Paula Fukuda

Responsável pelo abastecimento de produto acabado no CD de Arujá através do MRP e em desenvolvimento o DRP. Utilização da inteligência do Forecast alinhado com o S&OP e fábricas. Gestão dos pedidos em carteira (importados, fábrica de Manaus e fábrica de Guararema).

Responsável pelo abastecimento de componentes e matéria prima nacional utilizando MRP que é alimentado pelo EDI das montadoras gerando e atualizando o release. Monitoramento e gestão dos fornecedores garantindo o funcionamento do milk run. Manutenção dos parâmetros do MRP, gestão de estoques e cumprimento do acordo de fornecimento.

Responsável pelo abastecimento da Filial em SP, efetuando planejamento de produção em Manaus e planejamento de compras/materiais (matérias primas e produto semi e acabado). Gestora de todo processo de planejamento de materiais desde levantamento de Vendas considerando oferta/demanda produtiva e lead time de transferência entre plantas (cabotagem/terrestre). Programação de produção da unidade produtiva de Manaus e também processos secundários (cortadeiras e bobininhas). Acompanhamento diário da evolução de vendas para possível necessidade de calibração dos estoques de forma a cumprir com as políticas de estoque e indicadores de performance. Realizo a interface de comunicação entre a fábrica, costumer service de forma a garantir o fluxo de informação de prazo de entrega, impactos produtivos e alinhamento de toda a cadeia produtiva (da matéria-prima ao produto acabado); Indicar ao time de operações (manufatura e logística) o fluxo de produção (sequência de produção de um determinado grade quando houver necessidade), de forma que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Garantir programação de produção que traga o melhor nível de eficiência para fábrica e atenda os prazos de entrega acordados com os clientes; Garantir programação de itens de reprocesso e sobra de materiais; Realizar análise de riscos e oportunidades em seus processos, coordenar a implementação das ações necessárias de acordo com os critérios definidos para abordagem de riscos e avaliar a eficácia das ações;

Responsável pelo abastecimento de papel Offset (fabricação e logística) e papel especial Importado (USA). Empresa líder de mercado atuando como fornecedor de bulas para grandes laboratórios oficiais (Abbot, Aché, Daiichi, Libbs, Eurofarma, Merck, Sanofi, Roche), a Jonhson Profissionais fornecendo principalmente cartelas de sutura e Natura (Mamãe & Bebê). Atuando também como responsável pela gestão do contratos das áreas administrativas (RH, Qualidade e EHS, Logística, PCP terceiros, Desenvolvimento/Pré Impressão e Manutenção). Contratação de serviços de terceiros (chapas, artes e industrialiação).

• Analisar o comportamento dos estoques e consumos de materiais, definindo a melhor estratégia para adequação dos parâmetros de abastecimento e gestão de estoques de todas as filiais; • Definição de política de estoque (ABC).Definir o forecast dos materiais baseado na análise de demanda (interação com S&OP – Sales & Operation Plan), adequando a logística de entrega e os estoques a serem mantidos nos fornecedores; • Identificar e atender a necessidade de materiais através de reposição automática e MRP, analisando as demandas geradas das filiais, verificando a disponibilidade dos estoques, compras em andamento e a respectiva necessidade de emissão de pedidos de compras e ou transferências; • Participação ativa na busca e desenvolvimento de novos fornecedores, atuando junto as áreas de Tecnologia e Industrial para homologação destes; • Conhecimento nas atividades de logística de exportação, cotação de fretes (marítimo, aéreo e rodoviário), estiva de containers, follow-up com operador logístico e pagamentos de despesas (breakdown). Principais resultados: - Atuação efetiva na gestão dos estoques, atualizando e redesenhando o planejamento conforme políticas e diretrizes vigentes que garantiram o abastecimento das linhas produtivas sem rupturas de estoque – Estoque manipulado R$ 5.400.000,00; - Redução de 10%/R$ 540.000,00 do estoque de slow moving através de reuniões e apresentações ao Industrial incentivando o consumo dos itens com aprovações e desvios do Controle de Qualidade; - Otimização dos estoques através de parcerias com o S&OP e CQ no sentido de movimentação de estoque entre plantas devido a particularidades das linhas de produções e em parceria com Industrial e Armazenamento participação de estudos para melhorar o armazenamento em porta-pallet´s ou empilhamentos (normas de Segurança) e no quesito ergonomia com redução de afastamentos médicos dos operadores por conta do peso das sacarias – 15%/R$ 650.000,00;

Análise e controle de itens de almoxarifado e itens de embalagem. Integração com os departamentos de manutenção e compras. Abastecimento dos itens de embalagem desde levantamento da necessidade até chegada do material físico. Emissão de requisição e ordens de compra.

Suporte das atividades produtivas voltadas para o Planejamento e controle de materiais.