Paulo Pesxi
Gerente de produção @ Lima & Bonfá Ind. E Com. De Ferramentas Ltda
About
Profissional com vasta experiência nas áreas de Manufatura, Gestão de Projetos, Engenharia de Processos e Desenvolvimento, tendo atuado em empresas nacionais de médio porte e multinacionais de grande porte nos últimos 20 anos. Forte orientação a resultados, com foco nos indicadores SQDC (Segurança, Qualidade, Delivery, Custo). Capaz de responder rapidamente aos desafios do negócio. Facilidade na gestão de crises e conflitos, estabilização e recuperação de resultados. Visão ampla de negócio, com vivência em diversos setores. Gerenciamento de projetos complexos e simultâneos para cumprimento do prazo. Boas habilidades de comunicação, negociação, gestão de risco, gestão de equipe, processos, controle ele qualidade, gestão de stakeholders, planejamento de projetos, aplicando metodologia adequada como APQP, PPAP e Pmbox. Sólida experiência no relacionamento com clientes e fornecedores. Especialidades: - Desenvolvimento e gerenciamento de equipe - Gestão de projetos - Redução de Custo - Manutenção - Aumento de performance em setores produtivos - Excelente comunicação e habilidade de trabalhar em equipe - Habilidade de analise e tomada de decisão baseado em dados - Habilidade na utilização de ferramentas de melhoria continua como Kaizen, ciclo PDCA, WCM, Diagrama de Ishikawa, Six Sigma e 5S
Brazil
Campinas
Aviation & Aerospace
analise de viabilidade, Habilidades analíticas, Redução de custos, Gestão de portfólio de projetos, Análise de modo e efeito de falha de processo, 5S, IATF 16949, Engenharia de manufatura, Padrões de alta qualidade, atividades de produção, Controle de produção, Gestão de manutenção, PCP, Controle de processos, Linhas de produção, Solução de problemas técnicos, Treinamento e desenvolvimento, Implementação de projetos, Relacionamento com clientes, Competências interpessoais
Experience

Consultor de Melhoria Contínua
Paulo Pesxi
São Paulo, Brasil
Responsável por identificar problemas e propor soluções de melhoria de processo de usinagem, implementação do plano de ação para padronização do processo produtivo, redução de refugo e aumento de produtividade. Formação do time operacional e treinamentos.

Gerente de produtos
São Paulo, Brazil
• Responsável pelo gerenciamento de equipe de 50 colaboradores, entre eles Engenheiros, Técnicos de Engenharia, Coordenadores de Produção, Líderes de Produção e Operadores de Produção. Interface com demais setores de apoio como RH, Compras, Financeiro, Logística, PCP, Qualidade, Manutenção e Segurança. • Responsável por 03 clientes nacionais e 02 internacionais. • Controle das despesas com autonomia para aprovação de compra de materiais e insumos. • Responsável pela gestão do processo produtivo, realizando interface entre chão de fabrica e alta direção, planejando e controlando a produção baseado no budget, demanda do cliente e indicadores chaves – KPIs. • Analise de performance dos colaboradores, controle de absenteísmo e controle de horas extras. • Gerenciamento de resultados operacionais com participação ativa em melhorias de processos, redução de custo, redução de refugo (Scrap) e aumento de produtividade. Reuniões semanais de análise crítica com a alta direção e gestores apresentação de desempenho e plano de ação.

Gerente de projetos
São Paulo, Brazil
• Gerenciamento de projetos em seus aspectos essenciais, incluindo análise de viabilidade, elaboração do escopo, cronogramas, aquisições de bens, gestão de risco, controle de custos, CAPEX, gestão do time de projeto e controle da qualidade até a entrega do projeto. • Responsável pelo relacionamento com clientes, conduzindo reuniões de Kick-off, reuniões regulares de follow-up e acompanhamento em visitas presenciais.

Engenheiro de processos
São Paulo, Brazil
Experiência nas áreas de Engenharia de Processos e Desenvolvimento. Principais atividades: APQP, PPAP, Programaçāo de torno CNC e centro de usinagem, desenvolvimento de novos processos de usinagem, análise de relatório dimensional, teste de novas ferramentas, try-out de novos produtos e novas células, melhoria continua, Kaizen, redução de custo, desenvolvimento de Plano de Controle, Fluxograma, Mapa de Processo, PFMEA, Plano de Trabalho, Instrução de Ajuste de Máquina e Set up.

Técnico de Processo
Jaguariúna, São Paulo, Brasil
Responsável pela programação e preparação de torno CNC e centro de usinagem, set up de máquinas, desenvolvimento de novos processos de usinagem, análise de relatório dimensional, teste de novas ferramentas, try-out de novos produtos e novas células, desenvolvimento de Plano de Controle, Fluxograma, Mapa de Processo, PFMEA, Plano de Trabalho, Instrução de Ajuste de Máquina e Set up.
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