Omar Sergio  Rodriguez Rangel

Omar Sergio Rodriguez Rangel

Assembly area superintendent operations @ CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V.

About

Asegurarme que los empleados conozcan y cumplan los programas de producción estandares de calidad y seguridad.

Country

Mexico

City

San Nicolás de Los Garza

Industry

Mechanical Or Industrial Engineering

Skill

5S, SPC, Lean Manufacturing, Kaizen, Continuous Improvement, Value Stream Mapping, ISO, Manufacturing, Manufacturing Operations Management, Mejora continua, Lean manufacturing, Proceso de aprobación para piezas de producción

Experience

CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V.

Assembly area superintendent operations

CONMET DE MEXICO, S.A. DE C.V.

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2014-6 - Present · 12 yrs 4 mos

Ciénega de Flores, Nuevo León, México

Maquinados y Generados

Operations Superintendent

Maquinados y Generados

2012-6 - 2014-6 · 2 yrs 1 mo

• Administración de personal operativo, técnico, supervisión, equipo y maquinaria de la planta. • Cumplimiento de órdenes de trabajo por cliente, generación de reportes, graficas de eficiencia, productividad, calidad, costos y entregas. • Asegurar que todos nuestros productos de fabricación cumplan con los estándares de calidad, cantidad y entrega con nuestros clientes. • Coordinar los mantenimientos preventivos y correctivos del equipo. • Entrenamiento y capacitación del personal en equipo y maquinaria industrial, (Centro de maquinado vertical CNC, Fresadoras, Rectificadoras, Generadoras De engranes. • Auditoria e inspección de procesos diarios y semanales. • Elaboración de ayudas visuales, procedimientos y manejo de equipo. • Programación de cambio de producto en línea de producción. • Evaluación y acciones correctivas en equipos de bajo rendimiento para aumentar su productividad. • Realizar órdenes de compra de refacciones y equipo. • Dar de alta las refacciones necesarias en almacén y mantener máximos y mínimos de inventario. • Visitas a plantas de nuestros clientes para la retroalimentación de nuestros productos y servicios. • Asistir a juntas con nuestros cliente y el equipo de trabajo, cuando nuestro cliente reporte que en su planta y detecta, un producto que no cumple con las especificaciones de acuerdo a plano y atendiendo de inmediato los planes de acción para las acciones correctivas. • Junta semanal con directivos para la revisión de medibles.

Linamar

Operations Superintendent

Linamar

2010-1 - 2012-5 · 2 yrs 5 mos

Responsable de la administración del área de operaciones producción mantenimiento, con el objetivo de asegurar la generación de productos de acuerdo a las especificaciones requeridas por el cliente y alineación a los requerimientos de los sistemas de calidad, ambiental y seguridad. • Administración de personal mandos medios: supervisores de producción, supervisores de mantenimiento y supervisores de Ingenieria de planta. • Coordinar y planear las actividades de producción de acuerdo a los requerimientos del cliente y especificaciones de ingeniería y auditando los objetivos de costos y calidad a través de la supervisión directa del los supervisores de producción. • Generar y mantener la comunicación de los departamentos de servicio para cuestiones de los planes de producción. • Coordinación e implementación de sistemas preventivos y predictivos que aseguren la disminución de tiempos muertos por mantenimientos. • Desarrollo de mantenimiento correctivo y generar acciones inmediatas para evitar reincidencias de las fallas. • En conjunto con ingeniería coordinar la validación de los productos, realizando pruebas de factibilidad identificando y comunicando las oportunidades de aumentar el valor de los productos y la efectividad de los procesos de manufactura. • Implementación de acciones correctivas a través de la aplicación de disciplinas de 8 D’s, dispositivos a prueba y error ( Poka Yoke) y mejora continua. • Revisión de los medibles generados semanalmente por área a través de los grupos de trabajo (CFT), EFICIENCIA, FTQ, SCRAP, UP TIME, OEE y planes de acción. • Auditorias diarias de seguridad y productividad a líneas de producción y mantenimiento. • Cumplir y mantener planes de acción cuando no se alcance el objetivo de los medibles de producción. • Responsable de parar la línea productiva en caso de tener un problema de calidad y tomar las acciones correctivas inmediatas en conjunto del grupo de trabajo.

