Paulo Pedro Giao Filho
Executivo de Contas/Projetos @ VECTOR SOLUTION GESTÃO EM INFORMÁTICA LTDA.
About
Gestor de Projetos e Transformação Ágil com mais de 15 anos de experiência em implantação e manutenção de sistemas ERP, otimização de processos e gestão por resultados.Especialista em metodologias PMI (PMBOK) e Agile (Scrum, Kanban e Lean), atuo na liderança de projetos complexos de integração de plataformas e bancos de dados (Progress, Oracle e SQL Server). Tenho sólida experiência na coordenação de equipes multidisciplinares, controle orçamentário, gestão de suprimentos, qualidade e entrega de projetos dentro do prazo e escopo definido.Destaco-me pela forte atuação em Governança Ágil e na disseminação da cultura Lean-Agile nas organizações, participando ativamente de times de Governança de Tecnologia e Agilidade. Domínio de ferramentas como Jira, Azure DevOps, Trello, Monday e ferramentas de IA.Com vivência em controles internos, auditoria, mapeamento e melhoria contínua de processos, possuo amplo conhecimento em rotinas financeiras, contábeis, fiscais, Comex, Controladoria, Recursos Humanos, PCP e acompanhamento de KPIs.Já liderei projetos de transformação digital e reestruturação de processos em diversos segmentos: Cooperativas, Indústria Petroquímica, Automotiva, Seriada, Alimentícia, Eletroeletrônica, Atacado e Serviços.
Brazil
Greater São Paulo Area
Information Technology & Services
Gestão Lean, Metodologias Agile, Análise de negócios de TI, Liderança de equipe multifuncional, Microsoft Office, Gestão de contas, Implementações de ERP, Microsoft Dynamics ERP, TOTVS Protheus, BPMN, Satisfação do cliente, Gestão de talentos, Trabalho em equipe, Governança de TI, Implantação de PMO, Entrega de projetos, Implementação de projetos de TI, Planejamento de projetos, Gestão de programa e projeto de TI, Coordenação de projetos
Experience

Gerente de Projetos/Consultor de Tecnologia
São Paulo Area, Brazil
Instalação, manutenção, suporte e documentação dos equipamentos comercializados pela Empresa. Automação de processos e equipamentos com softwares. Configuração de CLP´s conforme a necessidade do cliente e nos processos levantados.

Coordenador de projetos
São Paulo e Região, Brasil
Coordenar Projetos de Tecnologia de Infra Estrutura a Banco de Dados. Responsável por gerenciar projetos de implantação dos sistemas ERP da Totvs (TOTVS-12/HCM), apresentando a solução para os clientes. Responsável por contatar e montar projetos de implantação em sistemas de CRM, BI, RH, Automação Industrial, Força de Vendas, Sped´s Fiscal e Contábil e de integração entre sistemas de ERP´s. Manter controle sobre a locação de horas planejadas no trabalho, a fim de possibilitar a cobrança de valores junto aos clientes. Promover e/ou participar de reuniões periódicas com a equipe de trabalho ou com os demais gerentes de projetos da empresa, visando aperfeiçoar o atendimento, bem como suprir as necessidades das equipes de consultores dos projetos. Responder pela orientação técnica, administrativa e pessoal dos consultores sobre minha orientação, buscando solucionar problemas genéricos, zelando por aspectos disciplinares e de produtividade. Manter contato com os clientes para elaboração de planejamento de novas oportunidades de trabalho.

Gerente de projetos
MAFRAH Soluções - Serviços em Consultoria em Sistema ERP
São Paulo e Região, Brasil
Responsável por gerenciar projetos de implantação dos sistemas ERP da Totvs (TOTVS-12/HCM), apresentando a solução para os clientes. Responsável por contatar e montar projetos de implantação em sistemas de CRM, BI, RH, Automação Industrial, Força de Vendas, Sped´s Fiscal e Contábil e de integração entre sistemas de ERP´s. Manter controle sobre a locação de horas planejadas no trabalho, a fim de possibilitar a cobrança de valores junto aos clientes. Promover e/ou participar de reuniões periódicas com a equipe de trabalho ou com os demais gerentes de projetos da empresa, visando aperfeiçoar o atendimento, bem como suprir as necessidades das equipes de consultores dos projetos. Responder pela orientação técnica, administrativa e pessoal dos consultores sobre minha orientação, buscando solucionar problemas genéricos, zelando por aspectos disciplinares e de produtividade. Manter contato com os clientes para elaboração de planejamento de novas oportunidades de trabalho.

