Rafael Henrique Varjão Berti

Consultoria especializada em soluções de RH, com foco em inovação, automação de processos e gestão estratégica de pessoas.

Responsável pela gestão da equipe de HRBP nas áreas de Malls, Incorporações, Energia e Administração. Implementação do ciclo de avaliação de desempenho/ performance review (Qulture), desenvolvimento de programas de gestão de performance, automação do processo de R&S (Infojobs/Pandape) com ATS, automação do processo de admissão digital, criação do laboratório de inovação e desenvolvimento de projetos, elaboração do programa de capacitação estratégica para liderança e operação, coordenação do projeto de transformação cultural, people design/ org design e gestão orçamentária da área de RH.

Gestão de equipe de HRBP Field em todo Brasil (15 pessoas) com foco em operações logísticas e supply chain. Condução da área de Talent Aquisition com gestão de alto volume operacional devido a inauguração de novas fábricas e CDs. Implementação dos programas de avaliação de desempenho e pesquisa de clima organizacional. Responsável por ser o ponto focal no Brasil reportando cenários e relatórios ao time Global no Japão e EUA.

Gestão de equipe de HRBP e Gestão em três Centros de Distribuição na Zona Leste de São Paulo. Gerenciamento de R&S dos CDs, abrangendo cargos operacionais e estratégicos, programas de sucessão, gestão de turnover e SLA de vagas. Implementação de programas de estágio e trainee na Ambev, desenvolvendo parcerias estratégicas com universidades e fortalecendo a marca empregadora. Execução do projeto "Skol Facu", campanha de marketing em pontos de venda próximos às universidades, integrando estratégias comerciais e institucionais da Ambev. Monitoramento e gestão de KPIs de Liderança (Leadership Effectiveness) como turnover, absenteísmo, engajamento, dando suporte analítico aos gestores, auxiliando na tomada de decisão estratégica. Condução de treinamentos e implementação de processos operacionais padrão, incluindo reuniões de monitoramento e gestão de planos de ação. Implementação e gestão de rewards (remuneração variável/ bônus) e gestão de performance. Elaboração e controle de tendências orçamentárias e gestão de headcount. Gerenciamento de performance review e talento review, e programas de desenvolvimento de liderança com foco em macroeconomia e política, gestão, comunicação e data science. Condução de iniciativas para evolução cultural e fortalecimento do papel estratégico da área de RH. Criação do programa "ALL", voltado para representatividade e inclusão, com um grupo de trabalho de 18 pessoas e encontros mensais. Criação e execução do de iniciativas de D&I, como podcasts sobre representatividade e inclusão no ambiente de trabalho. Gestão de controle de jornada e monitoramento de ponto eletrônico, utilizando ferramentas como SAP/ Sharp/ Workday e outras soluções digitais. Garantia de conformidade com a legislação trabalhista, acordo coletivo e compliance, otimizando processos de controle de ponto e gestão de escalas.

Clinical service with a phenomenological approach for children, adolescents and adults. Individual Psychotherapy; Psychological tests; Vocational orientation.

Psychological care, under supervision with phenomenological and behavioral approaches, for patients admitted to the General Hospital.

Support in large-scale R&S processes Application and correction of psychological tests Recruitment and Onboarding Implementation of management tools and processes Conducting socially responsible programs with the community

Administrative routines in the Financial and Accounting areas: receipt and delivery of documents, telephone service, supplier payment flow, among others.