Oren NADJAR

Oren NADJAR

CTO & Fondateur @ Pyl.Tech

About

Compétences : - Définir la stratégie IT à 3 et 5 ans. Définir et gérer les budgets de mon service (3M€/ans) - Développer et mettre en place une nouvelle gouvernance DATA (archi, infra, modélisation, organisation) - Définir une politique cloud en adéquation avec l'évolution digitale de mon entreprise - Définir et mettre en oeuvre une politique de sécurité des SI - Organiser et exploiter le SI selon les best practices ITIL. Assurer l'exploitation de l’ERP. - Maintenir en conditions opérationnelles le système d’encaissement - Recruter et manager des équipes pluridisciplinaires - Gérer des appels d'offre - Diriger des projets (+1000 j/h par projet) - Pratiquer une veille technologique au service de la DSI et des métiers Projets Notables - Refonte complète d'architecture et organisation DATA : Datawarehouse, Datalake, Datahub - Refonte complète d'infrastructures (serveurs, réseau, montée de version de base de données) - Externalisation et mise en infogérance de salle informatique avec reprise du personnel - Migration d’outils collaboratifs vers Google Apps et déploiement d’applications du Marketplace - Mise en oeuvre d'outil de gestion opérationnelle de SI (ticketing/supervision/sauvegarde) - Optimisation des coûts de fonctionnement. Renégociations financière et juridique de contrats - Renouvellement de systèmes d'encaissement sur un périmètre international - Participation à la mise en oeuvre de sites e-commerce - Mise en oeuvre d'un réseau wifi évolué (wifi interne global monde, système d'encaissement mobile, offre fidélité en mode push sur le mobile des clients) - Mise en oeuvre d’un SSO - Conseil en nouvelles technologies concernant la création de nouveaux concepts magasin

Country

France

City

Paris

Industry

Information Technology & Services

Skill

Big data, Management, Cloud Computing, Business Intelligence, ERP, Virtualization, IT Service Management, WAN, Retail, Pre-sales, Change Management, SAN, IT Management, SLA, Data Center, Virtualisation, Cisco Technologies, Citrix, SaaS, VMware

Experience

Pyl.Tech

CTO & Fondateur

Pyl.Tech

LinkedIn
2023-5 - Present · 3 yrs 5 mos

Ville de Paris, Île-de-France, France

Création et développement de Pyl.Tech, société spécialisée dans les solutions Google Cloud & Workspace. ✅ Responsabilités : - Définition de la vision technologique et des offres (Cloud, Data, IA) - Mise en place des premières architectures client (GCP, Workspace) - Structuration de l’équipe fondatrice et des premières opérations - Accompagnement stratégique sur des projets de transformation cloud - Construction d’un portefeuille client B2B en phase de croissance 🧠 Stack & Méthodes : - Google Cloud Platform, Workspace, BigQuery, Vertex AI - Infra as Code, CI/CD, sécurité by design, approche data-driven - Méthodologie agile et zero bullshit™

Sisley Paris

Chief Technology Officer

Sisley Paris

LinkedIn
2018-9 - 2023-4 · 4 yrs 8 mos

Région de Paris, France

Architecture & Cloud Transformation Data Management & Integration API Management Projects Delivery, Integration Systems, Networks and Security Office support and IT Exploitation

SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Fursac

Directeur Technique / CTO

SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Fursac

LinkedIn
2017-4 - 2018-8 · 1 yr 5 mos

Région de Paris, France

Infrastructures, Data Management & Business Intelligence EDI & Partners Office & Retail support Application support & exploitation

Chantelle

Directeur Technique / CTO

Chantelle

LinkedIn
2015-7 - 2017-4 · 1 yr 10 mos

Cachan (92)

