Pamela Millar

• Lidera el proceso de cierre financiero de la empresa en donde logra diseñar, desarrollar y ejecutar un plan de actividades que permitan concluir los procesos operativos vinculados a remuneraciones, facturación, proveedores, clientes y balance financiero, entre otros. • Elabora un plan de acción que permitió llevar un adecuado control y flujo de caja de los ingresos y egresos de la compañía con la finalidad de monitorear la facturación diaria para realizar un adecuado cierre de ventas mensuales. • Responsable de reportar directamente al Corporativo de Cash Flow, Cash By Balance, Working Capital; entre otros. • Implementa reporting en herramientas SAP en conjunto con el área de TI en donde consigue automatizar la reportería correspondiente a caja, facturación y línea de crédito. • Incorpora el proceso de apertura de nueva oficina comercial bajo un modelo Key User para la gestión de Tesorería, Crédito, Cobranza y facturación en la cuidad Lima, Perú. • Lleva a cabo proceso de apertura de una nueva sociedad con el objetivo de permitir un adecuado proceso bancario que reproduzca transaccionales que estén bajo la normativa legal e internacional para la apertura de la nueva oficina de ventas en Perú.

• Dirige el proceso de flujo de caja semanal de ingresos y egresos de la compañía con el compromiso de velar por un adecuado análisis y gestión operativa de los procesos de confirming, compra y venta de moneda extranjera, nómina de pagos a proveedores y pagos extraprogramáticos. • Logra robustecer e implementar un sistema de pagos a proveedores masivos a través de la herramientas SAP consiguiendo automatizar el proceso de host to host lineándolo con las cargas bancarias, pasando de varias operaciones a una sola. • Lidera a una equipo de trabajo conformado por 4 personas en donde toma el desafío de dirigir, administrar y velar por el cumplimiento de tareas y objetivos tomando acciones colaborativas para ello. • Participa en el proceso de integración pasando del ERP Flexline a SAP en donde consigue consolidar la información de toda la empresa en una base sólida que permitió agilizar la búsqueda de información, obteniendo un mayor control y reportería de la gestión operativa.

• Responsable de analizar y monitorear el proceso de cobranza y crédito de la empresa con el objetivo de generar un mayor control interno de los procesos y procedimientos. Asimismo, consigue asignar líneas crediticias para disminuir y bajar el riesgo de no pago. • Logra reconocimiento a nivel LATAM como la colaboradora que consigue bajar la morosidad de la región en un 10% obteniendo reconocimiento corporativo. • Crea diseño Cash on Time lo que permitió una visualización global de la cartera de clientes pertenecientes a los 7 países de la marca, obteniendo una cobranza preventiva y eficaz, logrando una baja significativa en la morosidad pasando de un 20% a un 12% en el registro LATAM. • Consigue optimizar el tiempo en la ejecución de los procesos mediante la contratación y colaboración de empresas de riesgo y seguros lo que permitió un análisis detallado de los créditos y obtención de carta crediticia. • Implementa cobranza judicial y prejudicial en clientes riesgosos permitiendo llegar a acuerdos de pago en deuda y/o cierre de contrato para proyección una estimación de deuda incobrable.

Encargada de gestionar eficientemente la recuperación de créditos otorgados, velando por el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos por la empresa. Asimismo, es la responsable de mantener los índices de morosidad en niveles aceptables. • Responsable de analizar el proceso de leasing correspondiente a venta de vehículos, camiones y maquinaria. • Encargada de monitorear y supervisar la gestión de cobranza de la empresa externa. • Responsable de autorizar los diversos pedidos de ventas por cada sucursal de la compañía a nivel nacional. • Encargada de la cobranza de ventas de flotas gubernamental.

Responsable de coordinar y supervisar actividades de cobranza con la finalidad de asegurar el correcto seguimiento y recuperación de las cuentas por cobrar, asimismo, debe de minimizar la morosidad, optimizando la liquidez de la empresa. • Responsable de llevar el control y recaudación de la suscripción del diario la tercera. • Lleva a cabo reportes periódicos en Oracle de toda la recaudación. • Consigue implementar sistema de alerta de cobranza en planillas macros de Excel en donde obtiene una mejor visibilidad de la cartera de cobranza.