Pablo Ramon Nunes
Head de Gente e Cultura @ Exagerado
About
Profissional de Gestão Estratégica de Pessoas com mais de 7 anos de experiência como HR Business Partner, atuando na conexão entre estratégia, liderança e operação em ambientes de crescimento e transformação. Atuo na estruturação de áreas de Gente & Gestão, desenho organizacional, performance e governança, garantindo que decisões estratégicas se traduzam em modelos de pessoas escaláveis e sustentáveis. Meu foco é criar sistemas, rituais e indicadores que desenvolvem lideranças, elevam a performance e reduzem dependência operacional. Experiência em telecom, varejo, jurídico, tecnologia e serviços, com forte atuação em: Parceria estratégica com lideranças (HRBP) Performance organizacional e People Analytics Estruturação de RH, processos e governança Desenvolvimento organizacional e cultura R&S estratégico e liderança de equipes Perfil orientado a clareza estratégica, execução com método e impacto mensurável no negócio.
Brazil
Vila Velha
Retail
Comunicação, Pensamento sistêmico, HR Business Partner, Relações trabalhistas, Business Partner de RH Estratégico, Gestão de Clima, Cultura e Performance, People Analytics e Indicadores de RH (KPIs), Recrutamento & Seleção Estratégico e de Volume, Desenvolvimento Organizacional e Liderança de Equipes, T&D, Sistemas operacionais, R&S, Pdl, PDI, Desenvolvimento de software, Gestão de Competências, Programas de Benefícios e Remuneração, Gestão de Políticas de Compliance, Programas de Retenção de Talentos, Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Experience

Head de Gente e Cultura
Серра, ES
Liderança estratégica da área de Gente & Gestão, atuando como parceiro consultiva do CEO e lideranças para alinhar o capital humano aos objetivos de escala da Alfaiataria de Ideias. Responsável pela reestruturação completa dos subsistemas de RH, transformando a área em um motor de performance e engajamento. Minha atuação foca em: Estratégia e Liderança: Desenvolvimento e execução de planos de atração e retenção de talentos conectados à estratégia de longo prazo do negócio. Reestruturação de Subsistemas: Reconstrução das frentes de Recrutamento, Desenvolvimento, Engajamento e Performance, garantindo processos robustos e escaláveis. Recrutamento e Seleção: Condução de processos seletivos de alta assertividade, equilibrando rigor técnico e fit cultural. Gestão de Performance e OKRs: Implementação de modelos de gestão por metas e programas de premiação, assegurando que cada colaborador tenha clareza de seu papel e impacto. Desenvolvimento de Lideranças e DHO: Construção de planos de desenvolvimento individual (PDI) e programas de capacitação focados em preparar líderes para a gestão de alta performance. Engajamento e Retenção: Implementação de rituais e ações que fortalecem a cultura, promovem a clareza de crescimento e reduzem o turnover. Gestão Baseada em Dados (People Analytics): Monitoramento de KPIs de Gente para direcionar decisões estratégicas e investimentos em capital humano. Influência e Consultoria Interna: Apoio direto às áreas e à alta gestão na definição de métricas, alocação de recursos e orçamentos voltados para Pessoas.

Gerente Operacional e Comercial
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Gestão Comercial: acompanhamento contínuo de metas de vendas e retenção, monitoramento de KPIs e análise de mercado para garantir crescimento sustentável e previsível. Gestão Operacional: supervisão macro de processos, auditorias e padronização de qualidade em serviços, infraestrutura e atendimento, assegurando eficiência e conformidade em todas as unidades. Gestão de Equipes: liderança direta sobre equipes técnicas (musculação e instrutores), comerciais (recepção e vendas) e operacionais (limpeza e manutenção), garantindo alinhamento às diretrizes corporativas e consistência na entrega. Retenção e Experiência do Cliente: monitoramento da taxa de cancelamento (churn), análise de satisfação e acompanhamento da jornada do aluno para assegurar fidelização e excelência na experiência. Gestão de Recursos e Custos: acompanhamento de manutenção preventiva/corretiva, controle de custos operacionais e relacionamento com fornecedores estratégicos para otimização de resultados. Melhoria Contínua: monitoramento de processos com foco em eficiência e padronização, utilizando metodologias ágeis e ferramentas.