- Définir les méthodes, processus et politiques appliqués à la fourniture d'infrastructures informatique - Participer à l’amélioration de la collaboration au sein du groupe en déployant une nouvelle suite d’outils de productivité en cloud et un réseau social d’entreprise - Contribuer à la définition du schéma directeur à 3ans et définir les budgets o Sur le retail : accompagner le déploiement du nouveau POS et la modernisation du concept magasin (wifi, captation client, digital signage…) o Sur le B2B : faciliter l’intégration du nouveau modèle de concession o Sur le Digital : participer à la mise en œuvre de la stratégie omnicanal - Manager les équipes infrastructure, exploitation et support utilisateur - Assurer le maintien en conditions opérationnelles des infrastructures privées et dans le Cloud (SAP, IBM, Google Apps, PaaS & IaaS, ...) - Accompagner "les études" dans le déploiement et l'évolution du portefeuille existant d'applications - Pratiquer une veille technologique

Zodiac Pool Systems

Directeur Technique Groupe / Global CTO

Zodiac Pool Systems

2013-3 - 2015-6 · 2 yrs 4 mos

Paris Area, France

- Définir les méthodes et politiques appliquées à la fourniture d'infrastructure informatique pour le groupe - Contribuer à la définition du schéma directeur du groupe à 1, 3 et 5 ans et définir les budgets correspondants - Organiser et manager les équipes infrastructure et support EMEA (FR,DE,IT,ES et Afrique du Sud) selon le receuil de best practices ITIL - Coordonner les équipes infrastructure et support AMERICAS et APAC - Piloter l'ensemble des prestataires d'infogérance et assurer le maintien en conditions opérationnelles des infrastructures interne et dans le Cloud (Google Apps, Salesforce, PaaS & IaaS, ...) - Accompagner "les études" dans le déploiement de nouvelles solution (interne et Cloud) et l'évolution du portefeuille d'application existant - Pratiquer une veille technologique permanente et agir en tant que conseil sur les nouvelles technologies

VIRGIN STORES

Directeur Technique / CTO

VIRGIN STORES

LinkedIn
2009-12 - 2013-2 · 3 yrs 3 mos

MISSIONS PRINCIPALES : - Maintenir en conditions opérationnelles l’infrastructure et gérer ses évolutions - Assurer la supervision de l’exploitation de nuit - Maintenir en condition opérationnelle le système d’encaissement et gérer ses évolutions fonctionnelles - Réorganiser et manager les équipes bureautiques et infrastructure (6 personnes) selon le recueil de best practices ITIL - Piloter les prestataires d’infogérance (infra, télécom et encaissement) - Accompagner les « Etudes » et les métiers dans l’évolution du concept magasin et du parcours client - Définition du schéma directeur annuel et à 3 ans PROJETS NOTABLES : - RAMSES (1.6m€) : renouvellement système d’encaissement (25 pdv / 300 caisses) et revue des process d’encaissement - MSI (1m€) : renouvellement de l’infrastructure et externalisation salle informatique - Nouveau Concept Magasin : Intégration du site de vente dématérialisé en surface de vente, nouveau parcours client, paiement hybride (contenu digital et physique) - WAN (500k) : mise en œuvre réseau MPLS OBS - RSI : Refonte de l’AD et de la plateforme CITRIX - Renouvellement AS400 + migration vers V6R1 - Externalisation de la paye - CARTE KDO : Mise en œuvre de la nouvelle carte KDO thématique et sécable VIRGIN

