Rafael Augusto Oliveira
Coordenador Industrial @ BOMIX INDÚSTRIA DE EMBALAGENS LTDA
About
Profissional jovem, apaixonado por inovação e excelência operacional, com sólida expertise em transformação plástica e na criação de embalagens sopradas de alta performance para os setores agroquímico, farmacêutico e alimentício. Hábil em gerenciar toda a cadeia do desenvolvimento de produto à produção em larga escala, usando matérias-primas virgens e recicladas, com processos mono, multicamada e barreira. Responsabilidades: • Liderança Integral da Operação: comandando as áreas de Desenvolvimento de Produtos, Projetos, Manutenção e Produção/Processo. • Gestão de Equipes: capacitação contínua, criação de metodologias de trabalho e padronização de processos, implementação de 5S e cultura Lean. • Planejamento & Controle: definição de KPIs, criação e gestão de spare parts, e elaboração de planos de manutenção preditiva, preventiva e corretiva. • Homologações: condução de certificações junto a órgãos de transporte terrestre, marítimo e clientes, garantindo a confiabilidade e qualidade. • Desenvolvimento de projetos de retrofit, importação de tecnologias, programação de CLPs e criação de softwares para monitoramento em tempo real. Realizações de Impacto: • Concepção, instalação e startup de fábrica de sopro de alta produtividade e lucratividade. • Projetos de expansão de capacidade que elevaram a produtividade em 25 % sem grandes investimentos adicionais. • Redução de 30 % no tempo de setup por meio de checklists ágeis e treinamentos hands-on. • Redução de 15 % nos custos operacionais, mapeando desperdícios e negociando estrategicamente contratos de peças. • Desenvolvimento de linhas completas de frascos e bombonas (500 ml a 25 L), mono, multicamadas e barreira, atendendo a rígidos padrões técnicos e regulatórios. Competências Técnicas: • Processos de Sopro: mono, multicamadas e barreira • Equipamentos de sopro com extrusão contínua e por acumulação, extrusão, injeção e moagem. • Manutenção Industrial: preditiva, preventiva, corretiva e gestão de spare parts • Metodologias Lean: 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, SIPOC • Automação & Software: CLPs (Siemens, Allen-Bradley, WEG), desenvolvimento de softwares de controle • Indicadores de Desempenho: OEE, MTBF, MTTR, ROI Resumo de formação: • MBA: Liderança e Gestão de pessoas (cursando - Fundação Vanzollini) • Pós-graduação: Liderança e Gestão de Pessoas • Black Belt: Lean Six Sigma • Facilitador TPM • Engenharia Elétrica • Tecnólogo: Automação Industrial • Técnico: Eletrônica • Normas & Certificações: PMI (Gestão de Projetos), NR-10, 11, 12, 33, 35, SEP
Brazil
Jundiaí
Packaging & Containers
Gestão de plantas industriais, Gestão de produção, Engenharia de projetos, Melhoria de produtividade, Gestão de projetos, Gestão operacional, Desenvolvimento de produtos, Gestão de pessoas, Liderança, Desenvolvimento de pessoas, Gestão de custos, Liderança de equipe, Eficácia organizacional, Boas práticas de fabricação (BPF), Controle de custos, Manutenção preditiva, Manutenção e reparo, Manutenção de equipamentos, Melhoria de desempenho, Gestão de desempenho
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