Nina Chiu

工作概述：负责协助CEO管理集团事务，包括全面负责自营防水鞋品牌从0-1-N市场、SEO、广告投放等工作，以及带领IT团队从0-1-N于东南亚工厂上线ERP、条码系统等；与会计事务所合作，兼管财务与人事相关工作，包括从0-1设计和输出财务报表，链接各地区财务，监测现金流健康值，负责与税务部门、银行对接等。 经营分析：分析行业数据和经营报告，使用SQL等工具处理和分析业务关键数据，拆解经营全流程，从数据和实际业务链条进行分析，结合市场洞察和行业经验，诊断业务痛点和潜在机会点，为台湾、中山、缅甸、菲律宾等地从0-1设计联合财务报表及业务报告，监控集团现金流、利润和成本等关键指标，并针对业务拓展进行预测，如评估新工厂投资回报率与风险，针对集团酒店进行利润、商业分析，输出价格调整和运营策略等。 广告投放策略制定：全面负责集团防水鞋品牌经营，通过市场、消费者数据和销售数据分析，对网站和产品营销进行全面改革，深入研究Google广告投放、SEO策略以及用户触点和动线，针对品牌营销策略和广告投放方式进行优化，未进行付费优化情况下达成品类SEO第三。 数字化搭建：统筹数字化项目从调研、需求分析、立项、设计开发、测试、培训到上线验收等全生命周期管理，管理IT部门，与集团各部门和各地工厂保持良好沟通，确保产品开发、项目按期按质实施交付；从0-1为集团财务、生产、库存等上线ERP系统、条码/库存系统等。 人事及财务统筹管理：协助CEO进行人事和财务管理，涉及人员架构调整、薪酬管理和架构设计、生产线优化、企业文化宣导等人力资源事宜，与财务报表制作、定期发送，稽核复盘等，以及对接税务和当地政府部门进行合理税务规划、银行融资策略和现金流健康值监控等。 特殊项目统筹： 菲律宾撤厂：涉及1000+员工，负责与当地政府和商业部门进行对接，确保生产线清场，完成人员、机器设备及其他固定资产盘点，在安全合规撤厂前提下实现最大经济效益。 泰国新厂可行性评估：实地拜访泰国办事处了解宏观政策和行业趋势，从政策、成本投入产出比、物流费用和安排等方面进行市场调研，输出台商泰国投资建厂可行性分析。 缅甸生产线优化：针对12条生产线7000+员工，协助业务实施标准化管理，挖掘潜在问题进行定向优化。

工作概述：负责为客户进行数据需求分析以及挖掘客户业务机会和痛点，从数据出发进行可视化、多维度经营分析，并提供出优化方案，曾服务于10+客户，涵盖服装、食品、日用品、汽车、电信等行业。 商业分析：深入客户业务，利用经营报告和历史数据，拆解业务链路，处理与分析业务数据，挖掘关键指标，进行数据智能化处理和可视化展示，输出业务优化建议，包括针对百货公司进行商品、产品、用户行为数据分析，制定用户标签，链接全域用户信息，针对不同用户层级和标签输出转化方案，同时从竞品策略、投放费比、用户触点、流量转化等角度进行数据分析，结合广告投放经验优化客户广告投放，平均降低30%成本。 项目统筹管理：与工程师、IT、销售等部门合作制定项目计划，统筹资源进行任务分配；严格按照项目排期管理项目进程，把控项目质量；协调并解决过程中的问题，制作数据注释文档和使用手册，支持培训赋能。

工作概述：基于Google广告投放急剧发展初期，为Google做市场推广，负责客户开发以及售前方案设计。 售前方案设计：梳理客户背景信息与广告投放策略，挖掘广告效果流痛点及卡点，提炼客户需求，结合Google平台特点输出产品功能与投放策略建议，为每一个目标客户输出定制化广告投放方案。 客户开发：通过行业网站、拜访客户对Google投放市场进行摸排调研，对竞品、产品价格及用户偏好等输出有效商业分析和客户开发策略；制定目标客户的背景分析和拜访计划，实地拜访周均20+，以及接待客户、商务谈判、合同签订等全流程，同时持续输出良好的售后服务，与50+客户达成和维系长期合作关系。

工作概述：支持业务部门，负责采购与销售订单跟进，设计和制作业务相关报表，并提出商业建议。 数据分析：根据不同产品、厂商等制作周/月/季度/年业务报表，包括预算、成本费用、利润、销售额和毛利等数据分析，以及建立供应商池，涉及价格、货期、质量等。 订单跟进：负责采购与销售订单全流程跟进，包括下达订单至工厂进行采购、订单进度跟踪、产品质量和规格的监管，制作相关文档资料，跟进物流情况等，及时解答客户问题和反馈订单进度，确保交易进展顺利。 对外沟通：主导世贸太阳能展展览摊位规划，近 300 家公司参展；以及负责发布新闻稿，媒体对接。