Nilton Matias

É com grande satisfação e um sentimento de gratidão imenso que compartilho uma notícia maravilhosa com minha rede profissional: hoje, fui promovido ao cargo de Gerente de Infraestrutura do Porto de São Francisco do Sul, em Santa Catarina. Desde o momento em que me juntei a esta equipe talentosa, fui recebido com braços abertos e um espírito colaborativo que só reforçou minha paixão pelo que faço. Estou entusiasmado por assumir este novo desafio e comprometido em contribuir para o crescimento e sucesso contínuo do nosso porto. Agradeço a todos que fazem parte da minha jornada, especialmente aos meus colegas e mentores que me apoiaram e inspiraram ao longo do caminho. Este é um passo significativo na minha carreira, e estou ansioso para navegar por estas novas águas com determinação e uma visão voltada para o futuro. Vamos juntos continuar a construir uma infraestrutura portuária que não só atenda, mas supere as expectativas da comunidade. #Promoção #GerenteDeInfraestrutura #PortoDeSãoFranciscoDoSul #Gratidão #NovosDesafios

Montagem da Linha de Inspeção Laminação na ArcelorMittal LIR#2: Engenheiro chefe da Montagem Como um Coordenador de Projetos Sênior na Monto Industrial, uma das principais empresas do ramo de montagem eletromecânica no cenário nacional, impulsionado pelos 10 anos de experiência adquiridos na engenharia de projeto da CSN tenho como principal foco a liderança e gestão de projetos de investimento (CAPEX) dos nossos clientes. Tenho graduação em Engenharia Mecânica e especialização em Engenharia da Manutenção. Minha meta é impulsionar o crescimento e a inovação da Monto Industrial ao liderar projetos industriais complexos e estratégicos, priorizando resultados, qualidade e segurança. Atualmente, coordeno projetos montagem eletromecânica dos equipamentos da linha de inspeção linha LIR#2 e também a instalação de 3 pontes rolantes da área de expedição da ArcelorMittal, as atribuições do projeto consiste na coordenação da equipe de campo, acompanhamento das reuniões gerenciais do projeto, condução das equipes: Montagem Mecânica; Qualidade; Montagem Elétrica, Topografia; Tubulação; Solda; Preservação; Comissionamento e Testes finais. Colaboro com a equipe de Compras para avaliar propostas técnicas, gerenciando orçamentos e contratos incluindo especificações técnicas e análise econômica, contratação de fornecedores, monitoramento de indicadores de desempenho e apresentação de relatórios executivos para a diretoria. Minhas habilidades em planejamento, organização, relacionamento interpessoal e liderança de equipes multidisciplinares garantem a entrega dos projetos dentro dos parâmetros de escopo, prazo, custo e qualidade estabelecidos.

• Implantação de Projetos: • Implantação do prjeto de raspador de cascão da lança de Oxigênio dos conversores A e B. • Implantação da máquina de corrida contínua Aciaria LD. • Construção civil e Infraestrutura das bases das máquinas ferramentas de grande porte na Oficina Mecânica da GFO; • Construção civil e Infraestrutura das bases das máquinas ferramentas de grande porte na Oficina Elétrica GEO; • Montagem Eletromecânica de Maq. Ferramentas na GFO e GEO; • Reforma Geral da Stock House#2; • Implantação/ Instalação Retífica GDL Laminação. • Estudo de Engenharia para grande reforma geral do Alto forno#2.

• Fiscalização e Acompanhamento de Projeto (Implantação): o Montagem do Precipitador Eletrostático da Sinter#3; o Adequação de 1144 Vasos de Pressão (Cat. III, IV e V) a norma NR13 em todas as áreas da CSN. o Montagem do Filtro de Mangas do setor de moagem da Fábrica de Cal CSN. o Interligação do Anel de Água Clarificada da laminação (LTF#3 ao LTQ#2).

• Saúde, Segurança e Meio Ambiente na Manutenção • Tipos de Manutenção • Desenvolvimento Profissional • Gestão Estratégica da Manutenção • Gestão de Recursos Materiais • Gestão de Pessoas em Manutenção • TPM (Manutenção Produtiva Total) • Planejamento, Controle e Confiabilidade na Manutenção