Rafael Sampaio

●Gestão estratégica de compra de materiais diretos: pneu agrícola, rodas, galvanização, peças usinadas em aço, peças injetadas de alumínio, peças de borrachas, conexões e cabo de aço. ●Compra de materiais indiretos: marketing, endomarketing, eventos, brindes e Capex. ●Desenvolvimento, homologação e gerenciamento de novos fornecedores e materiais. ●Análise e relatório mensal das commodities: zinco, alumínio e borracha, traçando estratégias de compras futuras para antecipar riscos e oportunidades. ●Negociação de reajuste de preços, condição de pagamento e variáveis comerciais e técnicas, aplicando ferramentas de negociação como: TCO, Cost Breakdown e/ou BATNA. ●Elaboração de procedimentos padronizados para o departamento de compras como cadastro de fornecedores e compras de ativo fixo. ●Controle de indicadores de desempenho (KPI). ●Emissão de pedidos de compra e follow-up.

● Compra de materiais diretos e indiretos. ● Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores e matérias primas. ● Contratação de serviços. ● Negociação de contratos. ● Elaboração e controle de indicador de desempenho. ● Análise de impostos ● Emissão de pedidos de compra.

● Responsável pelos processos de compras de materiais e serviços do grupo. ● Aquisições de uniformes, epi’s. equipamentos, peças para manutenção, produtos para revenda e materiais de escritório. ● Contratação de serviços. ● Busca, desenvolvimento e relacionamento com o fornecedor. ● Controle de estoque. ● Análise de preços (impostos e taxa como icms, st ipi) e análise de mercado. ● Emissão de pedidos de compra. ● Lançamento de notas fiscais.

● Aquisição de todos os itens da fábrica, diretos e indiretos. ● Contratação de serviços e acompanhamento das obras na empresa. ● Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores e especificação de novos produtos. ● Acompanhamento de indicadores de desempenho. ● Negociação de preços e análise do custo total da compra. ● Participação no time de projetos da empresa. ● Participação no time de forecast de vendas. ● Atuação como auditor interno. ● Lançamento de notas fiscais. ● Emissão de pedidos de compra. Principais resultados: (1) Redução de aproximadamente 25% no custo de compra de embalagens thermoformadas e cartonadas no primeiro ano de atuação na área, após deixar de importar da matriz para comprar nacionalmente. (2) Redução de aproximadamente 80% no custo de embalagem, após substituição das embalagens thermoformadas e cartonadas por embalagens flexíveis. (3) Aumento de aproximadamente 70% da quantidade produzida, após substituição da embalagem e compra de equipamento automático.

● Aquisição de produtos alimentícios. ● Desenvolvimento de novos fornecedores. ● Controle de estoque, recebimento, conferência e armazenagem dos materiais. ● Lançamento de notas fiscais.

● Cotação e compra básicas de medicamentos e materiais hospitalares. ● Controle do estoque. ● Recebimento, conferência e armazenamento de mercadorias. ● Reposição de materiais nos setores. ● Conferência e inclusão de notas fiscais. ● Serviços bancários.

● Rotinas administrativas; Serviços bancários; ● Recebimento e conferência de notas fiscais e seus respectivos produtos; ● Cotação e compra de materiais e equipamentos.