Paulo C.

Gestão de Planejamento, Customer Service, EHS, Qualidade, Lean, Manufatura, Manutenção, Engenharia de Processos e Logística.

• Responsável pela direção de todas as áreas de Supply Chain e Manufatura, incluindo Manutenção e Lean; • Coordenação das operações da fábrica verticalizada complexa; • Supervisão abrangendo Fundição, Usinagem, Prensas, Montagem, Pintura e Manutenção; • Experiência com operação em três turnos e equipe de aproximadamente 300 pessoas; • Gerenciamento de um negócio que movimenta R$ 500 milhões por ano; • Responsável pelas Operações e Supply Chain também em Centros de Serviços localizados em Contagem (MG), Catalão (GO) e Parauapebas (PA); • Reporte direto ao Presidente da Unidade Brasil e colaboração estreita com as Equipes Funcionais da Divisão; • Gerenciamento das Compras Diretas e Indiretas, com uma soma anual ultrapassando R$ 200 milhões; • Elaboração do orçamento anual de investimentos (capex), garantindo alocação eficiente de recursos.

• Gestão das equipes de Planejamento, Compras, Comex, Almoxarifado e Expedição, totalizando 50 pessoas; • Habilidade e experiência com reporte direto ao Diretor Geral Brasil; • Responsável pelas estratégias de compras, savings e desempenho de entregas a clientes; • Gestão de inventário, atividades de entrada e saída, e desempenho de fornecedores; • Implementação de diversos programas de melhoria, como War Room, Kanban e S&OP; • Liderança no desenvolvimento e melhoria do Programa de gestão e redução de inventários; • Melhoria do sistema de visibilidade global de estoques e ferramentas para controle e análise de excessos; • Participação na implantação do SAP na WM Brasil; • Liderança junto aos usuários-chave, gerente de implementação e gerente de mudanças; • Desenvolvimento do programa de pós-implementação com planos de ações; • Liderança LATAM para Supply Chain e Líder Global do programa de redução de estoques em excesso SLOB.

• Gestão das equipes de Planejamento, Compras e Expedição, liderando uma equipe com 22 pessoas; • Habilidade e experiência com reporte direto ao Diretor de Logística e Engenharia; • Colaboração próxima com as equipes de Manufatura e Engenharia; • Desenvolvimento de processos de MRP para melhorar a entrega e reduzir atrasos e rupturas na produção; • Implementação bem-sucedida de processos de MRP; • Redução de Atrasos na Carteira de Pedidos; • Colaboração com equipes de sistema no desenvolvimento de ferramentas para o Planejamento; • Organização para a mudança de duas fábricas de São Paulo para a nova fábrica em Jundiaí entre 2009 e 2010.

• Responsável pela logística no projeto de transferência de linhas de produção da Europa para a fábrica do Brasil; • Elaboração e execução do planejamento estratégico para garantir uma transferência eficiente; • Coordenação do planejamento de estoques, realização de especialização e garantia de níveis adequados; • Habilidade em atender às demandas globais; • Manutenção do nível de serviço de entrega no depósito global na França; • Supervisão dos estoques no Centro de Distribuição, essencial para o abastecimento global.

• Planejador de materiais e produção de equipamentos (painéis) de média tensão; • Atuação no programa de fabricação, controle de estoque e gestão das compras (diligenciamento e follow-up); • Experiência com redução de inventários; • Auditor qualificado no programa SSQM (Schneider Supplier Quality Management).