Paulo Cesar Chirolli

Como Diretor da Alltech Robótica em Joinville e Packaging em Jaraguá do Sul, dedicada à produção das máquinas Bortopack, lidero duas frentes estratégicas da Alltech, integrando automação avançada, robótica industrial e soluções completas de fim de linha. Meu papel é garantir excelência técnica, escalabilidade, rentabilidade e uma jornada de inovação contínua em ambas as operações. Minhas atividades incluem: > Definir e executar a estratégia de crescimento das unidades de Robótica e Packaging, ampliando mercados e fortalecendo parcerias tecnológicas. > Liderar engenharia, operações, aplicação e produção, garantindo projetos e equipamentos com alto desempenho, qualidade e previsibilidade. > Gerenciar a operação industrial de Jaraguá do Sul e Joinville, assegurando eficiência produtiva, evolução técnica e cumprimento dos prazos na fabricação. > Conduzir a gestão financeira (P&L) das duas unidades, assegurando rentabilidade, sustentabilidade e otimização de custos. > Desenvolver equipes de alta performance, promovendo cultura de inovação, responsabilidade, crescimento técnico e excelência operacional. > Fortalecer o relacionamento com clientes nacionais e internacionais, garantindo confiabilidade, suporte técnico de alto nível e experiência superior. > Implementar metodologias de gestão, indicadores, governança, processos de melhoria contínua e práticas alinhadas à Indústria 4.0. > Zelar pela qualidade, segurança e eficiência em todas as etapas de engenharia, produção, instalação e atendimento pós-venda.

Como Diretor da Alltech Service, lidero a divisão de serviços do Grupo Alltech com foco em excelência técnica, proximidade com o cliente e crescimento sustentável. As principais responsabilidades incluem: 1. Gestão da Operação de Serviços: Coordenação de equipes técnicas em todo o Brasil, atuando em manutenção, instalação e suporte a máquinas industriais nos segmentos de usinagem, injeção plástica e alumínio, corte, conformação e automação. 2. Projetos Internacionais e Qualidade de Fornecedores: Desenvolvimento de programas de melhoria contínua junto a fornecedores na Ásia (China e Taiwan), como o SQE (Supplier Quality Engineering), com foco em qualidade, redução de falhas e agilidade na cadeia de suprimentos. 3. Excelência Operacional e Indicadores: Estruturação e acompanhamento de indicadores técnico-financeiros, promovendo padronização de processos, melhoria contínua e redução de custos, com foco em disponibilidade e desempenho dos equipamentos. 4. Programas de Manutenção e Parceria com Clientes: Implantação do programa Service+, que integra atendimento técnico recorrente e consultoria em manutenção e processo, ampliando produtividade e fortalecendo parcerias estratégicas. 5. Desenvolvimento Técnico e Treinamento: Condução de treinamentos presenciais e remotos para equipes internas e parceiros, promovendo autonomia, padronização técnica e evolução da rede de atendimento. 6. Transformação Digital e Inovação: Liderança em iniciativas de digitalização dos serviços, com foco em conectividade remota, diagnósticos preditivos e uso de dados como suporte à tomada de decisão. 7. Relacionamento com Clientes e Fornecedores: Gestão próxima de contas-chave e fabricantes globais, garantindo atendimento técnico eficiente, comunicação ágil e soluções personalizadas. Meu compromisso é posicionar a Alltech Service como referência em soluções técnicas de alto valor agregado, combinando robustez operacional, proximidade com o cliente e visão de futuro.

Como Plant Manager na BENTELER, assumo um papel multifacetado e estratégico para garantir o sucesso das operações. Minhas responsabilidades abrangem: 1. Gestão Operacional: Supervisiono todas as operações da planta, garantindo a eficiência, qualidade e segurança na montagem dos powertrains. Isso inclui o gerenciamento de produção, manutenção, logística e qualidade. 2. Planejamento Estratégico: Desenvolvo e implemento planos estratégicos alinhados aos objetivos da empresa e às necessidades do mercado automotivo. Isso envolve a definição de metas de produção, orçamentos e cronogramas de produção. 3. Otimização de Processos: Busco constantemente melhorias nos processos de fabricação para aumentar a eficiência, reduzir os custos e garantir a satisfação do cliente. Isso pode incluir a implementação de tecnologias avançadas e práticas de produção enxuta. 4. Gestão de Pessoas: Liderei uma equipe talentosa e diversificada, fornecendo orientação, treinamento e desenvolvimento contínuo. Também promovo uma cultura de segurança e qualidade, garantindo o envolvimento e o bem-estar dos funcionários. 5. Relacionamento com Clientes: Estabeleço e mantenho relações sólidas com a BMW, garantindo uma comunicação clara e transparente sobre as necessidades e expectativas do cliente. Trabalho em estreita colaboração com a equipe de vendas para garantir a entrega pontual e a qualidade dos produtos. 6. Gestão de Qualidade: Garanto que todos os produtos atendam aos rigorosos padrões de qualidade da BMW e às normas da indústria automotiva. Implemento sistemas de controle de qualidade e realizo auditorias regulares para garantir a conformidade. Como Plant Manager, estou comprometido em liderar uma operação de classe mundial, impulsionando a inovação, a excelência operacional e o crescimento sustentável da BENTELER.

Professor de Ensino Técnico na Área Mecânica, com experiência em instituições de educação profissional, atuando na formação de alunos em disciplinas como Fabricação Mecânica, Usinagem, Mecatrônica e Mecânica Geral. Leciona conteúdos diversos, incluindo Ajustagem, Tecnologia Mecânica, Eletroerosão, CNC, CAD, Desenho Técnico e Processos de Fabricação Convencional. Focado em aliar teoria e prática para preparar profissionais qualificados para o setor industrial.

Liderança de equipe de desenvolvimento de produtos, processos e protótipos, com reporte direto ao Gerente de Engenharia e Qualidade. - Coordenação e supervisão de projetos do segmento de OEM, com interação próxima com diversas áreas da organização, incluindo comercial, compras, produção, logística, metrologia e qualidade. - Prestação de suporte técnico à equipe comercial na identificação de oportunidades de negócio, colaborando na análise e discussão dos projetos para garantir sua viabilidade. - Gerenciamento abrangente dos processos de: * Orçamentação; * Validação de produtos; * Desenvolvimento de processos; * Submissão de documentação; * Implementação de melhorias e redução de custos.

Professor em instituições de ensino técnico na área mecânica, ministrando disciplinas abrangentes como Fabricação Mecânica, Usinagem, Mecatrônica, e Mecânica. Entre as disciplinas lecionadas estão Fabricação Convencional, Ajustagem, Tecnologia Mecânica, Eletroerosão, CNC, CAD, Desenho Técnico, e outras.

Especialista na gestão de projetos no setor de energia, com enfoque em Wind Power e Oil & Gas. Responsável por coordenar todas as etapas, desde a homologação de clientes até o acompanhamento da produção e venda dos itens, incluindo elaboração de orçamentos e especificações técnicas. Além das responsabilidades da função, participo ativamente de grupos de melhoria contínua e lidero o grupo de inovação na Ciser. Nessa função, lidero uma equipe multidisciplinar engajada no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias em colaboração com empresas e universidades, tanto no Brasil quanto no exterior. Essas atividades visam impulsionar a inovação e a excelência tecnológica da empresa.