Plinio Yago
CFO @ Grupo Provac
About
Com mais de 20 anos de experiência profissional em finanças, controladoria e liderança corporativa, construí uma trajetória sólida e diversificada atuando em empresas nacionais e multinacionais líderes em seus setores (auditoria externa, alimentos, agronegócio, energia, saneamento, tecnologia e serviços financeiros). Atuei em posições estratégicas, promovendo melhorias em governança corporativa, compliance, planejamento estratégico e desempenho financeiro, além de liderar equipes de alta performance e implementar soluções inovadoras, sem perder o foco nas atividades de rotina como fechamentos, Demonstrações financeiras, relatórios de administração e demais atividades inerentes a área de Controladoria e Finanças. Iniciei minha trajetória como auditor na PwC, onde obtive sólida base técnica em auditoria, análise de riscos e controles internos. Posteriormente, assumi posições estratégicas em empresas como AmBev, Cutrale, Grupo Fischer e Citrosuco, participando de projetos como reestruturação societária, planejamento tributário e fusões e aquisições. Expatriado em Curaçao, liderando reestruturações globais, garanti compliance internacional. Pela TMF Group Brasil, liderei equipes em projetos pós-M&A e automação de processos, focando em clientes multinacionais. Minha abordagem técnica e inovadora garantiu a melhoria de performance das equipes, o sucesso na implantação de ferramentas tecnológicas, altos níveis de aderência aos SLA’s e satisfação dos clientes, como Agilent e Microsoft. Consolidei minha atuação em posições de alta liderança na BEVAP, onde aprofundei meu papel como líder financeiro estratégico. Na Bevap, atuando na condução da remodelagem e adequação das demonstrações financeiras auditadas, aprimorando o compliance e o nível de detalhamento no reporte gerencial e operacional, liderando equipes multidisciplinares e desenvolvendo modelos financeiros estratégicos de longo prazo que resultaram em melhoria de governança, aumento de rating corporativo, recuperação de créditos tributários significativos, bem como a manutenção dos tributos diferidos. Como CFO do Grupo Provac, foquei em fluxos de caixa, relações institucionais e reestruturação financeiras, contribuindo para a sustentabilidade financeira em um cenário de recuperação judicial. Minha trajetória reflete habilidade em liderar equipes, negociar com stakeholders e implementar estratégias inovadoras, agregando valor às organizações.
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Brazil
Accounting
Negócios, Habilidades de supervisão, Comunicação escrita, Microsoft PowerPoint, Liderança, Capacidade analítica, Visão estratégica, Corporativo , Estratégia, Melhoria de processos, Relacionamentos interpessoais, Gestão de relacionamentos empresariais, Coaching, Criação de relacionamentos, Eficácia de equipe, Orçamento, planejamento e previsão, Tax compliance , CFOs, Regulamentação financeira, Pensamento estratégico
Experience

CFO
Araraquara, São Paulo, Brasil
▪ Revisão de processos para asseguração das conformidades contábeis e fiscais aplicáveis ao report das operações e do negócio aos diferentes stakeholders (acionistas, instituições financeiras, administrador judicial, credores); ▪ Mapeamento e revisão do processo de elaboração de fluxo de caixa, orçado e realizado; ▪ Relacionamento Institucional com Bancos, FIDCs e Administrador Judicial.

