Pedro Menezes

Consultor de Gestão Sócio @ Aquila Consultoria em Gestão

About

10+ years of experience in management consulting. Helping companies achiving better results trhouhg operational improvement projects in the commercial, financial and process management areas, in different segments such as mining, food, fashion, civil construction, agribusiness and an industries federation. Graduated in Business Administration at Newton Paiva University Center, postgraduate degree in Finance at Fundação Dom Cabral, and I’ve attended an executive program at Ohio University of Corporate Finance and Business English through a scholarship awarded from Fundação Estudar and LAIOB (Latin America Institute of Business).

Country

Brazil

City

Belo Horizonte

Industry

Management Consulting

Skill

Finanças, Gestão estratégica empresarial, Inteligência artificial, Eficiência operacional, Análise de dados nos negócios, Liderança de equipe, Strategy, Economics, Cooperation, Strategic Management, Black Belt, Relatório, Planos de ação, Melhoria contínua, Capacidade analítica, Liderança, Resolução de problemas, Planejamento estratégico, Definição de metas, Ciclo PDCA

Experience

Consultor de Gestão Sócio

Aquila Consultoria em Gestão

2020-9 - Present · 6 yrs 1 mo

• Liderança de equipes multidisciplinares (consultores, trainees e estagiários), com foco em entrega de resultados, desenvolvimento de talentos e gestão de desempenho. • Coordenação de projetos estratégicos em setores como transporte, agronegócio, mineração, embalagens e tecnologia, garantindo integração entre áreas e alinhamento entre estratégia e operação. • Gestão financeira e orçamentária: implantação de Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Matricial de Receitas e Despesas, elaboração de planos de negócios e valuations, análise de DRE, fluxo de caixa e balanço patrimonial. • Estratégia: Realização planejamento estratégico, desdobramento das metas para todos os níveis e implantação de programas de remuneração variável e de engajamento de equipes. • Otimização de performance operacional: reestruturação de processos, implantação de gestão da rotina (comercial, manutenção, produção, logística, suprimentos) e condução de investimentos CAPEX e OPEX. • Gestão de indicadores e análise de dados: definição de KPIs, criação de dashboards (Excel e Power BI) e aplicação de metodologias PDCA e SDCA para melhoria contínua. • Treinamento de lideranças: realização de treinamentos de métodos de gestão para Gerentes, Supervisores e Coordenadores. • Reconhecimento: eleito Consultor de Gestão Destaque 2024 por performance técnica, liderança de equipes e resultados gerados para clientes estratégicos.

Management Consultant

Aquila Consultoria em Gestão

2018-1 - 2020-9 · 2 yrs 9 mos

Management Consultant Intern

Aquila Consultoria em Gestão

2015-9 - 2017-12 · 2 yrs 4 mos

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil

Production Planning and Control (PPC) Intern

Tower International

2014 - 2015 · 1 yr

Betim Area, Brazil

• My job was to assist in the planning and programming of welding and fastening, material follow-up with suppliers and I also participated in the World Class Manufacturing program in logistics; • Company with more than 30 plants around the world, supplier of metal structures for the automotive sector.

Education

Inteli - Instituto de Tecnologia e Liderança

Inteligência Artificial

2026-1 - Present · 9 mos

A metodologia de ensino é baseada em projetos (Project-Based Learning – PBL), onde trabalhamos o tempo todo na solução prática de business cases. TEMAS CENTRAIS: - IA para Eficiência Operacional e Decisão Estratégica - Inteligência de Mercado e Modelagem Preditiva para Crescimento - Desenvolvimento de Produtos e Novos Modelos de Negócio com IA - Escalabilidade de Projetos de IA