Gerente de Projetos
DotSoft - Sua escolha na implantação de ERP e CRM - Microsoft Dynamics.
- Coordenar, orientar e executar as atividades relacionadas à gerenciamento de projetos de implantação dos sistemas de Dynamics AX e CRM Microsoft, prestando consultoria durante e/ou após implantação. Para isto utilizo ferramentas de Gerenciamento de Projetos, como, MS Project, MS Office e também a Metodologia de Implantação Microsoft - SureStep. - Responsável pela orientação técnica, administrativa e pessoal das equipes dos projetos, a fim de garantir a eficiência dos trabalhos de consultoria;

Cosnultor de Negócios
Tridea by AlfaPeople
São Paulo Area, Brazil
- Exercer a atividade de consultoria de negócios nas áreas de Vendas, administrativa/financeira e logística. Atuei em projetos de implantação em clientes de diversos ramos de atividade - Coordenar, orientar e executar as atividades relacionadas à gerenciamento de projetos de implantação dos sistemas de CRM Microsoft, prestando consultoria durante e/ou após implantação. Para isto utilizo ferramentas de Gerenciamento de Projetos, como, MS Project, MS Office e também a Metodologia de Implantação Microsoft - SureStep. - Responsável pela orientação técnica, administrativa e pessoal das equipes dos projetos, a fim de garantir a eficiência dos trabalhos de consultoria;

Gestor de Relacionamento/Projetos
Synergie Sistemas Ltda
São Paulo Area, Brazil
- Responsável por elaborar projetos de consultoria e Modelagem de Processos; - Responsável por elaborar projetos de implantação dos sistemas ERP da Senior Sistemas (ERP – Sapiens e RH – Vetorh), apresentando a solução para os clientes. - Responsável por coordenar, orientar e executar as atividades relacionadas a projetos de implantação dos sistemas desenvolvidos pela Senior Sistemas, alocando os consultores, determinando as tarefas, prestando consultoria durante e/ou após a implantação, visando por atender as necessidades dos clientes, dentro de um cronograma e custo apresentados. - Manter controle sobre a locação de horas planejadas no trabalho, a fim de possibilitar a cobrança de valores junto aos clientes. - Responder pela orientação técnica, administrativa e pessoal dos consultores sobre minha orientação, zelando por aspectos disciplinares e de produtividade. - Manter contato com os clientes para elaboração novas oportunidades de serviço. - Responsável pela manutenção da Metodologia de Implantação de Sistemas da Synergie/Senior. - PMO: Visão geral de todo o portifólio de projetos gerenciados visando a melhoria da eficiência no planejamento e condução dos projetos. Forneci informações rápidas sobre cada um dos projetos existentes e auxiliei a Direção nas decisões a serem tomadas.

Gerente de Projetos
Synergie Consultoria
Responsável por elaborar projetos de consultoria e Modelagem de Processos; Responsável por elaborar projetos de implantação dos sistemas ERP da Senior Sistemas (ERP – Sapiens e RH – Vetorh), apresentando a solução para os clientes. Responsável por coordenar, orientar e executar as atividades relacionadas a projetos de implantação dos sistemas desenvolvidos pela Senior Sistemas, alocando os consultores, determinando as tarefas, prestando consultoria durante e/ou após a implantação, visando por atender as necessidades dos clientes, dentro de um cronograma e custo apresentados. Manter controle sobre a locação de horas planejadas no trabalho, a fim de possibilitar a cobrança de valores junto aos clientes. Responder pela orientação técnica, administrativa e pessoal dos consultores sobre minha orientação, zelando por aspectos disciplinares e de produtividade. Manter contato com os clientes para elaboração novas oportunidades de serviço. Responsável pela manutenção da Metodologia de Implantação de Sistemas da Synergie/Senior. PMO: Visão geral de todo o portfólio de projetos gerenciados visando a melhoria da eficiência no planejamento e condução dos projetos. Forneci informações rápidas sobre cada um dos projetos existentes e auxiliei a Direção nas decisões a serem tomadas.
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