Controller
João Pinheiro, Minas Gerais, Brasil
▪ Responsável pelas áreas de Controladoria, Planejamento Fiscal & Tributário, (FP&A), Contábil, Custos, Auditoria Externa (ITR e DFP), Contratos e Medições; ▪ Desenvolvimento da modelagem de negócios e Projeção de Balanço, DRE e Fluxo de Caixa para planejamento estratégico de negócios (5~10 anos); ▪ Relacionamento Institucional, Apresentação e defesa de Planejamento Estratégico e Demonstrações Financeiras para o mercado financeiro (bancos, assembleia de investidores, auditores externos, agências de rating (S&P, Moods) e demais stakeholders do mercado financeiro), para as operações de crédito (BNDES, Bilaterais, Oper. a Mercado (CRA e Debentures)), e renegociação de Covenants contratuais; ▪ Suporte ao CFO no projeto de reestruturação de dívida com foco em melhoria do perfil de endividamento (custo financeiro, duration, perfil da dívida, fluxo de amortização), aumento de caixa e redução da dívida liquida e alavancagem da Cia; ▪ Implantação dos processos de melhoria de Governança e Report através da reestruturação de toda a Controladoria, reformulação de equipe, aprimoramento na elaboração das Demonstrações Financeiras auditadas, elaboração e aprimoramento dos Relatórios de Performance e Negócios, KPI’s, acompanhamento de resultados operacionais e Painel de Gestão à vista; ▪ Desenvolvimento de melhorias e automações de processos e procedimentos internos (multidisciplinar), com implantação de mecanismos de Prevenção de Fraude e Análise de Risco de Crédito, mitigando riscos e integrando áreas (fiscal, financeiro, compras, recebimento); ▪ Reestruturação de Oper. Intercompany com redução de risco operacional e melhor compliance fiscal; ▪ Renegociação de dívidas contratuais e fluxos de pagamentos com sinergia de caixa; ▪ Implantação e condução de projetos de recuperação tributária (parceria com Alvarez&Marsal), com ganhos expressivos - aprox. R$100MM; ▪ Apresentação e suporte ao CFO e CEO nas reuniões de Comitês (de auditoria, de Finanças e Fiscal), e de Conselho.

Accounting & Tax Sr. Manager
Barueri, São Paulo, Brasil
▪ Liderança de equipes multidisciplinares em projetos e clientes de segmentos diversificados (Tecnologia, Indústria Médica, Petróleo e Gás e outros); ▪ Gestão técnica e de relacionamento para os serviços de BPO de accounting, tax, finance, cash management, PMO e compliance com foco em multinacionais (MICROSOFT, AGILENT e KEYSIGHT), com reports locais e internacionais. NPS 10 em toda carteira; ▪ Gestão e integração triangular de players nos projetos para as empresas do Grupo Microsoft Brasil (TMF + EY + ACCENTURE (Índia, Irlanda e Argentina)); ▪ Gestão de projeto de Integração pós M&A (Compra Liquigás), conforme orientação CADE; ▪ Implantação de ferramenta de BPM (ENATE) no Brasil, desenvolvimento de reports com equipes TI Brasil>Índia e treinamento de implantação para TMF Europa – aderência de 98%; ▪ Desenvolvimento e apresentação do projeto Go-to-Market da TMF Brasil, inclusive contratação de CRM (Neoway), mapeamento de oportunidades de up sell e cross sell, prospecção de novos clientes e elaboração de novas propostas; ▪ Report de performance dos contratos e linhas de serviços ao Board TMF Brasil, incluindo estratégias integradas técnico comerciais para soluções de automação.

Gerente Corporativo de Controladoria
São José do Rio Preto, São Paulo, Brasil
▪ Gestão de Controladoria do Grupo Iguá (Listada B3), com 14 Concessões e 4 PPPs de Saneamento Básico em 5 estados brasileiros; ▪ Responsável pelas Demonstrações Financeiras auditadas e arquivamento CVM (ITR_Jun-19); ▪ Foco na implementação de melhorias de processo, asseguração das conformidades contábeis, fiscais e de report das operações e do negócio (CVM, acionistas, stakeholders, Instituições Financeiras, órgãos reguladores); ▪ Participação direta no processo de planejamento estratégico para IPO.

Ger. Corporativo de Controladoria e Representante local do Grupo (Expatriado)
Citrosuco International N.V.
Willemstad, Curaçao
▪ Montagem e estruturação das Holding do Grupo Fischer (Curaçao e Holanda) para a reestruturação global do Grupo. (composição da equipe, treinamento, serviços, reports e DF’s); ▪ Responsável pelo compliance das normas regulatórias mundiais exigidas pela OCDE, BEPS, Substance Requirements e diretrizes Controladora-Controlada vigentes na Europa); ▪ Responsável pelas Holdings intermediárias e Top-Holding, liderando diferentes áreas (contábil, fiscal, financeira, controles internos), prestando assessoria também ao Conselho de Administração e acionistas sobre questões tributárias, societárias, e de avaliação de riscos; ▪ Responsável pelos trabalhos de auditoria externa e interna, e preparação de demonstrações financeiras individuais e consolidadas das Empresas do Grupo no Brasil e Exterior (IFRS, USGAAP, CPC); ▪ Intensa participação nos trabalhos de reestruturação societária, planejamento tributário, distribuição de dividendos, administração geral e financeira, do Grupo, garantindo o compliance corporativo e regulatório das empresas do Grupo no Brasil e Exterior; ▪ Apoio ao Conselho na implementação e definição da estratégia do Family Office e Offshore Companies.