Powertrain Production System planta saltillo

Operations Supervisor general

Powertrain Production System planta saltillo

2008-9 - 2010-1 · 1 yr 5 mos

• Administración de personal operativo, técnico, supervisión, equipo y maquinaria de la planta. • Supervisión de todo el personal de piso, asegurándose, se hagan todos los trabajos necesarios. • Proporcionar el relevo necesario al personal del piso en área productiva.. • Responsable de alcanzar las metas de producción y completar todos los reportes de: Producción, tiempo muerto, producto no conforme, Piezas Sospechosas, Acciones correctivas, Ausentismo y planes de acción. • Coordinar con el departamento de logística plan de producción semanal. • Verificación de envió de producto terminado en área de embarques. • Auditar y revisión de material prima en área de recibo de material. • Mantener un ambiente Limpio y Seguro en toda la planta. (aplicación de 5’S). • Administrar y elaborar reportes de accidentes cuando estos se presenten. • Participación en Auditorias del ISO/TS y ISO14000, Procedimientos y documentación requerida. • Conocimiento de todos los aspectos de la operación y resolución del día a día. • Coordinar cambios de herramientas y/o cualquier mantenimiento preventivo que se requiera. • Cumplir las acciones encaminadas subsanar cualquier eventualidad ambiental detectada durante las auditorías internas, externas o de capas en su proceso. • Cumplir con los lineamientos específicos establecidos en el manual ambiental, procedimientos o instructivos de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental. • Generar acciones preventivas y/o correctivas encaminadas a la prevención de la contaminación en los procesos de mantenimiento y producción. • Asegurarse de que el personal de mantenimiento y producción confinen y controlen adecuadamente sus residuos. • Participar en las actividades citadas dentro del plan de respuesta ante emergencias. • Miembro de la Brigada de Evacuación de la Planta. • Auditorias diarias de seguridad y productividad a líneas de producción. • Completar y cumplir planes de acción cuando no se alcance el objetivo de los medibles de producción.

Visteon Corporation

Production Supervisor

Visteon Corporation

2001-11 - 2008-8 · 6 yrs 10 mos

Nuevo Laredo y alrededores, México

Administración de personal operativo y técnico, equipo y maquinaria de la líneas productivas. • Responsable del área de Forjado y Knuckles. 30 operadores 8 técnicos, 2 SPC, 1 Auditor de calidad. • Llenado de reportes de producción, tiempos muertos, 5’S, asistencia, reportes de accidentes, reportes de mantenimientos, bitácoras, llenado de información en pizarrón y entrega de turnos. • Juntas diarias con el personal antes de iniciar operaciones del día. • Asistencia de juntas de producción diariamente para reportar el estatus de la línea. • Coordinar con el área de Mantenimiento los mantenimientos preventivos y correctivos de las líneas. • Cumplimiento con cada una de las órdenes de trabajo en las líneas productivas. • Auditoria de inspecciones de mantenimiento semanales de cada equipo. (check List). • Elaboración de instrucción de operación (QPS) de cada una de las operaciones. • Verificación y auditorias de parámetros de proceso e instrucción de operaciones. • Implementación de cambios rápidos y dispositivos de prueba y error (poke yoke). • Revisión de diagramas de flujo y FMA con grupo de trabajo. • Coordinar cambios de herramientas y/o cualquier mantenimiento preventivo que se requiera. • Cumplir las acciones encaminadas subsanar cualquier eventualidad ambiental detectada durante las auditorías internas, externas o de capas en su proceso. • Cumplir con los lineamientos específicos establecidos en el manual ambiental, procedimientos o instructivos de trabajo del Sistema de Gestión Ambiental. • Llenado de matrices de versatilidad por operador y hacer los cambios necesarios para su entrenamiento. • Coordinar la formación de grupos de trabajo con la visión de llevarlos a ser grupos auto dirigido para lograr un mejor control del proceso, en dichos grupos auto dirigido, se busca que los operadores entiendan los medibles de la línea, mantenimiento preventivo, la seguridad, el ausentismo, los deshechos, tiempos muertos etc.

Hayes Lemmerz International

Production Supervisor

Hayes Lemmerz International

1994-10 - 2001-9 · 7 yrs

Nuevo Laredo y alrededores, México

• Administración de personal operativo y técnico, equipo y maquinaria de las líneas productivas. • Responsable del área de maquinado y polímeros 45 operadores 12 técnicos, 2 SPC, 2 Auditor de calidad. • Llenado de reportes de producción, tiempos muertos, 5’S, asistencia, reportes de accidentes, reportes de mantenimientos, bitácoras, llenado de información en pizarrón y entrega de turnos. • Juntas diarias con el personal antes de iniciar operaciones del día. • Asistencia de juntas de producción diariamente para reportar el estatus de la línea. • Trabajar en equipo con departamentos de servicio para aumentar la productividad y eficiencia en líneas de producción, disminuir el desecho al 0.5 % como meta. • Elaboración y revisión de instrucción de hojas de instrucción de operación. • Manejo de grupos de mejora continúa. • Implementación de acciones correctivas y preventivas. • Elaboración de planes de acción en conjunto con el departamento de mantenimiento. • Mantener y archivar el control de documentos de los equipos auditables. • Elaboración de ayudas visuales, hojas de instrucción de operación y parámetros de los equipos. Responsable de cumplir con los estándares de calidad del maquinado de múltiples de admisión y escape de hierro y aluminio de los procesos productivos. Auditorias al inicio de turno para la verificación de funcionamiento óptimo de los equipos. • Implementación de cambios rápidos y dispositivos de prueba y error (poke yoke). • Revisión de diagramas de flujo y FMA con grupo de trabajo. • Coordinar cambios de herramientas y/o cualquier mantenimiento preventivo que se requiera. Auditoria aleatoria al proceso para verificar que cada pieza producida cumpliera con las especificaciones y estándares de aceptación requeridas por el cliente. • Asegurarse de que el personal de mantenimiento y producción confinen y controlen adecuadamente sus residuos.

Omar Sergio Rodriguez Rangel's Contact Information

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