Priscila Santana de Araujo

Atuar na área financeira significa transformar números em oportunidades, gerando valor financeiro para a empresa. Essa é minha missão. Atuações: Responsável pelo Planejamento Financeiro (Orçamento, Forecast, Projeções de Curto e Longo Prazo, Análise de Viabilidade e Business Partner das áreas); Responsável pelo Fechamento e Consolidação, Real x Orçado e Reporting Financeiro; Gestão e planejamento do Caixa; Planejamento tributário das empresas nas operações internacionais; Responsável pelos materiais de Board e C-Level.

Liderança da equipe. Fechamento contábil e financeiro. Planejamento contábil e tributário afim de garantir atingimento da meta Ebitda. Relatórios gerenciais mensais e construção das notas explicativas anuais para a diretoria. Atendimento a auditorias externas, implementando controles embasados nas normas contábeis. Colaboração em M&As. Acompanhar e analisar os indicadores da área, com foco nos Okrs da cia. Relacionamento com os bancos e transações financeiras. Responsável pelo contas a pagar, receber e faturamento. Colaborar, junto a contabilidade parceira, a fidedignidade dos números da cia. Garantir e estruturar as políticas internas. Em suma: garantir a eficiência da área para juntos chegarmos ao infinito e além!

Consultoria, planejamento e gestão estratégica do orçamento da companhia, reportando o forecast bem como projeções direcionadas para alcance dos objetivos. Report mensal dos Kpi’s para a diretoria e investidores, mapeando as variações dos custos e despesas. Planejamento financeiro e gestão do fluxo de caixa, elaborando estratégias para atingir os objetivos. Apoio as rotinas financeiras, sendo elas: conciliações, controle da inadimplência, produtos financeiros (aplicações, captações e câmbio), controle do faturamento (MRR) frente as metas de vendas, contas a pagar, gestão de contratos (de clientes e fornecedores), validação detalhada do fechamento contábil mensal (DRE e BP) e executar compliance para atendimento de auditorias externas. Experiência em estruturação da área e implantação de processos, controles e implantação de sistemas. Experiência em M&A.

Liderança da equipe; Gerenciamento das rotinas financeiras: contas a pagar, faturamento, cobrança e controle efetivo de inadimplência; Foco no controle do resultado da companhia: atuações de melhoria para sucesso no desempenho econômico-financeiro da empresa; projeto de implantação do billing da cia e controle de contratos; Projeto de negociação de prazo com fornecedores; Projeto de estudo preços e implementação do MRR; Projeto de redução dos custos. Fechamento mensal contábil. Elaboração de relatórios gerenciais e kpi's. Atendimento a auditorias externas.

Implantação e Manutenção dos processos de Conciliação, Fluxo de Caixa e Contas a Receber nas empresas. Implantação de Software Contábil (CFR-Recon); Mapeamento, acompanhamento e modificação dos procedimentos contábeis (inclusive IFRS). Elaboração de Relatórios que dão suporte aos gestores e diretoria; Consultoria das práticas contábeis para adequação à normas.

Análise e consolidação do Resultado Mensal (modelo Gestional – DRE). Elaboração budget e forecast; Relatórios Gerenciais: Dotación (quantitativo). Relatório das Áreas Indiretas; Acompanhamento da Inflação no Brasil. Gastos LATAM; Ranking e Comparativo de Resultados (Orçado vs. Real). Acompanhamento da Provisão da Receita; Análise Comercial (Payback, TIR, VPL). Aprovação e análise de Requisição de Compras (OPEX e CAPEX). Atividades executadas nos sistemas: ERP Oracle, Hyperion e SCR/ SCO.

Fechamento mensal contábil e financeiro. Conciliação Contábil: Bancos; Aplicações Financeiras - Investimentos; Transações Cambiais; Clientes; Fornecedores; Tratamento das pendências (sistema CFR); Conciliação Financeira (no sistema XRT). Controle das despesas financeiras. Elaboração do Fluxo de caixa.

Fechamento mensal contábil. Elaboração de relatórios contábeis. Conciliação: Fluxo de Caixa; Bancos; Clientes; Fornecedores; Folha de Pagamento; Obrigações Tributárias; Contas relacionadas à Importação e Exportação (Adiantamento de despesas, Adiantamento de clientes ). Mapeamento do processo de vendas para melhoria das práticas contábeis. Treinamento para vendas sobre o reflexo contábil.