Oybek Shukurov

Управление проектами: определение целей и задач проекта, планирование сроков, контроль за выполнением задач и своевременной сдачей результатов проекта. Управление командой: координация работы команды, мотивация и обучение сотрудников. Коммуникация с исполнителем: установление контакта с исполнителем, согласование требований и ожиданий, управление процессом коммуникации на протяжении всего проекта. Анализ рисков: выявление и анализ рисков, связанных с проектом, разработка стратегий для минимизации рисков и управление ими. Управление изменениями: управление изменениями в проекте, включая корректировку требований и сроков. Управление качеством: контроль за качеством разработки, обеспечение соответствия продукта требованиям бизнес заказчика. Управление документацией: ведение документации проекта, включая план проекта, протоколы совещаний, отчеты о выполнении задач и другие документы. Управление рисками: разработка стратегии управления рисками, мониторинг рисков и принятие мер по их минимизации. Управление сроками: планирование этапов проекта и контроль за их выполнением, управление графиком проекта.

Менеджер по проектам

Управлял и координировал проекты в стратегическом Департаменте; Принимал участие в проектах по модернизации и расширению сетей телекоммуникаций, развитию и модернизации информационных технологий; Участвовал в процессе согласования и обсуждения технических заданий в проектах по модернизации и расширению сетей телекоммуникаций и других проектах; Организовывал и проводил технический и финансовый преданализ требований проекта в установленном порядке; Разрабатывал и согласовывал с заинтересованным сторонами концепцию и основные этапы проектов; Выполнял проекты в согласованные сроки и в пределах выделенного бюджета с требуемым уровнем качества; Принимал участие в процессе взаимодействия с другими подразделениями и с поставщиками в ходе выполнения проектов; Осуществлял координацию действий участников проектных групп в соответствии с установленным порядком.

Контроль и координация проектов ИТ и Инфраструктуры Введение проектов : Модернизация СХД, оборудования для нового билинга, BSS modernization, модернизация и расширение MPLS , BG и IPRAN. Запуск : RBT платформы, USSD и смс центр

Контроль за выполнением проектов в соответствии с установленными сроками, бюджетом и качеством. Разработка и согласование планов реализации проектов с руководством компании. Мониторинг выполнения проектов и анализ рисков. Взаимодействие с заказчиками и поставщиками для обеспечения успешной реализации проектов. Подготовка отчетов о ходе выполнения проектов и предоставление их руководству компании. Участие в разработке новых проектов и их реализации.