiência em aplicação de sistema Kaizen nas linhas de produção, eliminação de desperdícios 5s, controle de Setup, investimentos de fábrica, logística Capex, otimização de tempo gargalo e redução de takt time, para administração de conflitos; Liderança de 44 colaboradores diretos por 9 anos na Robert Bosch; rotina de fábrica e controles de Produção, responsável pelas áreas de Válvula, Disco de Freio, Freio à tambor, Booster e montagem de kits. Conhecimento profundo no controle de ferramentas, Budget (despesas); Liderança no projeto de redução das diferenças de inventário na fábrica, na usinagem e montagem, com mapeamento e treinamento das equipes, atingindo reduções significativas e liderança no projeto de automatização das linhas de usinagem com robô, (Master Plan), melhorando a eficiência das linhas, gerando saving financeiro. Consultoria em Lean Manufacturing e redução de custos de Fabricação.