Nilson Caetano de Assis Filho

• Gestão das áreas de manutenção e engenharia nas unidades industriais. • Planejamento e execução de manutenções preventiva, preditiva e corretiva. • Liderança de projetos voltados à inovação tecnológica e melhoria de processos. • Gestão de equipes técnicas, indicadores (KPIs) e orçamento. • Conformidade com normas e metas corporativas. • Execução de FAT e SAT para validação de equipamentos. • Crescimento de 150% no atendimento de OS através do TRACTIAN em 12 meses • Confiabilidade e Disponibilidade média acima de 95% nos últimos 12 meses • Entrega de área de Defensivos, Injetáveis, Comprimidos e outros projetos.

• Gestão de projetos de engenharia e construção civil para diversos clientes. • Otimização de processos, controle de prazos e custos. • Implementação de soluções técnicas com foco em qualidade e desempenho.

• Gestor de projetos complexos da companhia por 10 anos (2013/2023). • Planejamento e execução de manutenções preventiva, preditiva e corretiva. • Liderança de projetos voltados à inovação tecnológica e melhoria de processos. • Gestão de equipes técnicas, indicadores (KPIs) e orçamento. • Estruturação e liderança do departamento de engenharia e manutenção. • Gestão de projetos com CAPEX superior a R$ 150 milhões em sua gestão. • Entrega média do time de manutenção de 85% de performance em apontamentos • Implantação de manutenção preventiva para equipe de manutenção e jardins.

• Retrofit do complexo industrial e sede administrativa da empresa. • Liderança de projetos voltados à inovação tecnológica e melhoria de processos. • Gestão de equipes técnicas, indicadores (KPIs) e orçamento. • Coordenação de equipes em projetos industriais. • Conformidade com normas técnicas e regulatórias. • Implantação de SAP PM e Prisma.

• Análise técnica e orçamentária de projetos. • Elaboração e controle de cronogramas. • Adequações estruturais conforme diretrizes técnicas.

• Coordenação de obras de loteamentos residenciais. • Elaboração de cronogramas e documentação técnica (MS Project).

• Apoio à operação de manutenção industrial com SAP. • Planejamento e controle das equipes de manutenção.

• Construção 719 casas com 2 andares, sediadas em Ribeirão Preto - SP • Planejamento e controle das equipes de manutenção. • Coordenação de diversas construtoras e empreiteiras

• Execução de 3 edifícios destinados ao uso da Caixa Econômica Federal • Fiscalização e acompanhamento periódico de obras, • Acompanhando cronogramas dentro do prazo estipulado.

O curso proporciona a você analisar os processos, os modelos, as técnicas e as ferramentas para buscar a efetividade da gestão dos portfólios de projetos e programas. Apresenta ainda o planejamento, a implantação e o acompanhamento dos PMOs como veículo de apoio à governança de projetos, fornecendo as informações necessárias para que seja possível implantar essas estruturas de forma efetiva.