Pasquale Simari

▪ Gestire e supervisionare il personale, sovraintendere le operazioni e assicurare un funzionamento efficiente su base giornaliera. ▪ Migliorare la produttività e snellire le attività per massimizzare i risultati e raggiungere i piu alti livelli di prestazioni. Creare, controllare e migliorare gli indici di Produzione KPI. ▪ Lavorare su norme e sistema di gestione integrato (SGI) e amministrare per mezzo delle normative ISO in materia di qualità, ambiente e sicurezza sul lavoro : ISO 9001: sistema di gestione della qualità, ISO 14001: sistema di gestione dell’ambiente, ISO 45001 (ex OHSAS 18001): sistema di gestione del la sicurezza sul lavoro, a beneficio di aspetti economici, strategici e organizzativi. ▪ Realizzare e seguire budget aziendale con il fine di programmare e controllare l’andamento annuale degli obiettivi. ▪ Sviluppo di un portafoglio clienti e consolidamento delle relazioni commerciali. ▪ Pianificazione e coordinamento delle attività del proprio team, definendo obiettivi e carichi di lavoro. Responsabilità di P&L e del raggiungimento del budget di filiale. ▪ Valutazione KPI's e reportistica per il management.