Gerente de Controladoria e do CSC do Grupo Fischer
Matão, São Paulo, Brasil
▪ Montagem e estruturação do CSC do Grupo Fischer (gestão administrativa, composição da equipe, definição dos serviços, métricas de desempenho e SLA’s); ▪ Responsável pelo Gerenciamento das áreas contábil, fiscal, tributário, financeiro e administrativo; ▪ Responsável pelos trabalhos de auditoria externa e interna, pela preparação de demonstrações financeiras individuais e consolidadas das Empresas do Grupo no Brasil e Exterior (IFRS, USGAAP, CPC) - + de 20 Cias em 8 países; ▪ Experiência intensiva em planos de reestruturação societária, gestão financeira, administrativa e orçamentaria, garantindo compliance corporativo e regulatório; ▪ Suporte aos planejamentos societários e tributários do Grupo Fischer o Brasil e no Exterior, prestando assessoria ao Conselho de Administração e acionistas sobre questões tributárias e societárias do Grupo no Brasil e Exterior.

Especialista em contabilidade e consolidação
Matão, São Paulo, Brasil
▪ Elaboração das Demonstrações Financeiras (Individual e Consolidado) de acordo com IFRS, lei 11.638 e novos CPC’s e diferentes moedas funcionais (Brasil, EUA, Japão, Holanda, Bélgica, Alemanha, Curaçao, Suíça); ▪ Contabilidade Gerencial e Demonstrações Financeiras da Holding Company, Trading Company, Empresas de Navegação e transporte marítimo (Curaçao, Alemanha e Holanda); ▪ Atendimento ao Departamento de Comercio Norte Americano (Processos Antidumping); ▪ Suporte a planejamentos societários e tributários Acompanhamento de covenants de contratos bancários do Grupo Fischer; ▪ Suporte à fusão entre Grupo Fischer e Grupo Votorantim para constituição da joint venture do Negócio de suco de laranja.

Gerente de controladoria financeira
Araraquara, São Paulo, Brasil
▪ Start-up Company de Biodiesel formada por JV de investidores estrangeiros e Private Equity; ▪ Elaboração do Business Plan da Companhia; ▪ Gestão do projeto de Implantação do ERP Microsiga; ▪ Preparação e acompanhamento de budget, capex/opex, cash-flow e elaboração dos reports à diretoria e acionistas.

Coordenador de contabilidade
Araraquara, São Paulo, Brasil
▪ Cálculo e acompanhamento de Preço de Transferência; ▪ Implementação do processo de Consolidação Contábil do Grupo (Brasil, EUA, UK, Holanda, Japão); ▪ Controle e cálculo de investimentos (MEP) e ágios s/ investimentos; ▪ Responsável pela auditoria externa, Demonstrações Financeiras auditadas e controles internos; ▪ Atendimento ao Departamento de Comercio Norte Americano (Processos Antidumping); ▪ Implantação de planejamentos tributários com geração de economia tributária e de efeito caixa (ex:. JCP); ▪ Criação e implantação de relatórios gerenciais para análise de resultado e desempenho.

Analista Senior IV
Jaguariúna, São Paulo, Brasil
▪ Consolidação das Demonstrações Financeiras considerando diferentes GAAPs (Brasil, outros países da América do Sul, Europa e Canadá) - + de 30 Cias em 14 países; ▪ Controle e cálculo de investimentos (MEP) e ágios sobre investimentos (Brasil e exterior); ▪ Vivência em Reestruturação Societária, Operações de M&A e Incorporação Reversa; ▪ Elaboração de Relatórios Financeiros e contábeis de companhias listadas (ITR, DFP, IAN); ▪ Intensa relação de trabalho com auditores externos; ▪ Gestão e Controle de Riscos na área de consolidação.
Education
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