Rodrigo Araújo Quintão, MBA, PMP®

– Responsável pela gestão contratual, gerando resultados de impacto no aumento do faturamento em 4,5 no mesmo período comparativo, assegurando melhor performance operacional, acompanhamento de indicadores e foco em resultados. – Engenharia e gestão de projeto EPCI (Engineering, Procurement, Construction and Installation), atuação em planejamento, controle de cronograma de trabalho, garantia de qualidade e entregas de projetos. – Coordenação multidisciplinar com integração a sistemas de tubulação e engenharia estrutural, gerenciamento para paradas de produção e manutenção, integrando campanhas de UMS/Flotel e operações das unidades FPSO. – Apoio a gestão logística dos embarques de POB de bordo e materiais, desde o delineamento das atividades (HH) até a mobilização de ferramentas e equipes, garantindo escalonamento de processos operacionais. – Gestão contratual de trabalho, com monitoramento de cláusulas, entregas pactuadas e análise de riscos em cada projeto. – Gerenciar condução de reuniões para alinhamento de estratégia, incluindo apresentação aos clientes sobre o acompanhamento e progresso dos projetos, garantindo transparência nas informações. – Elaboração de relatórios e análises gerenciais, de indicadores-chave de desempenho (KPIs) evidenciando o desempenho dos projetos: cronogramas, custos, riscos e entregas, apoiando a tomada de decisões estratégicas e melhoria contínua nos processos. – Elaborar e apresentar briefings de segurança, normas internas da empresa e realizar reuniões individuais (one-on-one), além de conduzir os Diálogos Diários de Segurança (DDS) para reforçar a conscientização e o cumprimento das práticas seguras.

– Gestão logística de distribuição de materiais, incluindo recebimento, descarregamento, conferência, armazenagem, movimentação e distribuição para a equipe de produção. – Planejar e controlar a gestão de suprimentos de materiais conforme cronograma físico da obra, garantindo disponibilidade dos insumos para as atividades de construção e montagem. – Emissão de requisições de compras de materiais a partir da leitura e interpretação de projetos, fluxogramas e desenhos isométricos, assegurando aderência técnica às demandas operacionais. – Monitoramento das requisições emitidas e planejamento das necessidades dos materiais, aplicando rastreabilidade, controle de pendências e eficiência no fluxo de suprimentos. – Elaboração de relatórios e listas de verificação do fornecimento contínuo, com interface direta com o planejamento da obra para controle de prazos e redução de impactos operacionais

– Atuação na elaboração, revisão e controle de minutas contratuais e aditivos, com suporte à negociação de contrato, reajustes e interface direta com o jurídico. – Gestão da contratação de pessoal e serviços especializados, locação de equipamentos para obras de montagem eletromecânica, com foco em conformidade contratual e eficiência operacional. – Acompanhar o desempenho e documentação contratual, garantindo cumprimento na gestão de escopo, gestão de tempo, controle de custos e obrigações pactuadas a negociação de contrato de fornecedores. – Avaliação técnica e administrativa de boletins de medição, com aprovação de faturamento conforme cláusulas contratuais, evidências de execução e critérios de pagamento. – Gestão de mobilização e desmobilização de subcontratadas, assegurando conformidade documental e integração entre jurídico, RH/DP, SMS e meio ambiente, de acordo com os requisitos do cliente final.

– Gerenciamento de ordens de compras, elaboração de cotações e fechamento de aquisições de serviços, insumos, matérias-primas e equipamentos. – Negociação de contratos de fornecedores, assegurando contratações com competitividade em custo, prazo, qualidade no atendimento aos requisitos técnicos e ampliação da base de suprimentos e eficiência no abastecimento. – Acompanhemento (follow up) de pedidos ativos, garantindo visibilidade do processo de compra e alinhamento contínuo com os clientes internos. – Realização de visitas e avaliações técnicas em fornecedores para validação de capacidade operacional, processos produtivos e oportunidades de fornecimento estratégico. – Elaboração de estimativas de fornecimento de materiais e equipamentos para composição de orçamento Capex, apoiando estudos de investimento e planejamento de compras.

– Suporte técnico ao planejamento e controle da manutenção, com foco na atualização de pendências, interface entre áreas e maior aderência das atividades ao cronograma operacional. – Realização de cadastro e controle de sobressalentes, apoiando a padronização de materiais, rastreabilidade de itens e disponibilidade para atendimento das rotinas de manutenção. – Elaboração de Data Book e organização de documentação técnica, assegurando melhor controle das informações e apoio à gestão de ativos. – Acompanhamento de paradas de manutenção com monitoramento de prazos, identificação de desvios e suporte à emissão de relatórios de fechamento, contribuindo para análises e planejamento de futuras intervenções. – Atuar na conferência de especificações técnicas, cadastramento e status de materiais em SAP, promovendo maior confiabilidade cadastral e suporte à gestão de materiais de manutenção. – Acompanhar performance de materiais e no controle de estoques com base em consumo versus MRP, apoiando decisões mais assertivas de reposição e abastecimento. – Apoio ao PCM, controle de materiais, planejamento de manutenção, análise de dados e melhoria da eficiência operacional.