Jennyfer

Directeur Technique / CTO

Jennyfer

LinkedIn
2007-2 - 2009-11 · 2 yrs 10 mos

MISSIONS PRINCIPALES : - Maintenir en conditions opérationnelles l’infrastructure et gérer ses évolutions - Assurer la supervision de l’exploitation de nuit - Maintenir en condition opérationnelle le système d’encaissement et gérer ses évolutions fonctionnelles - Accompagner le développement de l’entreprise à l’international en faisant la promotion et le support du modèle informatique. Prendre en compte les besoins spécifiques des pays prévu en déploiement et gérer leur intégration dans les outils du siège - Réorganiser et manager les équipes de support bureautique, support encaissement, support applicatif et gestion de l’infrastructure (15 personnes) selon le recueil de best practices ITIL - Piloter les prestataires d’infogérance (infra et télécom) et de maintenance (encaissement) - Définir le schéma directeur annuel et à 3 ans PROJETS NOTABLES : - COMMERCY (3m€) : renouvellement système d’encaissement (400 pdv / 700 caisses) et revue des process d’encaissement et de gestion des stocks (réception/inventaire) - ENNEADE (800k€) : renouvellement de l’infrastructure et mise en œuvre d’une plateforme CITRIX - NOD : Réorganisation des pôles de supports et de gestion de l’infrastructure selon le recueil de best practices ITIL. Mise en œuvre d’un outil de ticketing, de la gestion des incidents et des demandes. Mise en place d’un reporting de mesure de la performance - STIX : externalisation de la salle informatique et reprise du personnel par ATOS - WAN : mise en œuvre réseau centralisé en IPSEC infogéré par Risc Group - CARTE KDO : Mise en œuvre de la nouvelle carte cadeau JENNYFER - EDDY : mise en œuvre d’un ETL pour fichiers ventes provenant d’un autre système d’encaissement que le notre - INFOCENTRE : Gestion des évolutions de l’ETL et du datawarehouse développé en interne - QLIKVIEW : mise en œuvre d’un BI avec envoi de rapport quotidien - ALADIN : Sécurisation de l’accès au poste via authentification forte ALADIN e-Token

TP

Chef de Projet

TP

LinkedIn
2006-7 - 2007-2 · 8 mos

- Accompagner les commerciaux en tant que support avant-vente technique et les aider dans la rédaction des réponses aux appels d’offre en définissant les besoins techniques, humains et fonctionnels - Mettre en œuvre les nouveaux contrats et recruter les nouveaux collaborateurs - Suivre et gérer les évolutions de l’outil de ticketing développé en interne et loué en mode SAAS aux clients en compte. Mettre en place des indicateurs de suivi des développements et financier - Assurer le suivi des indicateurs des contrats en compte et établir un reporting - Participer à la rédaction des tableaux de suivi et aux comités de pilotages auprès des clients. - Etudier l’opportunité d’appliquer d’ITIL dans le cadre des contrats actuellement en production et d’une éventuelle certification ISO 20000 de la division Help Desk

Jennyfer

Chef de Projet

Jennyfer

LinkedIn
2000-4 - 2006-7 · 6 yrs 4 mos

- Maintenir en condition opérationnelle le système d’encaissement et gérer ses évolutions fonctionnelles sur l’ensemble du parc (350 magasin dont une cinquantaine à l’international) - Manager l’équipe de support technique N1 et N2 (5 personnes). Gérer le niveau 3 et les demandes d’évolution auprès de l’éditeur Cylande - Réorganiser le support par la mise en œuvre des outils et indicateurs nécessaire au pilotage de l’activité - Accompagner le développement de l’entreprise à l’international en faisant la promotion et le support du modèle informatique. Prendre en compte les besoins spécifiques des pays prévu en déploiement et gérer leur intégration dans les outils du siège

Education

Pierre and Marie Curie University

Pierre and Marie Curie University

LinkedIn

MIAS

1997 - 1999 · 2 yrs

Oren NADJAR's Contact Information

Email

******@***.com

Phone

(**) *** ****

Find the Right Leads
Find Verified Contact Data

Try with: Jensen Huang @ nvidia.com Click to autofill
LeadContact awards, five-star ratings, and GDPR compliance badges

What LeadContact does well

Find verified emails, phone numbers, and decision-makers with 98% accuracy.

Find Leads

Find Leads

Find the right people by company, role, industry, location, and more.

925M+ professional profiles

Find Leads
Find Emails

Find Emails

Access verified email addresses for your target contacts.

657M+ emails

Find Emails
Find Phone Numbers

Find Phone Numbers

Get cross-validated phone data from multiple top sources.

239M+ phone numbers

Find Phone Numbers

More Accurate. Lower Cost.

Find contact data in 1 tool with 98% accuracy

LeadContact integrates leading enrichment tools to deliver more accurate contact data—without paying for each one.

LeadContact Logo
Competitor Tools

All these = $289 per month

Great conversations start with the right contact.

It’s time to find yours.