HR Business Partner
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Atuação estratégica como HR Business Partner, apoiando a alta liderança em decisões relacionadas a estrutura organizacional, cultura, performance e gestão da mudança. Implementação de processos de RH, indicadores estratégicos, trilhas de carreira, planos de desenvolvimento individual e programas de feedback contínuo. Condução de iniciativas de clima e cultura organizacional, com foco em engajamento, performance e alinhamento estratégico. Atuação em relações trabalhistas, mediação de conflitos e apoio à liderança na gestão de pessoas.

Gerente Executivo de Recursos Humanos e Departamento Pessoal
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Responsável pela liderança estratégica da área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal em operação multirregional, atuando diretamente na sustentação do crescimento, expansão territorial e transformação organizacional. Atuação abrangente em todo o ciclo de pessoas, incluindo design organizacional, recrutamento e seleção, desenvolvimento de lideranças, sucessão, cultura, clima, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios e relações trabalhistas. Responsável pela governança completa da folha de pagamento, admissões, desligamentos, férias, benefícios, eSocial, compliance legal e mitigação de riscos trabalhistas. Implementação de indicadores estratégicos de RH, dashboards gerenciais e processos de tomada de decisão baseados em dados. Participação ativa em processo de M&A, reorganização estrutural e crescimento acelerado da operação. Atuação direta como parceiro estratégico da diretoria e presidência, conectando estratégia do negócio à gestão de pessoas.

Analista de RH
San Vincenzo, SP
Atuação em Recursos Humanos em ambiente corporativo de grande porte e alta complexidade operacional. Suporte aos subsistemas de RH, incluindo recrutamento e seleção, treinamento, administração de pessoal e apoio à gestão de desempenho. Vivência em ambiente estruturado, com forte cultura de metas, compliance, padronização de processos e atuação orientada a indicadores. Interface com gestores, colaboradores e áreas corporativas, apoiando a execução das políticas de RH.

Analista de planejamento estratégico
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Atuação em Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, com foco em estruturação, análise e otimização da alocação de recursos humanos em ambiente orientado a metas e crescimento. Elaboração de análises de headcount, capacidade operacional, produtividade e dimensionamento de equipes. Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de RH e performance organizacional, com foco em eficiência, sustentabilidade da operação e controle de custos. Interface com lideranças para alinhamento entre estratégia de pessoas, necessidades do negócio e resultados esperados. Apoio à construção de planos de ação estratégicos, melhoria de processos e fortalecimento da governança de RH.

Control Desk de Operações
Belo Horizonte, Minas Gerais
Atuação em Control Desk em operação de grande escala, com foco em planejamento, controle e otimização de recursos operacionais. Monitoramento de indicadores de performance como SLA, produtividade, absenteísmo, aderência e nível de serviço. Análise de dados para tomada de decisão em tempo real, ajustes de capacidade, redistribuição de equipes e mitigação de impactos operacionais. Interface constante com lideranças operacionais, qualidade e gestão, apoiando decisões estratégicas e execução de planos de ação. Vivência em ambiente de alta pressão, operação contínua e gestão orientada a indicadores.

Estagiário de recursos humanos
Betim, Minas Gerais
- Elaboração e atualização de planilhas - Apoio à gestão administrativa (ponto, férias etc.). - Participação na elaboração e aplicação de novos métodos de Governança. - Reestruturação e atualização de arquivo, produção de textos para documentos (internos, externos, jurídicos, administrativos e etc.), correção e edição de textos, elaboração e correção de Processos Administrativos e Licitatórios.
Education

Gestão de Recursos Humanos
Objetivos Específicos: - Formar profissionais aptos a lidar com a gestão de pessoas nas organizações; - Desenvolver aptidão para recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho; - Promover liderança para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo; - Desenvolver estratégias de comunicação e relacionamento com os colaboradores; - Identificar e solucionar problemas relacionados à gestão de pessoas nas organizações. Habilidades e Competências Adquiridas: - Conhecimento em técnicas e ferramentas de gestão de recursos humanos; - Habilidade para gerenciar conflitos e negociar com colaboradores; - Competência em análise e interpretação de dados para tomada de decisões; - Habilidade em planejar, coordenar e avaliar processos de recrutamento e seleção; - Competência para criar e desenvolver estratégias de treinamento e desenvolvimento; - Habilidade para gerenciar e coordenar equipes de trabalho; - Conhecimento em legislação trabalhista e previdenciária.
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