Rafael Berjano Caballero

Planificar, organizar, dirigir y gestionar de forma óptima las operaciones. Garantizar que la planta cumpla con sus objetivos de producción, estándares de calidad, regulaciones de seguridad y restricciones presupuestarias. Coordinar y supervisar las actividades de diferentes departamentos. Establecimiento y monitoreo de indicadores clave de rendimiento y métricas operativas, el análisis y la optimización de los procesos de producción y los flujos de trabajo. Desarrollo del plan de inversiones previsto.

Manager del departamento de producción de la planta de SVZ en Almonte (Huelva). Contribute to the development of the plant strategy from a production perspective, in line with the company operations policy. Develop the annual production plan, including investments and maintenance budgets, and its translation into actions regarding the deployment of people and technical equipment, in line with the plant strategy and budgets. Implement and monitor all production processes and ensure safety and quality control systems are operational, in line with the production & maintenance plan and in accordance with other functional areas within the plant. Ensure staffing, (functionally) lead, coach, set goals, appraise and develop employees, provide them with necessary equipment and tools and facilitate information and knowledge sharing between subordinates, in line with the company HR standards and procedures.

Supervisión de la Planta de elaboración y envasado de Caldos y Cremas. Elaboración y envasado aséptico de caldos líquidos y cremas naturales de verduras. Planificación de la sección en medios materiales y humanos. Control de los principales KPIs , OEE etc. Desarrollo de planes y proyectos de mejora continua LEAN, PKE. Desarrollo, implantación y desarrollo de nuevos proyectos de I+D.

Técnico de producción en planta de alimentación multiproducto y con distintas tecnologías , como aséptico, hot filling , salsas pasteurizadas y esterilizadas, latas, briks, bolsas etc. Control de la producción y de los procesos productivos. Planificación de la produccion. Proyectos de mejora continua, LEAN MANUFACTURING, PROCESS KAIZEN ENGINEERING. Desarrollo de nuevos productos y procesos. Durante campaña de tomate , Supervisor de Turno 24x7 (125 operarios/turno).

Responsable del aprovisionamientos de comida a las distintas lineas de negocio de la compañía Implantación ERP Logic Control Mantenimiento de las Instalaciones Control de costes Gestión de Sistema de Calidad Responsable de la oferta gastronomica

Responsable de planta de envasado de aceite. Gestión del Mantenimiento Dirección de un equipo de mas de 40 personas Control presupuestario de inversiones Planes de mejora continua

Responsable de producción planta de envasado de zumos y otras bebidas. Gestión de Equipo humano de mas de 75 personas. Control KPIs , Scraps etc Proyectos LEAN. Coordinación del Aprovisionamiento. Gestión Logística y aprovisionamiento. Desarrollo de nuevos productos.

Cítricos del Andarax perteneciente al grupo JGC. Producción y envasado de zumos, gazpacho y cremas. Liderar el equipo de producción ( mas de 45 personas) Planificación de la Producción asignada. Implementación y puesta en marcha distintos procesos.

Diversos puestos de responsabilidad en el departamento de producción. Control de Producción. Implantanción de ERP SAP. Responsable y la sección de envasado y segundas manipulaciones

Especialidad explotaciones agropecuarias