Paula Rodríguez

Gestiono licitaciones y negociaciones en el sector Oil & Gas, garantizando la correcta adjudicación y negociación de contratos para proyectos estratégicos dentro de la compañía. -Diseño y ejecuto el ciclo de vida de compras y contratos, analizando alternativas y asesorando en la adjudicación de los contratos clave en el área de Exploración y Producción para la garantizar la correcta operativa de los proyectos. -Planifico la coordinación transversal con diferentes departamentos para asegurar el cumplimiento de requisitos técnicos, legales y financieros. -Superviso el ciclo completo de licitaciones y procesos de compra y contratos, garantizando el cumplimiento de plazos, presupuesto y estándares de calidad. -Identifico proveedores potenciales y consolido relaciones con los existentes, liderando las negociaciones con proveedores estratégicos nacionales e internacionales para garantizar acuerdos de largo plazo. - Gestión integral de compras y contratos: análisis de ofertas, seguimiento y renovación de contratos clave, incluyendo estrategia y propuestas de adjudicación para la toma de decisiones.

Responsable de operaciones en el ámbito telemático del sector de flotas de transporte, liderando un equipo de 8 personas y asegurando la continuidad del negocio en un contexto de crisis. - Definí planes de acción tras la pérdida de un proveedor estratégico, la identificación de productos ineficientes y en un escenario económico complejo, estabilizando las operaciones de la compañía. - Reduje un 10% los tiempos de instalación y firmé 15 acuerdos de colaboración con talleres nacionales. - Lideré la implantación de un nuevo ERP y metodologías de trabajo que optimizaron la gestión de recursos y el control operativo. - Negocié acuerdos que trasladaron un 90% de los costes de revisión al cliente y generaron un 5% de ahorro adicional en servicios externos. - Analicé datos operativos para la toma de decisiones, fortaleciendo la planificación y control de la producción y la cadena de suministro, reportando al CEO semanalmente.

Responsable de la cadena de suministro, liderando la estrategia de compras, coordinando los procesos de fabricación y asegurando la entrega final al cliente. - Diseñé e implementé una nueva estrategia de aprovisionamiento que redujo costes en un 15% y mejoró la eficiencia global de la cadena de suministro, mediante la identificación de lead times de proveedores, creación de stocks de seguridad y ajuste de compras en función de previsiones de ventas reales. - Definí y supervisé nuevos procesos logísticos y de almacén que redujeron un 5% los costes de envío y aceleraron la producción en un 7%. - Establecí políticas de aprovisionamiento e inventario que garantizaron niveles óptimos de stock y evitaron roturas de suministro. - Impulsé de la integración entre áreas (ventas, compras, almacén y producción), alineando la cadena de valor y asegurando la ejecución de proyectos clave de la compañía. - Planifiqué a estrategia de compras y fabricación en coordinación con ventas y producto, desarrollando planes de acción que aseguraron un lead time competitivo en toda la cadena de suministro.

Responsable de la creación del departamento de compras y de la definición de políticas y estrategias de adquisición. -Definí y consolidé la política de compras, estableciendo procesos y criterios de evaluación de proveedores. -Negocié acuerdos internacionales, incluyendo nuevos contratos en China que aumentaron el margen bruto en un 8%. -Realicé análisis comparativos de materiales y proveedores para optimizar la relación coste/calidad, presentando las nuevas propuestas en reuniones periódicas al CEO de la compañía. -Gestioné previsiones de compras, control de costes y planificación de pedidos para garantizar la continuidad de la producción. -Introduje iniciativas de ahorro que generaron mayor rentabilidad en productos y servicios clave.

Consultor de compras y licitaciones en el sector naval, promocionada en 3 ocasiones para gestionar servicios y proyectos estratégicos. - Lideré adquisiciones de materiales y servicios para el astillero y el proyecto S-81, incluyendo estrategia de adjudicación y negociación con proveedores. - Preparé y supervisé la documentación de compras, enfocada mayoritariamente a la búsqueda y obtención de materiales obsoletos específicos del sector naval, y gestionando presupuestos, pedidos, licitaciones y reclamaciones. - Colaboré en estrategias de homologación de proveedores, garantizando calidad y cumplimiento normativo para auditoría. - Coordiné reuniones semanales con áreas técnicas y de producción para alinear compras con el plan de fabricación. - Optimicé procesos de aprovisionamiento, mejorando la eficiencia en la ejecución de contratos estratégicos.

Responsable de exportaciones en el sector alimentario, gestionando la comercialización del 95% de la producción en Italia y Francia. - Planifiqué y supervisé la producción semanal de atún (2.500 piezas de media) en coordinación con el jefe de producción, asegurando cumplimiento de previsiones de ventas y normas de calidad alimentaria. - Gestioné la relación comercial con clientes nacionales e internacionales, apoyando la apertura y desarrollo del mercado alemán. - Negocié condiciones logísticas, obteniendo una nueva tarifa de transporte por volumen en 2020 que optimizó los costes de distribución. - Coordiné transporte terrestre nacional e internacional, gestionando envíos propios y externos según volumen y demanda. - Administré el ciclo completo de ventas: pedidos, facturación, control de pagos, reclamaciones y trámites aduaneros para la exportación. - Representé a la compañía en ferias nacionales e internacionales, reforzando la presencia de la marca en mercados estratégicos.

Técnico de logística y transporte de productos hortofrutícola entre centros logísticos nacionales e internacionales. - Planifiqué y gestioné transporte terrestre nacional e internacional de productos hortofrutícolas: gestión de pedidos, coordinación y planificación de rutas, control y organización de las salidas y de las entregas, gestión documental de exportación e importación, seguimientos, resolución de incidencias, etc. - Negocié con transportistas para mejorar costes y plazos de entrega. - Gestioné documentación de exportación e importación, garantizando el cumplimiento de normativas. - Resolví incidencias logísticas asegurando la satisfacción de clientes internacionales.

Coordinadora de tráfico entre España y Portugal, supervisando el intercambio de mercancía entre ambos países. - Coordiné tráfico internacional entre Portugal y España, supervisando expediciones diarias de mercancía paletizada. - Planifiqué grupajes y seguí envíos, asegurando puntualidad y eficiencia. - Gestioné y controlé la documentación internacional (pedidos, certificados,albaranes, CMR) y resolví incidencias logísticas. - Actué como enlace principal entre clientes y almacenes en ambos países.

Prácticas en el departamento de relaciones internacionales. - Gestioné procesos administrativos de estudiantes Erasmus entrantes y salientes, incluyendo documentación, planificación y resolución de incidencias. - Colaboré en la cooperación universitaria internacional mediante la búsqueda de nuevos programas y el apoyo en la creación de acuerdos. - Organicé talleres y sesiones informativas para estudiantes, y mantuve bases de datos y estadísticas de movilidad internacional.

Conocimientos, habilidades y competencias directivas necesarias para liderar adecuadamente la Dirección y Gestión de Personas en la organización: - Liderar la gestión y dirección de personas en la estructura empresarial. - Control y seguimiento de los objetivos generales de la organización y específicos por áreas. - Desarrollo de la planificación estratégica. Coordinación interdepartamental. - Reconocimiento y gestión del talento en la organización. - Definición y seguimiento de la responsabilidad social y ética organizacional.

PREMIO FUNCARELE: al mejor trabajo de fin de carrera de 2015 en la Facultad de Ciencias de la Em-presa de la Universidad Politécnica de Cartagena.

Beca Erasmus, 9 meses