Oscar López Treviño, PhD
Docente de Tiempo Parcial para las Maestrías de Administración de Negocios y de Ingeniería @ Universidad de Monterrey
About
Innovación & Agilidad
Mexico
Monterrey
Mechanical Or Industrial Engineering
Trabajo en equipo, Desarrollo de innovación, Gestión de la innovación, Innovación en productos, Pensamiento creativo, Teacher Training, Teacher Mentoring, Research, Strategic Planning, Budgets, Public Speaking, Customer Service, Microsoft Excel, Microsoft Word, PowerPoint, English, Windows, Outlook, HTML, Liderazgo de equipos
Experience

Docente de Tiempo Parcial para las Maestrías de Administración de Negocios y de Ingeniería
San Pedro Garza García, NL
Docente de las siguientes materias de Maestría: 1.- Administración de Operaciones para la toma de Decisiones, para las maestrías: MBA, MGI & MIIS 2.- Director de tesis para estudiantes de maestría.

Champion de Innovación & Desarrollo de Producto
San Pedro Garza García, Nuevo León, México
1. Diseño y Construcción de la estructura y del proceso Innovación & Desarrollo de Producto de la Unidad de Negocio Alambres del Grupo Deacero (18 herramientas). 2. Ejecución del Roadmap de proyectos de innovación de la BU derivado del modelo de innovación y sus 18 herramientas. 3. Generación de nuevas Ventas y/o ahorros adicionales al negocio (meta: 6% anual) a través del Lanzamiento de los nuevos productos al mercado. 4. Creación de los mecanismos de comunicación y coordinación (managment systems) para la gestión de la línea estratégica de innovación & desarrollo de producto. 5. Incentivar a la formación de una cultura de innovación basado en las 3C's para la BU Alambres del grupo Deacero.

Innovación y Mejora Continua
Monterrey y alrededores, México
Sep'09 – Ago'16; Industrias AlEn S.A. de C.V. / Innovación y Mejora Continua a. Liderar el depto. de Innovación y Mejora Continua de la compañía (Filosofía de Innovación; 12 herramientas de trabajo) b. Diseñar e implementar una metodología de equipos Auto-Dirigidos para gente de ventas 2015 (700 promotores). c. Gestionar la plataforma de Gestión de la Innovación y Mejora Continua de la compañía (160 proyectos de ahorro anualmente desde 2013 a la fecha). d. Creación de un Workshop de Creatividad (generación de Ideas) para todas las áreas de la empresa. e. Coordinar la re-implementación de proyectos de mejora en las 5 plantas productivas (60 proyectos p/año en las plantas manufactureras). f. Apoyar al depto. de Logística en la implementación de proyectos de mejora durante 2011 (4 proyectos). g. Coordinar el departamento de control interno en la organización (administrativa) en 2009-2010. h. Implementar el proyecto de segregación de funciones y control de cambios en los cinco sistemas de la compañía, asegurando el control interno y la salvaguarda de los activos de la organización (administrativa). i. Facilitador certificado para impartir cursos institucionales en la compañía.
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