Pablo Moreno

• Manager de un equipo de seis personas cuya función es la gestión de la distribución de producto, análisis de ventas y optimización de stocks de los puntos de venta de Desigual. • Responsable del aprovisionamiento cuantitativo y cualitativo así como de la optimización de stock de cada punto de venta, para minimizar el sobrante y maximizar el venta/envío. • Supervisión de la política de precios y acciones promocionales en temporada y rebajas. • Previsión, seguimiento, control y análisis diario de ventas. Toma de decisiones para maximizar ventas. • Selección cualitativa de la colección, junto con el canal comercial y producto, de los cuáles es vínculo. • Organización de un Showroom para presentar la colección y su distribución en tienda al canal comercial. • Establecimiento de Key performance Indicators para el cuadro de mando del área de Gestión y distribución de producto así como la consecución de estos objetivos: calidad de stock en tiendas y almacén, saturación de tiendas, cobertura, sobrante, venta/envío… • Integración de herramientas de planificación para la gestión integral de todos los puntos de venta: Procesos de Assortment, Allocation y Replenishment. • Establecimiento de periodicidad, tiempos de tránsito, proveedores de transporte… para alcanzar los niveles de servicio impuestos optimizando costes de distribución.

• Responsable de una zona geográfica dentro del departamento de Gestión y Distribución de Producto. • Desarrollo de eventos y acciones promocionales en colaboración con el Departamento de Marketing/Comunicación. • Selección de la colección a enviar a cada tienda, cualitativa y cuantitativamente. • Establecimiento de objetivos de facturación de cada tienda y mercado. • Previsión, seguimiento, control y Análisis diario de ventas. Optimización de stock de cada tienda-paísmercado, para minimizar el sobrante y maximizar el venta/envío. • Gestión de traspasos entre tiendas de la zona asegurar un aprovisionamiento óptimo. • Establecimiento de una política de precios y acciones promociónales durante la temporada y en rebajas. • Estudio de mercado in situ para definir las necesidades de cada zona geográfica. Análisis exhaustivo de la competencia. • Resolución de incidencias diarias en el servicio del producto a tienda. Soporte y contacto con franquicias y tiendas corner.

Pablo is a Senior Auditor performing financial statements audits. Pablo has experiencie in External Audit Services for Automotive, Venture Capital and Industrial products companies. Pablo has experience in reviewing compliance against the Sarbanes Oxley Act and implementing related control systems, implementing internal control framework over financial information and financial auditing related to Spanish Gaap, US Gaap and IFRS in several clients and sectors. His relevant experience is related to Internal audit assignments and Design Thinking. Pablo advices on measures for improving clients controls and business efficiency. Pablo supervises and coaches to ensure new joiners development