Octavio Pavelqueires

Regional Curitiba e Litoral PR Principais responsabilidades: • Gerenciar uma equipe de Supervisores, Vendedores, Promotores e Analistas de Vendas e Marketing; • Padronizar todos os processos de vendas desde treinamentos de capacitação/ negociação; • Matinais e vespertinas com foco nos indicadores quantitativos e qualitativos; • Responsável por criar campanhas para os atingimentos de resultados de toda equipe; • Controle de toda parte de banco de horas, férias, contratações; • Responsável pelos investimentos em ações para os clientes, todo controle financeiro do lucro bruto de vendas; • Desenvolvimento de novas marcas e portfólio; • Rota nos principais clientes das carteiras dos Supervisores para verificar as oportunidades e também verificando as politicas de execução da Femsa Coca Cola; • Liderança na implantação de novos processos de vendas, identificando falhas e melhorias, obtendo sucessivo aumento no volume de negócios desde o primeiro mês de implantação; • Aumento de 30% nos volumes de vendas; • Maior cobertura no atendimento dos clientes da base; • Recorde de coberturas em novos projetos como Diageo e novas cervejas; • Maior Distribuidor Coca Coca Brasil em volume; • Melhor distribuidora em share de valor e volume na marca de energético Monster.

Principais responsabilidades: • Gerenciar a área comercial com Vendedores e Promotores; • Capacitar a equipe de vendas, seguindo as políticas da empresa, com treinamentos e rotinas de acompanhamento em rota; Planejamento e organização de todos os indicadores; • Gestão da carteira dos principais clientes do interior de São Paulo, como Rede de Supermercados Savegnago,entre outros; • Gestão dos indicadores de RH da minha equipe (controle de férias, controle de jornada, benefícios); • Reuniões semanais de resultados com equipe de vendas e também reunião mensal com equipe de promotores; • Certificado pela Pepsico como Multiplicador das inovações e novos processos da Companhia.

Principais responsabilidades: • Gerenciar a área comercial e capacitar a equipe de vendas utilizando os métodos da empresa com treinamentos e rotinas de acompanhamento em rota; • Planejamento e organização de todos os indicadores; • Gestão da carteira dos principais clientes do Paraná e Santa Catarina (Muffato, Condor)

Gerenciar a área comercial, capacitação da equipe e realização das rotas com os vendedores nos principais clientes, buscando negociações de volumes e maior exposição da marca.

Principais responsabilidades: • Coordenação da área comercial, conseguindo por meio da capacitação da equipe e do planejamento, atingir um crescimento de 140% nas vendas da Regional Sul e de 170% nas vendas do Interior de São Paulo. • Planejamento e execução de ações para vendas em épocas sazonais e de grande importância para a empresa como a Páscoa