Rachel Ballardin

Realiza a direção geral e a gestão estratégica de três instituições de ensino superior, sendo elas FadergsS e UniRitter, localizadas no Rio Grande do Sul e UniCuritiba no Paraná.

Realizou a direção geral e a gestão estratégica de duas instituições de ensino superior, sendo elas UNISUL e UNISOCIESC, localizadas em Santa Catarina.

> Coordenação do Projeto “Mundo Pós”, em parceria com UOL Educação, acompanhando a produção de material pedagógico ofertado nos cursos EAD de Especialização comercializados: produção de vídeos, áudios, avaliações, guias de estudo, tutorial; > Responsável pela descontinuidade da Unidade Educacional de Betim (FABE), respondendo por questões administrativas e acadêmicas, com reporte à Superintendência Acadêmica da Mantenedora; > Responsável pela Unidade de Educação Executiva do Grupo, respondendo por assuntos comerciais e pedagógicos, atendendo diretamente empresas, indústrias, cooperativas e associações comerciais do Sul de Minas Gerais; > Desenvolvimento de parcerias institucionais visando a participação em órgãos governamentais e de classe; > Gerenciamento de Indicadores. Resultados: > Implantação de 52 cursos de pós-graduação EAD/Ensino à Distância, com utilização do carrossel de disciplinas, proporcionando eficiência de 75% no custo do projeto; > Obtenção de autorização, por meio de avaliação externa junto ao Ministério da Educação, para a permanência da unidade de ensino no Município de Betim; > Incremento de 100% no faturamento da unidade de negócios, no segundo semestre de 2015; > Desenvolvimento de ações de captação de alunos com incremento de 60% no número de matriculados ao longo de 4 anos; > Desenvolvimento de ações de relacionamento para fortalecimento da unidade de Educação Executiva do Grupo Educacional; > Implantação do sistema de revezamento de turmas, em parceria com Indústrias do Setor Automobilístico, atendendo às demandas locais do Município; > Formação de 2.500 assistentes sociais inscritos no programa CapacitaSuas nos Estados de Minas Gerais e Brasília, obtendo cartas de recomendação para execução do programa em outros Estados, emitidas pelo Ministério de Desenvolvimento Social.

Principais atribuições: Coordenação de cursos: > Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial 02 a 12/2016 > Superior de Tecnologia em Logística 04/2008 a 12/2010 Projetos: > Polícia Militar do Distrito Federal 08/2015 a 02/2017 Parceria firmada com o Grupo Unis na oferta de docentes para 7.500 horas nos cursos ministrados pela Academia Militar. > CapacitaSUAS Minas Gerais 09 a 12/2016 Parceria firmada com o Grupo Unis para capacitação de 2.400 trabalhadores da Secretaria de Desenvolvimento Social e Transferência de Renda de Minas Gerais (Sedese). O CapacitaSUAS (Programa Nacional de Capacitação do SUAS – Sistema Único de Assistência Social) destinou-se aos trabalhadores do SUAS que atuam na rede socioassistencial. > CapacitaSUAS Distrito Federal 08 a 09/2014 Parceria firmada com o Grupo Unis para capacitação de 1.300 trabalhadores da Secretaria de Desenvolvimento Social e Transferência de Renda do Distrito Federal (Sedest).

Principais atribuições: > Responsável pela TV Corporativa, respondendo à Gerência de Desenvolvimento Profissional da Rede Fiat, canal utilizado como ferramenta de formação e desenvolvimento dos 34 mil profissionais das concessionárias; > Responsável pelo processo de compras de serviços logísticos para eventos, lançamentos de veículos, treinamentos, pela contratação de transportes internacionais (aéreo e marítimo) nas operações de importação, exportação de CBU e CKD (veículos montados, peças e partes), contratação de transporte nacional nos modais rodoviário e ferroviário para o transporte de container fluxo fábrica/porto/aeroporto/fábrica e Argentina e pela contratação de terminais portuários – portos/aeroportos e EADI; > Coordenação de concorrências (agências de turismo e agências de incentivo) e realização da gestão comercial dos contratos junto às companhias aéreas, redes de hotéis, prestadores de serviços de transporte, praticando negociações de preços e níveis de serviços e coordenação de concorrências (agentes de cargas, transportadores rodoviários, armadores), gestão comercial dos contratos de transportes, praticando negociações de preços e níveis de serviços; > Participação na implantação do SAP, módulo Compras. Resultados: > Incremento de 35% na audiência da TV corporativa em função da remodelagem – novas programações, vinhetas, apresentadores e horários de exibição - e fortalecimento desta como canal de treinamento, formação e desenvolvimento, inserindo a cultura do ensino à distância para colaboradores da Rede de Concessionárias Fiat (34.000 pessoas); > Saving médio de 20% nos processos de negociação de contratos junto a prestadores de serviço.