Patricia Bussarello

Elaboração e acompanhamento do plano mestre de produção dos produtos acabados (curto, médio e longo prazo) nivelando a previsão/venda de acordo com a capacidade das áreas e os lotes acordados, respeitando os acordos de S&OP, os indicadores de entrada de estoque, sobra e de cancelamento. Criação de cenários de plano mestre de produção, sobras, lotes, cancelamento e ocupação, dentre outros, para tomada de decisão. Crição e gerenciamento de indicadores de lotes, mape, cancelamento e sobras com pareto e plano de ação para recuperação dos desvios. Busca de soluções de problemas e melhorar processos buscando a execução impecável simplificada com níveis de entrega acordados, respeitando os indicadores estratégicos. Realizando gemba periódico nas áreas de interface, a fim de estreitar os relacionamentos, entender o negócio e otimizar soluções, processos, fluxos e entregas. Realizando o planejamento, a programação e o controle das cotas periodicamente. Elaboração e atualização de KPIs, estabelecer plano de ação para tratar os desvios em sua causa raiz. Planejamento para a compra de insumos, avaliando níveis de estoques e sobras de matéria prima. Follow up com fornecedores tratando prazos de entrega e volumes. Principais áreas de relacionamento: PCPs/PCM, BUs, S&OP, Comercial, Operações (Manufatura e Têxtil) Atuação no grupo de melhorias, buscado melhorias para os processos através de ferramentas como PDCA, Ver e Agir.

Planejamento e controle de estoque, auxiliando o setor de compras, parametrizando a necessidade de compras x vendas.

Treinamento e descrever processos e normas.