Piero Feijóo Requejo

Gerencianiento de los proyectos Capex Sustaining Conceptualización, adquisición, ejecución y cierre de proyectos. Participación activa durante todas las etapas de proyectos proponiendo soluciones efectivas en costo, calidad y tiempo.

• Planificar y ejecutar los trabajos de campo, asegurando una correcta organización, control y cumplimiento de los objetivos operativos. • Garantizar que la prestación de los servicios cumpla con los estándares de seguridad del cliente y la normativa vigente (DS N° 034-2023-EM). • Asignar, coordinar y supervisar al personal técnico para la correcta ejecución de los servicios en mina. • Gestionar la disponibilidad, movilización e inducción técnica y de seguridad del personal, asumiendo el rol de líder responsable de la labor. • Coordinar la disponibilidad de recursos humanos con el Área de Planeamiento. • Planificar y administrar los recursos necesarios (herramientas, consumibles, transporte y otros) para asegurar la eficiencia de las operaciones en campo. • Analizar la información operativa y proponer mejoras orientadas a la optimización de procesos y mejora continua. • Elaborar informes técnicos y reportes de servicio para su revisión, aprobación y cierre con el cliente. • Cumplir con los procedimientos de acreditación, certificación y mantenimiento de normas aplicables a las labores desempeñadas. • Reportar oportunamente incidentes, accidentes o condiciones subestándar que puedan afectar la seguridad, salud, equipos o medio ambiente. • Asegurar el cumplimiento de los procedimientos, normativas y lineamientos establecidos por las autoridades peruanas y el cliente.

Responsable de planificar, administrar, controlar y dirigir la ejecución de obras multidisciplinarias, así como de realizar el seguimiento del flujo de caja del proyecto, de acuerdo a las técnicas y procedimientos constructivos, plan estratégico, contrato de obra, control de calidad, de tiempo y costos, así como de la aplicación de especificaciones y normas correspondientes.

-Elaboración de presupuestos de fabricación y montaje, identificando costo directo y gastos generales, planificación del proyecto, cronograma y plan de trabajo alineados a la necesidad y estándares del cliente. -Experiencia en proyectos EPC, proponiendo soluciones integrales al cliente, participación en la etapa de ingeniería y construcción. Verificación de KPI del proyecto SPI y CPI, seguimiento de la curva S. -Experiencia en planificación en paradas de planta. -Reunión KOM, reuniones semanales de avance, verificación de ratios de producción con el fin de cumplir el cronograma, acciones correctivas para cumplir con el cronograma, elaboración del acta de reunión y seguimiento de la misma, elaboración y seguimientos de RFI. Elaboración del cronograma por parada de planta para el montaje de equipos mecánicos, en horas.

-Elaboración de sobres técnico y económicos -Cotización con proveedores locales y extranjeros con el fin de que el tiempo de procura se cumpla eficazmente -Licitaciones con Nexa Resource conocimiento de todos sus lineamientos y estándares teniendo como prioridad 0 accidentes, charlas de seguridad con el fin de evitar accidentes. Elaboración de cronogramas de proyecto, definir línea base de los proyectos, elaboración del informe técnico final del proyecto. Procura experiencia comprando en el extranjero costos CIF, FOB y gastos operativos por adunas e impuestos. -Elaboración de presupuestos, identificación del costo directo( mano de obra, materiales, equipos, herramientas y servicios) y gastos generales. -Participación en la planificación del proyecto: Fabricación y Montaje de Enfriador seccional 50 toneladas