Pascal Dumont

Direction des projets du segment trackside SNCF-R et RATP Performance, amélioration continue, contract management, innovation

Postes d’Aiguillage Informatisés, ERTMS L1, CNM, Charles de Gaulle Express. Management des équipes projets, performances P&L, interface contractuelle client.

Projets en France (Postes d’Aiguillage Informatisés, ERTMS L1, Contournement Nimes-Montpelier) et export (TGV Corée, Hanoi-Vinh Vietnam). Expertise système, management des différents metiers Ingénierie, Travaux, Essais Interface technique client.

Responsable du départment Ingéniérie Interlocking Grandes Lignes et Métros Management d’une équipe de 50 personnes Spécifications sous-systèmes et interfaces, Plans Techniques, Principes, Paramétrage. Développement d’outils d’ingéniérie. Amélioration continue

Grandes Lignes (Principes, Paramétrage, Validation)

2005 – 2007 Responsable de l’équipe Validation au sein de l’ingénierie Grandes Lignes – 10 pers. 2001 – 2005 Responsable de la validation au sein du projet M991 Maroc (rénovation de postes d’enclenchements sur 300 kms de voies) 1995 – 2001 Essais et Mises en Service d’installations SACEM RATP, Hong-Kong LAR, ATS Indo

Maintenance Signalisation chez EUROTUNNEL Calais. Maintenance préventive et corrective des installations de signalisation. Formation signalisation (1 an)

Adjoint puis Chef de Poste Maintenance Maintenance préventive et corrective des installations industrielles. Encadrement d’une équipe technique pluridisiplinaire