Nines Garcia de la Fuente

Planificación: planes a CP/LP estratégica- Medios, acciones, plazos,... Fijación de objetivos para la empresa Integración de recursos: Financieros, materiales, humanos, tecnológicos,.. Organización: desarrollo y mantenimiento de una estructura en la que se integran los recursos Aplicación o implementación Control- medidas y evaluaciones del resultado para asegurar la consecución de los objetivos

Estrategia de comunicación interna y externa integrando online, offline, redes sociales y otros canales (Internet, extranet,etc). Eventos internos y externos tanto con clientes directos distribuidores como con talleres (del sector dela automóvil) Patrocinios.

Negociación con las centrales de compra a nivel nacional y con la sede central de cada entidad como: Carrefour, Norauto, Feu Vert, El Corte Inglés,.... También con grupos de compra internacionales del sector de la postventa de automoción como AD Parts, CGA, GAUE,...

Análisis de los clientes y clasificación según importancia estratégica para la empresa. Estudio, control y seguimiento del desarrollo y la rentabilidad de los contratos de mantenimiento a clientes. Gestión de garantías. Apoyo y colaboración en el servicio post-venta tanto a nivel técnico, como comercial.

Análisis de mercados exteriores para conocer: Clientes potenciales Barreras de entrada Mejor forma de implantación:joint-venture, adquisición de una existente,... Negociación para comenzar las relaciones comerciales con dichos clientes

Dirección de un equipo de 18 comerciales estableciendo los objetivos así como la estrategia y tácticas para alcanzarlos. Sector: Recambios y accesorios de Automóvil.

Creación de Campañas, folletos, programa de red de fideliación de talleres, anuncios, ferias, convenciones, encaminados a conseguir los objetivos de la empresa...